France
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BADOLA
- SIREN
- 413 436 825 413436825
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 413 436 825 00017 41343682500017
- NUMÉRO DE TVA
- FR05413436825 FR05413436825
- DATE DE CREATION
- 6 août 1997
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de détail de quincaillerie, peintures et verres en grandes surfaces (400 m² et plus) - 4752B 4752B - Commerce de détail de quincaillerie, peintures et verres en grandes surfaces (400 m² et plus)
- FORME JURIDIQUE
- Société anonyme à conseil d'administration Société anonyme à conseil d'administration
- ADRESSE
- 61 RUE D ETION, 08000 CHARLEVILLE-MEZIERES 61 RUE D ETION, 08000 CHARLEVILLE-MEZIERES
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Bricolage (vente au détail en libre-service) (1606) Bricolage (vente au détail en libre-service) (1606)
- Noms commerciaux
- BADOLA BADOLA
- Statut INSEE
- Fermée le 22 juillet 2009 22/07/2009
- Statut RNE
- Radiée le 22 juillet 2009 22/07/2009
Contacter BADOLA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de détail de quincaillerie, peintures et verres en grandes surfaces (400 m² et plus) dans les Ardennes
Établissements
-
-
BADOLA - 08000
Ancien établissement du 6 août 1997 au 22 juillet 2009
- SIRET
- 41343682500017 41343682500017
- Activité
- Commerce de détail de quincaillerie, peintures et verres en grandes surfaces (400 m² et plus) - 4752B
- Adresse
- 61 RUE D ETION, 08000 CHARLEVILLE-MEZIERES
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Dirigeants de BADOLA
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Michael ROUYER
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 29 janvier 2008 au 8 mars 2010
-
Fabrice DEVENEY
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 2 octobre 2007 au 29 janvier 2008
-
Fabrice DEVENEY
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Président du conseil d'administration du 6 avril 2004 au 2 octobre 2007
-
Fabrice DEVENEY
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 6 avril 2004 au 2 octobre 2007
-
Observation de conformité Eric LUBIN
- Né en
- 1958 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 31 janvier 2006 au 2 octobre 2007
-
Fabrice DEVENEY
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 31 janvier 2006 au 2 octobre 2007
-
Philippe PORTAL
- Né en
- 1960 (65 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 31 janvier 2006 au 2 octobre 2007
-
Laure ILTIS
- Mandat
- Ancien Administrateur du 6 avril 2004 au 31 janvier 2006
-
Jean-Paul DEBES
- Mandat
- Ancien Administrateur du 2 décembre 2003 au 4 mai 2004
-
Fabrice DEVENEY
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 6 avril 2004 au 4 mai 2004
-
Philippe ILTIS
- Mandat
- Ancien Administrateur du 2 décembre 2003 au 4 mai 2004
-
Laure ILTIS
- Mandat
- Ancien Président-directeur général du 2 décembre 2003 au 6 avril 2004
-
Jean-Claude ILTIS
- Né en
- 1941 (85 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 2 décembre 2003 au 6 avril 2004
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires01055000,00-100 %
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Résultats net-24712,00-756000,0097 %
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Marge brute-11014,00-419000,0098 %
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Résultats d'exploitation-13120,00-692000,0099 %
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Ebitda-13235,00-686000,0099 %
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Dettes + 1 an2062600,001531000,0035 %
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BFR-2019800,00-1966000,00-2 %
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Trésorerie24526,000-
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Endettement2062600,002019000,003 %
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Taux de profitabilitéNC-0,72-
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Rentabilité1.24 %38.36 %-96 %
Comptes de BADOLA
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-2969,20 %-4022,45 %-125,26 %
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Endettement-0,00 %-0,20 %-23,46 %
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Fonds de roulement-1995300 EU-1966000 EU-995000 EU
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Evolution de l'activité0 %67,58 %87,16 %
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Taux de VAN/C-39,72 %10,06 %
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Rentabilité d'exploitationN/C-65,02 %-9,29 %
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Rentabilité nette finaleN/C-71,66 %-19,54 %
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Capacité d'autofinancementN/C-69,86 %-17,87 %
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Rentabilité financière1,24 %38,36 %25,10 %
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Coûts du travailN/C23,79 %17,04 %
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Capacité de remboursementN/CN/CN/C
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Coût de la detteN/CN/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparent76696,88 %1650,00 %44,91 %
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Poids du BFR globalN/C-680,18 jours-251,83 jours
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Poids des stocksN/C0,00 jour178,64 jours
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Délai clientsN/C16,95 jours11,93 jours
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Délai FournisseursN/C5,22 jours4,28 jours
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Liquidité immédiateN/C0,00 jour19,17 jours
Documents de BADOLA
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RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES
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RAPPORT
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RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES
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Augmentation de Capital - Réduction de Capital - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Rapport des Commissaires ou du Gérant
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Augmentation de Capital - Réduction de Capital - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Rapport des Commissaires ou du Gérant
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée
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Dissolution - P.V. d'Assemblée
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Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée - P.V. du Conseil d'Administration
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P.V. d'Assemblée
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P.V. du Conseil d'Administration
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P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée
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P.V. du Conseil d'Administration
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P.V. d'Assemblée - P.V. du Conseil d'Administration
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P.V. d'Assemblée
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Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
Annonces légales de BADOLA
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Annonce BODACC - Radiation au RCS [40398.99 EUR]
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Annonce BODACC - Augmentation de capital et réduction du capital [40398.99 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC -
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprises liées
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ENERYS
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 2 fois en 2010
- SIREN 760800359 760800359
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RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES
-
RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES
-
MARLISSON
Cité 1 fois en 1997
- SIREN 353757461 353757461
- Dirigeant Philippe MASINGARBE
-
Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
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BANQUE POPULAIRE DU NORD
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 1997
- SIREN 457506566 457506566
- Dirigeants Philippe HOURDAIN , Nicolas POUGHON , David DELBERGUE , Céline LECLERCQ , Thomas MORGENROTH et 11 autres
-
Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
-
ITM ENTREPRISES
Cité 1 fois en 1997
- SIREN 722064102 722064102
- Dirigeants Lionel PELUHET , RSM FRANCE , KPMG
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Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
Procédures collectives
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Clôturée
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Du 17 septembre 2007 au 8 mars 2010
Dissolution
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de BADOLA
16 événements depuis 2003
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lundi 29 janvier 2008
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Mickael ROUYER devient le nouveau liquidateur.
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Mickael ROUYER remplace Fabrice DEVENEY en tant que liquidateur.
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lundi 2 octobre 2007
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Fabrice DEVENEY démissionne de son poste de président du conseil d'administration.
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Philippe PORTAL, Eric LUBIN et Fabrice DEVENEY quittent leurs fonctions d'administrateur.
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Fabrice DEVENEY est promue liquidateur.
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Fabrice DEVENEY démissionne de la fonction de directeur général.
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lundi 31 janvier 2006
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Fabrice DEVENEY prend le relais de Laure ILTIS en tant qu'administrateur.
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Eric LUBIN, Fabrice DEVENEY et Philippe PORTAL succèdent à Laure ILTIS, en tant qu'administrateur.
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lundi 4 mai 2004
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Philippe ILTIS, Jean-Paul DEBES et Fabrice DEVENEY quittent leurs fonctions d'administrateur.
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lundi 6 avril 2004
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Jean-Claude ILTIS, cèdent leurs place d'administrateur à Fabrice DEVENEY et Laure ILTIS.
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Fabrice DEVENEY assume maintenant la fonction de directeur général.
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Laure ILTIS se retire de son rôle de Président directeur général.
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Jean-Claude ILTIS cède sa place d'administrateur à Fabrice DEVENEY.
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Fabrice DEVENEY occupe désormais le rôle de président du conseil d'administration.
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lundi 2 décembre 2003
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Laure ILTIS est nommée Président directeur général.
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Jean-Paul DEBES, Jean-Claude ILTIS et Philippe ILTIS accèdent au poste d'administrateur.
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16 événements ont marqué le parcours de BADOLA depuis 2003
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du courtage en travaux - France (30 pages)
Cette étude explore le marché en structuration du courtage en travaux : taille de marché, rôle clé des courtiers dans la mise en relation clients-artisans, croissance portée par les besoins en rénovation (80 Md en 2024), montée des intentions de chantiers, pression sur les coûts (+23% dinflation), émergence de réseaux franchisés, opportunités pour les indépendants, cleints Un rapport chiffré et détaillé pour saisir les leviers de performance dun métier en pleine professionnalisation au cur des enjeux de transition énergétique et de simplification des projets. Voir un exemple
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Le marché du bricolage - France
Cette étude propose une analyse approfondie du marché du bricolage grand public en France : évolution du chiffre d'affaires, tendance du "faire soi-même", impact du secteur de la construction, distribution par les grandes surfaces de bricolage (GSB), positionnement des leaders comme Adeo (Leroy Merlin, Weldom, Bricoman) ou Kingfisher (Castorama, Bricodépot).. Voir un exemple
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