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25 novembre 2020
10 septembre 2019
18 octobre 2017
9 675 sociétés exercent la même activité que AXO dans les Bouches-du-Rhône (13).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans les Bouches-du-Rhône (13).
LE BISTROT HAXO - 13001
Siège social depuis le 30 juillet 2007 (18 ans)
Né en 1961 (64 ans)
Gérant Depuis le 10 décembre 2015 (10 ans)
Née en 1961 (65 ans)
Ancien Gérant Du 29 octobre 2011 au 10 décembre 2015
Né en 1986 (39 ans)
Ancien Gérant Du 04 septembre 2007 au 29 octobre 2011
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsChangement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
entre M. Jean-François MAUPAS (le cédant) et MM. Richard JIMENEZ et David SELEMA (les cessionnaires)
entre M. Jean-François MAUPAS (le cédant) et MM. Richard JIMENEZ et David SELEMA (les cessionnaires)
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Constitution
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Dénomination : MAUVAISE HERBE. Siren : 499573525. Par acte SSP du 01/02/2024 par signature electronique, enregistré au SDE de AIX EN PROVENCE, Le 08/02/2024, Dossier no 202400003185, Référence 1324P612024A00534 AXO, SARL au capital de 1000 , ayant son siège social 6 rue Haxo 13001 Marseille 1er Arrondissement, 499 573 525 RCS de Marseille A cédé à MAUVAISE HERBE, SARL au capital de 10000 , ayant son siège social 6 rue Haxo 13001 Marseille 1er Arrondissement, 981 858 137 RCS de Marseille, un fon…
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Tribunal de commerce de Marseille MODIFIANT DU PLAN DE REDRESSEMENT (Jugement du 25 Novembre 2020) 2010J01087 sociéte à responsabilité limitée AXO, 6 Rue Haxo, 13001 Marseille, RCS MARSEILLE 499 573 525. Tous commerces Desnack restauration rapide café vente à emporter. Jugement modifiant le plan de redressement.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Jugement modifiant le plan de redressement.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Jugement modifiant le plan de redressement.
Gérant : JIMENEZ Richard en fonction le 08 Décembre 2015
Jugement arrêtant le plan de redressement, durée du plan 7 ans nomme Commissaire à l'exécution du plan Me De Carriere Vincent 17 Rue Venture 13001 Marseille.
Gérant : PASCAL Roselyne, Marie-France en fonction le 26 Octobre 2011
L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire, date de cessation des paiements le 12 novembre 2010 désignant mandataire judiciaire Me De Carriere Vincent 30 Avenue Malacrida Bât E - Aix Métropole 13617 Aix-en-Provence. Les déclarations des créances sont à déposer au mandataire judiciaire dans les deux mois à compter de la présente publication.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2012
entre M. Jean-François MAUPAS (le cédant) et MM. Richard JIMENEZ et David SELEMA (les cessionnaires)
Cité 1 fois en 2007
Dirigeants : Jérôme GRIVET , Serge MAGDELEINE , Jean-François DUPOUY , Olivier NICOLAS , Frédéric BOMMARITO et 25 autres
Constitution
Mandataire judiciaire
ME DE CARRIERE VINCENT
Bât E - Aix Métropole 30 Ave Malacrida - 13617 - AIX EN PROVENCE CEDEX 1
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire, date de cessation des paiements le 12 novembre 2010 désignant mandataire judiciaire Me De Carriere Vincent 30 Avenue Malacrida Bât E - Aix Métropole 13617 Aix-en-Provence. Les déclarations des créances sont à déposer au mandataire judiciaire dans les deux mois à compter de la présente publication.
Commissaire au plan
ME DE CARRIERE VINCENT
17 Rue Venture - 13001 - MARSEILLE
Jugement arrêtant le plan de redressement, durée du plan 7 ans nomme Commissaire à l'exécution du plan Me De Carriere Vincent 17 Rue Venture 13001 Marseille.
mercredi 10 décembre 2015
RICHARD JIMENEZ succède à Roselyne SELEMA en tant que gérant.
Roselyne SELEMA cède sa place de gérant à RICHARD JIMENEZ.
vendredi 29 octobre 2011
Roselyne SELEMA prend le relais de David SELEMA en tant que gérant.
Roselyne SELEMA succède à David SELEMA en tant que gérant.
lundi 04 septembre 2007
David SELEMA assume maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours d'AXO depuis 2007
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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