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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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ARTLOG
Active
PME
- SIREN
- 452 476 963 452476963
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 452 476 963 00031 45247696300031
- NUMÉRO DE TVA
- FR00452476963 FR00452476963
- DATE DE CREATION
- 11 mars 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Conseil en systèmes et logiciels informatiques - 6202A 6202A - Conseil en systèmes et logiciels informatiques
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 40 RUE MADELEINE MICHELIS, 92200 NEUILLY-SUR-SEINE 40 RUE MADELEINE MICHELIS, 92200 NEUILLY-SUR-SEINE
- DIRIGEANTS
- Olivier LE ROUX
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Agence commerciale, services et prestations informatiques Agence commerciale, services et prestations informatiques
- Convention collective déduite
- Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486) Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486)
- Capital social
- 7500,00 € 7500,00
- Noms commerciaux
- ARTLOG ARTLOG
- Statut RCS
- Inscrite le 11 mars 2004 11/03/2004
- Statut INSEE
- Inscrite le 12 février 2004 12/02/2004
- Statut RNE
- Inscrite le 11 mars 2004 11/03/2004
Contacter ARTLOG
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Conseil en systèmes et logiciels informatiques dans les Hauts-de-Seine
Établissements
-
-
ARTLOG - 92200
Siège social depuis le 01 juin 2006 (20 ans)
- SIRET
- 45247696300031 45247696300031
- Activité
- Conseil en systèmes et logiciels informatiques - 6202A
-
-
-
ARTLOG - 92380
Ancien établissement du 01 février 2005 au 01 juin 2006
- SIRET
- 45247696300023 45247696300023
- Activité
- Autres activités de réalisation de logiciels - 722C
- Adresse
- 21 RUE DES QUATRE VENTS IMMEUBLE LE ROUERGUE 21 A, 92380 GARCHES
-
ARTLOG - 92100
Ancien établissement du 12 février 2004 au 01 février 2005
- SIRET
- 45247696300015 45247696300015
- Activité
- Autres activités de réalisation de logiciels - 722C
- Adresse
- 19 RUE DE BILLANCOURT, 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
-
Dirigeants d'ARTLOG
-
-
Observation de conformité Olivier LE ROUX
- Né en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 30 mars 2004 (22 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 anNCNC-
-
BFRNCNC-
-
TrésorerieNCNC-
-
EndettementNCNC-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
RentabilitéNCNC-
2012
2007
2006
Équilibre bilan
-
Capitalisation17,78 %63,24 %88,32 %
-
Endettement65,38 %48,84 %0,53 %
-
Fonds de roulement8100 EU4700 EU9300 EU
-
Evolution de l'activité140,64 %183,01 %106,51 %
-
Taux de VA30,63 %10,91 %13,56 %
-
Rentabilité d'exploitation5,73 %-3,58 %3,43 %
-
Rentabilité nette finale4,05 %-4,89 %0,45 %
-
Capacité d'autofinancement5,04 %-3,66 %0,89 %
-
Rentabilité financière67,31 %-46,51 %1,59 %
-
Coûts du travail23,16 %13,52 %9,09 %
-
Capacité de remboursement0,78 anN/C0,17 an
-
Coût de la dette1,01 %N/C4,35 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent1,47 %0 %100,00 %
-
Poids du BFR global-40,27 jours14,27 jours40,80 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients46,62 jours17,24 jours52,76 jours
-
Délai Fournisseurs0,11 jour0,02 jour0,02 jour
-
Liquidité immédiate57,43 jours0,00 jour9,79 jours
Documents d'ARTLOG
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Transfert du siège social - Cession de parts
-
Procès-verbal de la gérance - Statuts mis à jour
Transfert du siège social
-
Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts
Annonces légales d'ARTLOG
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements98/100
-
--/100
Dépendance commerciale98/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'ARTLOG
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Historique d'ARTLOG
1 événement depuis 2004
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lundi 30 mars 2004
-
Olivier LE ROUX assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du serious game - France (29 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du "serious game" en France Voir un exemple
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Le marché des cryptomonnaies - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché florissant des cryptomonnaies : doublement de la valeur du marché entre 2023 et 2024, domination du Bitcoin, positionnement de la France comme acteur clé, augmentation de l'adoption publique, initiatives législatives favorables, prévisions d'embauche optimistes pour 2024.. Voir un exemple
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Le marché de la e-santé - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'e-santé, un secteur en plein essor, tiré par le vieillissement de la population et l'augmentation des maladies chroniques. Elle explore les différents domaines de l'e-santé, de la télémédecine à la m-santé, et décrypte les tendances, les innovations et les enjeux de ce marché en pleine mutation. Voir un exemple
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