France

BRUNO FERRAND

Active 6 à 9 salariés
SIREN
530 132 133
SIRET DU SIEGE SOCIAL
530 132 133 00014
NUMÉRO DE TVA
FR28530132133
DATE DE CREATION
08 février 2011
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Agences immobilières - 6831Z
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
DIRIGEANTS
Stéphanie BARBIER
SOURCES & MISES À JOUR LE 30/07/2026
Insee RNE
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Établissements

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Dirigeants

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Finances

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  • Valorisation

    Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    NC
    85100,00
    -
  • Dettes + 1 an
    NC
    353500,00
    -
  • BFR
    NC
    -65300,00
    -
  • Trésorerie
    NC
    294300,00
    -
  • Endettement
    NC
    338100,00
    -
  • Rentabilité
    NC
    20.41 %
    -

Comptes de BRUNO FERRAND

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

5 Documents officiels
2015
2014
2013

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    21,10 %
    17,41 %
    20,71 %
  • Endettement
    215,22 %
    265,64 %
    267,54 %
  • Fonds de roulement
    -53300 EU
    -25507 EU
    -21741 EU

Documents de BRUNO FERRAND

  • Statuts mis à jour - Procès-verbal de la gérance

    Constatation de la réalisation définitive de la réduction du capital social suivi d'une augmentation du capital social ainsi que de la modification corrélative des statuts

  • Procès-verbal de la gérance - Statuts mis à jour

    Constatation de la réalisation définitive de la réduction du capital social suivi d'une augmentation du capital social ainsi que de la modification corrélative des statuts

  • Statuts mis à jour - Procès-verbal de la gérance

    Constatation de la réalisation définitive de la réduction du capital social suivi d'une augmentation du capital social ainsi que de la modification corrélative des statuts

7 Documents officiels

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  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Historique de BRUNO FERRAND

7 événements depuis 2011

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Historique

7 événements ont marqué le parcours de BRUNO FERRAND depuis 2011

Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché des agences immobilières - France (36 pages)

    Cette étude analyse en profondeur le marché des agences immobilières en France: croissance record jusquen 2022 puis biasse, essor des réseaux de mandataires, choc brutal du retournement conjoncturel (hausse des taux, chute des ventes), montée de linvestissement locatif, mutation digitale des usages, repositionnement des enseignes comme Century 21 ou Stéphane Plaza Un document pour comprendre les défis structurels et les leviers de rebond dun secteur en pleine recomposition. Voir un exemple

  • Le marché du diagnostic immobilier - France

    Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du diagnostic immobilier en France : importance accrue des audits énergétiques, impact des réglementations, dépendance aux transactions immobilières et évolutions législatives. Elle décrypte les défis tels que la baisse des transactions, la hausse des prix du DPE, la pénurie de diagnostiqueurs et les méthodes de calcul plus complexes. Voir un exemple

3 Études de marché

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