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France
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CADALI
Fermée definitivement
Radiée
PME
- SIREN
- 539 342 923 539342923
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 539 342 923 00015 53934292300015
- NUMÉRO DE TVA
- FR08539342923 FR08539342923
- DATE DE CREATION
- 24 janvier 2012
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 2 ALLEE JULES AROLES, 66700 ARGELES-SUR-MER 2 ALLEE JULES AROLES, 66700 ARGELES-SUR-MER
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Noms commerciaux
- RESTAURANT LA RESERVE RESTAURANT LA RESERVE
- Statut RCS
- Inscrite le 24 janvier 2012 24/01/2012
- Statut INSEE
- Fermée le 01 juillet 2025 01/07/2025
- Statut RNE
- Inscrite le 24 janvier 2012 24/01/2012
-
15 mars 2023
- Cessation totale d'activité à compter du 13/11/2022 mise en sommeil suite à fin de location gérance
Contacter CADALI
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Pyrénées-Orientales
Établissements
-
-
RESTAURANT LA RESERVE - 66700
Ancien établissement du 01 janvier 2012 au 13 novembre 2022
- SIRET
- 53934292300015 53934292300015
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 2 ALLEE JULES AROLES, 66700 ARGELES-SUR-MER
-
PIZZERIA RESTAURANT AL DENTE - 66700
Ancien établissement du 06 mars 2017 au 13 novembre 2022
- SIRET
- 53934292300031 53934292300031
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- ROND POINT D'ARRIVEE, 66700 ARGELES-SUR-MER
-
PIZZERIA RESTAURANT AL DENTE - 66700
Ancien établissement du 01 janvier 2012 au 15 novembre 2021
- SIRET
- 53934292300023 53934292300023
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 2 ALLEE JULES AROLES ROND POINT DE L'ARRIVEE, 66700 ARGELES-SUR-MER
-
Dirigeants de CADALI
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-
Observation de conformité Cyril LEDOUX
- Né en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 23 février 2013 au 01 juillet 2025
-
David VOGEL
- Né en
- 1969 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 28 janvier 2012 au 23 février 2013
-
Observation de conformité Cyril LEDOUX
- Né en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 28 janvier 2012 au 23 février 2013
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats netNC50300,00-
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNC36000,00-
-
BFRNC2577,00-
-
TrésorerieNC57000,00-
-
EndettementNC36000,00-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
RentabilitéNC33.38 %-
Comptes de CADALI
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2017
2016
2015
Équilibre bilan
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Capitalisation40,50 %44,20 %20,17 %
-
Endettement43,58 %45,57 %224,13 %
-
Fonds de roulement-15129 EU14441 EU-12194 EU
-
Evolution de l'activité95,73 %99,19 %109,40 %
-
Taux de VA43,19 %49,03 %47,35 %
-
Rentabilité d'exploitation-2,35 %3,53 %2,08 %
-
Rentabilité nette finale-1,78 %4,42 %2,77 %
-
Capacité d'autofinancement-2,72 %3,09 %1,63 %
-
Rentabilité financière-30,43 %60,39 %99,68 %
-
Coûts du travail41,82 %42,15 %41,79 %
-
Capacité de remboursementN/C1,08 ans3,82 ans
-
Coût de la detteN/C6,09 %11,73 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent5,22 %6,44 %3,91 %
-
Poids du BFR global-10,52 jours-5,53 jours-4,65 jours
-
Poids des stocks0,92 jour1,49 jours0,60 jour
-
Délai clients9,81 jours13,75 jours11,31 jours
-
Délai Fournisseurs4,90 jours3,51 jours3,20 jours
-
Liquidité immédiate5,39 jours10,23 jours0,72 jour
Documents de CADALI
-
Acte SSP - Rapport des Commissaires ou du Gérant - Décision de l'associé unique
-
P.V. d'Assemblée
-
Statuts constitutifs
Constitution d'une société commerciale par création Nomination de gérant (s)
Annonces légales de CADALI
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'immatriculation
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de CADALI
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
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Historique de CADALI
3 événements depuis 2012
-
vendredi 23 février 2013
-
David VOGEL et Cyril LEDOUX renoncent à leurs rôle de co-gérant.
-
Cyril LEDOUX accède au poste de gérant.
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-
vendredi 28 janvier 2012
-
Cyril LEDOUX et David VOGEL assument maintenant la fonction de co-gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
-
Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
-
Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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