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03 avril 2017
23 mai 2016
03 mars 2016
11 août 2008
3 564 sociétés exercent la même activité que B4 en Seine Maritime (76).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" en Seine Maritime (76).
B4 - 76600
Ancien établissement du 30 mai 2008 au 31 janvier 2016
B4 - 76290
Ancien établissement du 30 octobre 2006 au 30 mai 2008
Né en 1971 (54 ans)
Liquidateur Depuis le 05 mars 2016 (10 ans)
Né en 1970 (56 ans)
Liquidateur Depuis le 05 mars 2016 (10 ans)
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Gérant Du 24 décembre 2014 au 05 mars 2016
Né en 1970 (56 ans)
Ancien Gérant Du 20 août 2011 au 05 mars 2016
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Co-gérant Du 24 décembre 2011 au 24 décembre 2014
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Gérant Du 26 août 2008 au 20 août 2011
Née en 1972 (54 ans)
Ancien Gérant Du 28 novembre 2006 au 26 août 2008
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Formulaire d'accèsClôture des opérations de liquidation
Dissolution - NOMINATION DES LIQUIDATEURS ET FIXATION DU SIEGE DE LA LIQUIDATION
nomination d'un co gérant
Cession de parts
Cession de parts
Cession de parts
Cession de parts
Changement(s) de gérant(s)
Transfert du siège 27 RUE RACINE 76600 LE HAVRE - Changement(s) de gérant(s) - Changement de dénomination en celle de B4
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Jugement prononçant la clôture de la procédure de liquidation judiciaire pour insuffisance d'actif.
Jugement prononçant la liquidation judiciaire , date de cessation des paiements le 11 Mars 2016, désignant liquidateur Selarl Catherine Vincent 20, rue Casimir-Perier - 76600 Le Havre . Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique à l'adresse https://www.creditors-services.com.
Liquidateur : BOUDAN Jean-Pascal Liquidateur : ROCH David
Gérant(e) : BOUDAN Jean-Pascal Co-Gérant : ROCH David
Gérant(e) : BOUDAN Jean-Pascal
Gérant(e) : ROCH David
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2006
Dirigeants : Lorenzo BINI SMAGHI , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW , Ingrid-Helen ARNOLD et 25 autres
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Du 03 mars 2016 au 03 mars 2016
Liquidateur
David ROCH
Liquidateur : BOUDAN Jean-Pascal Liquidateur : ROCH David
Jugement prononçant la liquidation judiciaire , date de cessation des paiements le 11 Mars 2016, désignant liquidateur Selarl Catherine Vincent 20, rue Casimir-Perier - 76600 Le Havre . Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique à l'adresse https://www.creditors-services.com.
vendredi 05 mars 2016
Jean-Pascal BOUDAN et David ROCH accèdent au poste de liquidateur.
David ROCH et Jean-Pascal BOUDAN quittent leurs fonctions de gérant.
mardi 24 décembre 2014
David ROCH assume maintenant la fonction de gérant.
David ROCH renonce à son rôle de co-gérant.
vendredi 24 décembre 2011
David ROCH assume maintenant la fonction de co-gérant.
vendredi 20 août 2011
Jean-Pascal BOUDAN succède à David ROCH en tant que gérant.
David ROCH cède sa place de gérant à Jean-Pascal BOUDAN.
lundi 26 août 2008
Danielle ROCH cède sa place de gérant à David ROCH.
David ROCH prend le relais de Danielle ROCH en tant que gérant.
lundi 28 novembre 2006
Danielle ROCH est promue gérant de l'entreprise.
10 événements ont marqué le parcours de B4 depuis 2006
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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