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11 mai 2017
2 254 sociétés exercent la même activité que BALAT en Dordogne (24).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Élevage d'autres bovins et de buffles" en Dordogne (24).
BALAT - 24220
Siège social depuis le 01 mars 2013 (13 ans)
Né en 1980 (45 ans)
Gérant Depuis le 13 mai 2017 (9 ans)
Né en 1985 (41 ans)
Gérant Depuis le 25 avril 2013 (13 ans)
Né en 1980 (45 ans)
Representant Depuis le 13 juin 2020 (5 ans)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsde M. Michel BALAT à M. Cyril BALAT - PV AGE du 26/04/2017 retrait d'associé, agrément nouvel associé, nomination de gérant, augmentation du capital social, transformation de l'EARL en GAEC -Statuts mis à jour
de M. Michel BALAT et Mme Mady FOURNET à M. Sébastien BALAT - Statuts mis à jour
Constitution
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Gérant : BALAT Sébastien
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Depuis le 13-06-2020
jeudi 08 octobre 2021
Cyril BALAT accède au poste de président.
Cyril BALAT est promue administrateur.
vendredi 13 juin 2020
BALAT assume maintenant la fonction d'administrateur de SCA DES KIWICULTEURS DU SUD OUEST.
Cyril BALAT est promue administrateur.
vendredi 13 mai 2017
Cyril BALAT accède au poste de gérant.
mercredi 25 avril 2013
Sébastien BALAT accède au poste de gérant.
6 événements ont marqué le parcours de BALAT depuis 2013
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'élevage bovin en France : impact des nouvelles habitudes de consommation, effet des scandales de bien-être animal, résistance des produits à haute valeur ajoutée, diminution du nombre d'exploitations, rôle des coopératives et des grands acteurs comme Terrena ou Agrial..
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