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France
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NC
AURALE - 56400
Siège social depuis le 02 avril 1999 (27 ans)
AURALE - 56610
Ancien établissement du 29 mars 2013 au 30 décembre 2024
AURALE - 56000
Ancien établissement du 12 mars 1999 au 29 mars 2013
Né en 1967 (59 ans)
Président Depuis le 11 juin 2013 (13 ans)
Commissaire aux comptes titulaire Depuis le 25 avril 2025 (1 an)
Né en 1964 (61 ans)
Ancien Commissaire aux comptes titulaire Du 27 janvier 2017 au 25 avril 2025
ACOR AUDIT
Ancien Commissaire aux comptes suppléant Du 27 janvier 2017 au 25 avril 2025
Né en 1944 (81 ans)
Ancien Président Du 05 mars 2013 au 11 juin 2013
Né en 1944 (81 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 05 mars 2013
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsEntreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Modification(s) statutaire(s) - Changement relatif à l'objet social - Modification de l'article 2 des statuts Suppression des points 4 et 5 de l'article 9 des statuts Modification de l'article 13 des statuts
Changement(s) de commissaire(s) aux comptes
Changement relatif à l'objet social - Doaren Molac 56610 ARRADON - Changement de président - Modification(s) statutaire(s)
Transformation de la société en SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE Adoption des statuts sous la nouvelle forme de la société Nomination du Président Nomination d'un Commissaire aux Comptes Titulaire et d'un Commissaire aux Comptes Suppléant
et du commissaire aux comptes sur la transformation de la société AURALE, SARL, en société par actions simplifiée
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Aux termes des decisions en date du 30.12.2024, lassociée unique de la société AURALE, Société par actions simplifiée unipersonnelle au capital de 8.000 Euros, siège social : Doaren Molac, 56610 ARRADON immatriculée sous le numéro SIREN 422.404.566 RCS VANNES a décidé de transférer le siège social sis à Doaren Molac, 56610 ARRADON à ladresse sise Impasse Colbert, 56400 AURAY à compter de ce jour et de modifier en conséquence larticle 4 des statuts. Nouvelle immatriculation sera faite au RCS de LORIENT. Pour avis, Le Président
Le 20.12.2024, lassociée unique de la Societé AURALE, SAS au capital de 8.000 , siège social : Doaren Molac, 56610 ARRADON (SIREN 422.404.566 RCS VANNES), a constaté que les mandats de Monsieur Jean-Marc CABEL, CAC titulaire, et de la société ACOR AUDIT, CAC suppléant, sont arrivés à expiration et a décidé de désigner en replacement, le cabinet L.M.R. AUDIT, SARL au capital de 8.000 Euros, siège social : 3 Impasse des Tourmalines, Technoparc de lAubinière, 44300 NANTES, SIREN 481.388.676 RCS NANTES, pour un mandat de six exercices, soit jusquà la décision de lassociée unique sur les comptes de lexercice clos le 30 septembre 2030. Pour avis, Le Président
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 5 fois entre 2013 et 2025
Dirigeants : Alexis VINOUZE , L.M.R. AUDIT
Modification(s) statutaire(s) - Changement relatif à l'objet social - Modification de l'article 2 des statuts Suppression des points 4 et 5 de l'article 9 des statuts Modification de l'article 13 des statuts
Changement(s) de commissaire(s) aux comptes
Changement relatif à l'objet social - Doaren Molac 56610 ARRADON - Changement de président - Modification(s) statutaire(s)
Cité 2 fois en 2013
Transformation de la société en SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE Adoption des statuts sous la nouvelle forme de la société Nomination du Président Nomination d'un Commissaire aux Comptes Titulaire et d'un Commissaire aux Comptes Suppléant
Changement relatif à l'objet social - Doaren Molac 56610 ARRADON - Changement de président - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2025
Dirigeants : Véronique LECOMTE , Thierry RETIERE
Depuis le 16-03-2022
mardi 16 mars 2022
AURALE est promue au statut de membre de MC DONALD S FORCE.
lundi 11 juin 2013
Alain VINOUZE cède sa place de président à Alexis VINOUZE.
Alexis VINOUZE prend le relais de Alain VINOUZE en tant que président.
lundi 05 mars 2013
Alain VINOUZE accède au poste de président.
Alain VINOUZE renonce à son rôle de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Alain VINOUZE accède au poste de gérant.
6 événements ont marqué le parcours d'AURALE depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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