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3 947 sociétés exercent la même activité que BE FASTER en Loire Atlantique (44).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" en Loire Atlantique (44).
LA GUITOUNE - 44000
Siège social depuis le 15 juin 2016 (9 ans)
BE FASTER - 44470
Ancien établissement du 15 juin 2016 au 22 décembre 2016
Née en 1970 (55 ans)
Gérant Depuis le 19 juillet 2018 (7 ans)
Né en 1966 (59 ans)
Ancien Gérant Du 25 mars 2017 au 19 juillet 2018
Né en 1972 (54 ans)
Ancien Gérant Du 27 mai 2016 au 25 mars 2017
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Changement(s) de gérant(s)
Cession ou donation de parts De la société BE RETAIL au profit de Monsieur Pierre-Yves DAVID - Agrément de nouveaux associés - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s)
Formation de société commerciale - Nomination(s) de gérant(s)
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nomination du Gérant : David, Pierre-Yves
BE FASTER BE FASTER SARL au capital de 5.000 Siège : 8 rue des Carmes 44000 NANTES 820 438 588 RCS NANTES Par decision de lAGE du 17/03/2025, il a été décidé à compter du 18/03/2025 de nommer Gérant et associé indéfiniment et solidairement responsable M. DAVID Pierre-Yves, 12 la Basse Roche 44170 MARSAC SUR DON. Mention au RCS de NANTES
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Gérant partant : Bouerie, Frédéric Robert ; nomination du Gérant : Sansone, nom d'usage : David, Valerie Jeanne
Gérant partant : David, Pierre-Yves Marcel, nomination du Gérant : Bouerie, Frédéric Robert
Gérant : David, Pierre-Yves Marcel.
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2016 et 2017
Cession ou donation de parts De la société BE RETAIL au profit de Monsieur Pierre-Yves DAVID - Agrément de nouveaux associés - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s)
Formation de société commerciale - Nomination(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2016
Dirigeants : Jean LEMIERRE , Jean-Laurent BONNAFE , Thierry LABORDE , Yann GERARDIN , Valérie CHORT et 42 autres
Formation de société commerciale - Nomination(s) de gérant(s)
mercredi 19 juillet 2018
Valerie DAVID prend le relais de Frederic BOUERIE en tant que gérant.
Valerie DAVID succède à Frederic BOUERIE en tant que gérant.
vendredi 25 mars 2017
Pierre-Yves DAVID cède sa place de gérant à Frederic BOUERIE.
Frederic BOUERIE prend le relais de Pierre-Yves DAVID en tant que gérant.
jeudi 27 mai 2016
Pierre-Yves DAVID est promue gérant de l'entreprise.
5 événements ont marqué le parcours de BE FASTER depuis 2016
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
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Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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