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B4 - 42800
Siège social depuis le 15 septembre 2020 (5 ans)
Né en 1993 (32 ans)
Président Depuis le 15 février 2024 (2 ans)
Né en 1996 (29 ans)
Ancien Président Du 14 avril 2022 au 15 février 2024
Né en 2000 (26 ans)
Ancien Président Du 11 novembre 2021 au 14 avril 2022
Né en 1999 (27 ans)
Ancien Directeur général Du 11 novembre 2021 au 14 avril 2022
Né en 1968 (57 ans)
Ancien Président Du 27 octobre 2020 au 11 novembre 2021
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Modification relative aux dirigeants d'une société
Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle Modification relative aux dirigeants d'une société
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B4 SAS au capital de 500 EUR Siège social : 24, rue Jean-Jaures 42800 Rive-de-Gier 890 114 929 RCS Saint-Etienne Le 11/03/2022, LAGE a pris acte du départ du Directeur Général, M. Mohamed BADISSI. Mention au RCS de Saint Etienne. (T22017432)
B4 SAS au capital de 500 EUR Siège social : 24, rue Jean-Jaures 42800 Rive-de-Gier 890 114 929 RCS Saint-Etienne Le 6/09/2021, LAGE a décidé de nommer Président, M. Idriss KHELEF, 10 H, rue de Bourgogne, 42800 Rive-de-Gier, en remplacement de M. Kamel BENAKSA. Mention au RCS de Saint-Etienne. (T21025790)
Par acte SSP du 15/09/2020, il a éte constitué une SASU : Dénomination : B4 Siège social : 24, Rue Jean-Jaurès, 42800 Rive-de-Gier. Capital : 500 . Objet : Restauration rapide sandwicherie salon de thé sur place à emporter et en livraison. Président : M. KAMEL BENAKSA, 660, hameau de Lieuvraz, 38121 Chonas-lAmballan. Admissions aux Assemblées et droits de vote : Tout Actionnaire est convoqué aux Assemblées. Chaque action donne droit à une voix. Clauses dagréments : Actions librement cessibles entre Associés uniquement. Durée : 99 ans à compter de limmatriculation au RCS de Saint- Etienne. (V6327455)
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2020
Dirigeants : Pierre FAURE , Edouard FAURE
mercredi 15 février 2024
Hamdi NEJARA prend le relais de Alper KELLE en tant que président.
Hamdi NEJARA succède à Alper KELLE en tant que président.
mercredi 14 avril 2022
Mohamed BADISSI démissionne de la fonction de directeur général.
Alper KELLE prend le relais de Idriss KHELEF en tant que président.
Alper KELLE succède à Idriss KHELEF en tant que président.
mercredi 11 novembre 2021
Mohamed BADISSI accède au poste de directeur général.
Idriss KHELEF prend le relais de Kamel BENAKSA en tant que président.
Idriss KHELEF succède à Kamel BENAKSA en tant que président.
lundi 27 octobre 2020
Kamel BENAKSA a été désignée en tant que président.
9 événements ont marqué le parcours de B4 depuis 2020
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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