France

AURASSY

Active 10 à 19 salariés
SIREN
487 707 523
SIRET DU SIEGE SOCIAL
487 707 523 00048
NUMÉRO DE TVA
FR92487707523
DATE DE CREATION
3 janvier 2006
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
ADRESSE
12 RUE GUENOT, 75011 PARIS
DIRIGEANTS
Selim GHOZALI
SOURCES & MISES À JOUR LE 12/09/2026
Insee RNE
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Informations Légales

Activité principale déclarée
Hôtels et hébergement similaire
Convention collective déduite
Hôtels Cafés Restaurants (1979)
Capital social
8000,00 €
Noms commerciaux
DISTRICT NATION
Statut RCS
Inscrite le 3 janvier 2006 03/01/2006
Statut INSEE
Inscrite le 13 décembre 2005 13/12/2005
Statut RNE
Inscrite le 3 janvier 2006 03/01/2006

Établissements

    • DISTRICT NATION - 75011

      Siège social depuis le 4 avril 2022 (4 ans)

      SIRET
      48770752300048
      Activité
      Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
Établissements

Dirigeants d'AURASSY

Dirigeants

Structure capitalistique

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Finances

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  • Endettement, risques financiers...

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  • Valorisation

    Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    -69200,00
    -231200,00
    71 %
  • Dettes + 1 an
    826400,00
    435800,00
    90 %
  • BFR
    -29795,00
    -131600,00
    78 %
  • Trésorerie
    92000,00
    948800,00
    -90 %
  • Endettement
    1443600,00
    435800,00
    232 %
  • Rentabilité
    -8.65 %
    -21.71 %
    61 %

Comptes d'AURASSY

  • Comptes annuels - consolide

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - consolide

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

11 Documents officiels
2016
2015
2014

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    31,00 %
    8,42 %
    38,79 %
  • Endettement
    8,24 %
    190,89 %
    46,80 %
  • Fonds de roulement
    280700 EU
    130800 EU
    214500 EU

Documents d'AURASSY

  • Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour

    Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)

  • Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour

  • Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour

10 Documents officiels

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements
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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
  • A
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  • D
  • E
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Cartographie d'AURASSY

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    Cité 4 fois entre 2006 et 2022

Entreprises liées

Aucune marque enregistrée ni déposée

Historique d'AURASSY

Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché de l'agencement d'hôtel - France

    Cette étude offre une analyse complète du marché de l'agencement d'hôtel en France : évolution du secteur, rôle de l'agenceur d'intérieur, intégration des nouvelles technologies, impact de la hausse des prix des matières premières et de l'énergie. Un rapport pour comprendre les dynamiques et les enjeux de ce secteur en pleine mutation. Voir un exemple

  • Le marché des auberges de jeunesse - France

    Cette étude offre une analyse approfondie du marché des auberges de jeunesse en France : évolution du modèle associatif vers un modèle d'hébergement tendance, montée en gamme des services, rôle des acteurs privés, concurrence avec les locations à court terme et les hôtels traditionnels, perspectives de croissance.. Voir un exemple

3 Études de marché

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