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9 675 sociétés exercent la même activité que BJ dans les Bouches-du-Rhône (13).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans les Bouches-du-Rhône (13).
LA TAVOLA - 13120
Siège social depuis le 08 juillet 2022 (3 ans)
Président Depuis le 12 juillet 2022 (3 ans)
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Cité 3 fois entre 2022 et 2025
Dirigeant : Benjamin ALAIMO
Cité 3 fois entre 2022 et 2025
Dirigeant : Jenna ALLIETTA - HAMPARTZOUMIAN
Cité 1 fois en 2022
Dirigeants : Christine FABRESSE , Bruno HUSS , Aurelien NOELL , Jean FILIPPINI , Francette FLORIMOND et 35 autres
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SAS BJ centre commercial Carrefour Market quartier payannet 13120 gardanne Perte de capital social Dénomination : SAS BJ Capital : 10 000 Siege social : Centre Commercial Carrefour Market Quartier Payannet 13120 Gardanne N°siren : 915 347 132 LAGO du 15 décembre 2023 a décidé de ne pas dissoudre la société bien que les capitaux propres soient inférieurs à la moitié du capital social. Modification faite au RCS de AIX-EN-PROVENCE
mise en activité de la société sur achat ou apport. Acte en date du 05/09/2022 enregistré au SSP Aix en Provence le 08/09/2022 sous le numéro 2022 00019102 ref 1324P61 2022 A 03029 Adresse de l'ancien propriétaire: Quartier Payannet Centre Commercial Carrefour Market 13120 Gardanne
Président : G4K
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
lundi 12 juillet 2022
G4K accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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