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France
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BARESTAU
Active
3 à 5 salariés
- SIREN
- 523 658 474 523658474
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 523 658 474 00037 52365847400037
- NUMÉRO DE TVA
- FR03523658474 FR03523658474
- DATE DE CREATION
- 09 juillet 2010
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 118 AVENUE DE FLANDRE, 75019 PARIS 118 AVENUE DE FLANDRE, 75019 PARIS
- DIRIGEANTS
- Ferhat OULD AMI
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- Document personnalisé
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Brasserie, café, restaurant. Brasserie, café, restaurant.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 10000,00 € 10000,00
- Noms commerciaux
- L'OLYMPE - CAFE URBAIN L'OLYMPE - CAFE URBAIN
- Statut RCS
- Inscrite le 09 juillet 2010 09/07/2010
- Statut INSEE
- Inscrite le 09 juillet 2010 09/07/2010
- Statut RNE
- Inscrite le 09 juillet 2010 09/07/2010
-
23 août 2017
- Adresse de l'ancien propriétaire: 118 avenue de Flandres 75019 Paris Date de l'acte: 21/07/2017 Enregistré le 01/08/2017 à SIE PARIS 19EME Bordereau 2017/245 Case n°6 Ext 1358 Les oppositions seront reçues dans les dix jours suivant la publication prévue à l'article L.141-12 du code de commerce. Oppositions : Les oppositions seront reçues dans les dix jours suivant la publication prévue à l'article L.141-12 du code de commerce. , date d'effet : 05-08-2017 .
Contacter BARESTAU
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle
Établissements
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L'OLYMPE - CAFE URBAIN - 75019
Siège social depuis le 05 août 2017 (8 ans)
- SIRET 52365847400037 52365847400037
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 118 AVENUE DE FLANDRE, 75019 PARIS
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L'OLYMPE - 75019
Ancien établissement du 01 septembre 2010 au 01 janvier 2015
- SIRET 52365847400029 52365847400029
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 62 RUE BOTZARIS 62-64, 75019 PARIS
-
BARESTAU - 75018
Ancien établissement du 09 juillet 2010 au 01 septembre 2010
- SIRET 52365847400011 52365847400011
- Activité Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse 19 RUE DE SOFIA, 75018 PARIS
-
Dirigeants de BARESTAU
-
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Ferhat OULD AMI
Né en 1969 (57 ans)
Gérant Depuis le 17 juillet 2010 (15 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de BARESTAU
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2017
2011
2010
Équilibre bilan
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Capitalisation2,85 %46,96 %31,78 %
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Endettement3190,00 %0 %0 %
-
Fonds de roulement1712 EU26273 EU500 EU
-
Evolution de l'activité24,54 %326,47 %N/C
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Taux de VA24,53 %46,94 %44,08 %
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Rentabilité d'exploitation-24,75 %10,85 %9,68 %
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Rentabilité nette finale0 %11,14 %10,81 %
-
Capacité d'autofinancement0,92 %10,16 %10,81 %
-
Rentabilité financière0 %76,24 %51,22 %
-
Coûts du travail47,69 %34,48 %33,57 %
-
Capacité de remboursement489,40 ans0,00 an0,00 an
-
Coût de la detteN/C0 %0 %
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Taux d'intérêt moyen apparent0,48 %N/CN/C
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Poids du BFR global-92,77 jours-49,63 jours-77,08 jours
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Poids des stocks13,84 jours2,08 jours4,90 jours
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Délai clients6,49 jours5,95 jours0,94 jour
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Délai Fournisseurs42,23 jours22,99 jours0,21 jour
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Liquidité immédiate101,17 jours79,91 jours78,02 jours
Documents de BARESTAU
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Transfert du siège social 19 rue de Sofia 75018 Paris - Modification(s) statutaire(s)
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Transfert du siège social 19 rue de Sofia 75018 Paris - Modification(s) statutaire(s)
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Statuts constitutifs
Annonces légales de BARESTAU
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Cessation d'activité [10000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la prise d'activité, l'activité de l'établissement principal, l'adresse du siège, l'adresse de l'établissement et la date de début d'activité [10000 EUR]
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la prise d'activité et l'adresse du siège
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de BARESTAU
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Entreprise liée
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Cité 1 fois en 2010
HSBC CONTINENTAL EUROPE
Nature déduite du lien BANQUE- SIREN 775670284 775670284
Dirigeants : Jean BEUNARDEAU , Andrew WILD , Joseph SWITHENBANK , Christopher DAVIES , Carol SERGEANT et 14 autres
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Transfert du siège social 19 rue de Sofia 75018 Paris - Modification(s) statutaire(s)
Procédures collectives
1 procédure collective terminée
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Clôturée
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Annonce BODACC - Cessation d'activité [10000 EUR]
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de BARESTAU
1 événement depuis 2010
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vendredi 17 juillet 2010
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Ferhat OULD AMI assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
Voir un exemple-
Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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