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2 418 sociétés exercent la même activité que BOUBA dans la Loire (42).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans la Loire (42).
BOUBA - 42100
Siège social depuis le 09 novembre 2015 (10 ans)
BOUBA - 42000
Ancien établissement du 03 août 2015 au 09 novembre 2015
Né en 1980 (45 ans)
Président Depuis le 24 juillet 2021 (4 ans)
Né en 1984 (41 ans)
Ancien Président Du 11 août 2015 au 24 juillet 2021
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Cité 1 fois en 2015
Dirigeants : Lorenzo BINI SMAGHI , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW , Ingrid-Helen ARNOLD et 25 autres
Constitution - Nomination de président
Modification relative aux dirigeants d'une société
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Modification de la date de cloture de l'exercice social Transfert du siège social de la personne morale Modification des statuts
Constitution - Nomination de président
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Dénomination : PIZ A YOLO. Siren : 220007785. Suivant acte sous seing prive en date du 07/09/2022, enregistré le 08/09/2022 au SPFE ST ETIENNE 1 (dossier 2022 00077856, Référence 4204P01 2022 A 02744), la SASU BOUBA exploitant un fonds de commerce sous lenseigne « PIZ A YOLO » sis 57 Rue Antoine Durafour à SAINT-ETIENNE (42100) immatriculée sous le numéro 812 876 985 RCS de SAINT-ETIENNE , a cédé au profit de la SAS « 3 BOYS », au capital social de 1000 , en cours dimmatriculation au RCS de SAI…
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier alinéa de l'article L. 232-25.
Dénomination : BOUBA. Siren : 812876985. BOUBA SASU au capital de 100 Siege social : 57 RUE ANTOINE DURAFOUR, 42100 Saint-Étienne 812 876 985 RCS de Saint-Etienne LAGE du 01/01/2021 a nommé en qualité de président M. ZEROUNI Lazhar, demeurant 17 rue de la Sablière, 42000 Saint-Étienne en remplacement de M. ZEROUNI Boubakeur, à compter du 01/01/2021. Modification au RCS de Saint-Etienne.
ZERROUNI Boubakeur nom d'usage : ZERROUNI n'est plus président. ZEROUNI Lazhar nom d'usage : ZEROUNI devient président
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier alinéa de l'article L. 232-25.
- acte enregistré au SIE de SAINT ETIENNE le 10/11/2015 bordereau 2015/1 298 case n°7.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
vendredi 24 juillet 2021
Lazhar ZEROUNI succède à Boubakeur ZERROUNI en tant que président.
Boubakeur ZERROUNI cède sa place de président à Lazhar ZEROUNI.
lundi 11 août 2015
Boubakeur ZERROUNI accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
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Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
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Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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