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22 mai 2020
12 février 2018
02 mars 2017
Retrouvez la liste complète des entreprises du secteur "Aide à domicile" dans l'Allier (03)
ASALYS - 03800
Siège social depuis le 23 avril 2015 (10 ans)
Né en 1952 (74 ans)
Ancien Gérant Du 07 novembre 2015 au 22 mai 2020
Né en 1976 (50 ans)
Ancien Gérant Du 05 juin 2015 au 07 novembre 2015
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Cité 1 fois en 2015
Dirigeants : Lorenzo BINI SMAGHI , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW , Ingrid-Helen ARNOLD et 25 autres
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Notation financiere, risque de defaillance...
Bilan, annexes, rapport de gestion, rapport du CAC...
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Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception)
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'aide médicale à domicile en France.
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des services à la personne en France, un secteur essentiel de l'économie nationale en constante évolution. Elle met en lumière l'impact des réformes récentes, les défis liés au vieillissement de la population et au recrutement, ainsi que les opportunités offertes par l'innovation et la digitalisation.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financier2205 TRIBUNAL DE COMMERCE DE CUSSET Par jugement en date du 19/05/2020, le Tribunal de commerce a prononcé la clôture pour insuffisance dactif de la liquidation judiciaire de ASALYS (SARL) 1 , Place du Petit Combronde 03800 SAULZET (Prestations de services à domicile) 811 631 365 RCS CUSSET. Le Greffier, Selarl DUBUJADOUX
Jugement prononçant la clôture de la procédure de liquidation judiciaire pour insuffisance d'actif.
La liste des créances de l'article L 641-13 du code de commerce est déposée au greffe où tout intéressé peut contester cette liste devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Jugement prononçant la liquidation judiciaire , date de cessation des paiements le 30 Octobre 2016, désignant liquidateur Maître RAYNAUD Pascal 4/6, rue Pétillât - Résidence les Lilas - BÂT C - 7ÈME ÉTAGE - 03200 Vichy . Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique à l'adresse https://www.creditors-services.com.
Gérant : ASAL Jacques, Samuel, François
Gérant : ASAL Cédric
Liquidateur
Maître RAYNAUD Pascal
4/6 rue Pétillat - Résidence Les Lilas Bât C - 7ème étage - 03200 - VICHY
Jugement prononçant la liquidation judiciaire , date de cessation des paiements le 30 Octobre 2016, désignant liquidateur Maître RAYNAUD Pascal 4/6, rue Pétillât - Résidence les Lilas - BÂT C - 7ÈME ÉTAGE - 03200 Vichy . Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique à l'adresse https://www.creditors-services.com.
La liste des créances de l'article L 641-13 du code de commerce est déposée au greffe où tout intéressé peut contester cette liste devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
vendredi 07 novembre 2015
Jacques ASAL succède à Cédric ASAL en tant que gérant.
Cédric ASAL cède sa place de gérant à Jacques ASAL.
jeudi 05 juin 2015
Cédric ASAL assume maintenant la fonction de gérant.
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