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France
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BIBI S'
Active
PME
- SIREN
- 492 546 577 492546577
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 492 546 577 00015 49254657700015
- NUMÉRO DE TVA
- FR40492546577 FR40492546577
- DATE DE CREATION
- 06 novembre 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 34 AVENUE JEAN JAURES, 13810 EYGALIERES 34 AVENUE JEAN JAURES, 13810 EYGALIERES
- DIRIGEANTS
- Alexander MONTAGNARO
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restaurant, salon de thé, snack, traiteur Restaurant, salon de thé, snack, traiteur
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Noms commerciaux
- AUBERGINE AUBERGINE
- Statut RCS
- Inscrite le 06 novembre 2006 06/11/2006
- Statut INSEE
- Inscrite le 06 octobre 2006 06/10/2006
- Statut RNE
- Inscrite le 06 novembre 2006 06/11/2006
Contacter BIBI S'
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Bouches-du-Rhône
Établissements
-
-
AUBERGINE - 13810
Siège social depuis le 06 octobre 2006 (19 ans)
- SIRET
- 49254657700015 49254657700015
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
-
-
BIBI S' - 13810
Ancien établissement du 01 juillet 2009 au 31 janvier 2017
- SIRET
- 49254657700023 49254657700023
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- CHEMIN DES OLIVIERS QUARTIER FONTINELLE, 13810 EYGALIERES
-
Dirigeants de BIBI S'
-
-
Alexander MONTAGNARO
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 21 avril 2009 (17 ans)
-
-
-
Alexander MONTAGNARO
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 26 décembre 2006 au 21 avril 2009
-
Kaddija ZEMOURI
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 26 décembre 2006 au 21 avril 2009
-
Alexander MONTAGNARO
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 28 novembre 2006 au 26 décembre 2006
-
Kaddija ZEMOURI
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 28 novembre 2006 au 26 décembre 2006
-
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Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de BIBI S'
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2013
2012
2011
Équilibre bilan
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Capitalisation42,13 %36,29 %36,24 %
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Endettement60,03 %99,40 %115,64 %
-
Fonds de roulement-72700 EU-91000 EU-81100 EU
-
Evolution de l'activité102,80 %100,69 %107,10 %
-
Taux de VA35,28 %33,11 %33,52 %
-
Rentabilité d'exploitation10,95 %13,97 %13,61 %
-
Rentabilité nette finale4,59 %7,43 %5,71 %
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Capacité d'autofinancement9,13 %11,26 %11,33 %
-
Rentabilité financière13,78 %25,11 %24,02 %
-
Coûts du travail22,48 %17,48 %18,44 %
-
Capacité de remboursement2,19 ans2,61 ans2,43 ans
-
Coût de la dette10,76 %10,67 %11,18 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent5,89 %5,07 %5,54 %
-
Poids du BFR global-69,79 jours-66,49 jours-34,80 jours
-
Poids des stocks11,20 jours10,43 jours10,80 jours
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Délai clients2,37 jours2,51 jours3,64 jours
-
Délai Fournisseurs29,07 jours35,86 jours30,77 jours
-
Liquidité immédiate65,98 jours74,88 jours46,30 jours
Documents de BIBI S'
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
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Acte sous seing privé
Cession de parts
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Acte sous seing privé
Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée
Changement(s) de gérant(s)
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
ECHANGE DE PARTS SOCIALES
-
Acte sous seing privé - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle
Constitution
Annonces légales de BIBI S'
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 531141471 - MICHEL MARSHALL au prix de 497500 euro(s).
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Annonce JAL - Cession de Fonds de commerce / activité
Siren : 492546577. Cession de fonds Suivant acte reçu le 30.04.2026 par Me Nicolas MILAN notaire associé de la SCP MILAN & ASSOCIES : 2 Bd Gambetta 13210 Saint-Remy-deProvence enregistré SDE Aix en Provence le 07.05.2026 Dossier 2026 00009719 référence 1324P61 2026 N 01531 droits perçus 20 185 La SARL BIBIS Capital : 8000 - siège social : 34 Avenue Jean Jaurès, 13810 Eygalières - RCS 492 546 577 Tarascon A cédé à : La SAS MICHEL MARSHALL- capital : 20 000 - Siège Social : 94 Avenue Josep Franch Clapers, 13210 Saint Rémy de Provence RCS 531 141 471 Tarascon Le fonds de commerce de restauration sis 34 Avenue Jean Jaurès, 13810 Eygalières. Prix : 497 500 sappliquant aux éléments incorporels pour 380 000 et au matériel pour 117 500 Propriété - Jouissance : 30 avril 2026 Les oppositions, sil y a lieu, Seront reçues dès à présent et dans les dix jours au plus tard après linsertion prévue par la loi en létude de Maître Frédéric FABRE - Notaire : Villa Nota, 1 Bd Laurent Dauphin, 13440 Cabannes. Pour avis le Notaire.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
74/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance75/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de BIBI S'
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprises liées
-
MAISON BRU
Cité 1 fois en 2009
- SIREN 435236997 435236997
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
ECHANGE DE PARTS SOCIALES
-
L G
Cité 1 fois en 2009
- SIREN 492118856 492118856
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
ECHANGE DE PARTS SOCIALES
Entreprises dirigées
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de BIBI S'
7 événements depuis 2006
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lundi 21 avril 2009
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Kaddija MONTAGNARO et Alexander MONTAGNARO démissionnent de leurs poste d'associé-gérant.
-
Alexander MONTAGNARO assume maintenant la fonction de gérant.
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lundi 26 décembre 2006
-
Kaddija MONTAGNARO et Alexander MONTAGNARO quittent leurs fonctions de gérant.
-
Kaddija MONTAGNARO et Alexander MONTAGNARO sont promus associé-gérant.
-
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lundi 28 novembre 2006
-
Alexander MONTAGNARO et Kaddija MONTAGNARO assument maintenant la fonction de gérant.
-
7 événements ont marqué le parcours de BIBI S' depuis 2006
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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