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France
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22 juin 2000
ARIANDRE - 91760
Siège social depuis le 16 septembre 1998 (27 ans)
ARIANDRE - 28700
Ancien établissement du 16 septembre 1998 au 23 mars 2000
Né en 1960 (66 ans)
Président du conseil d'administration Depuis le 07 juin 2016 (10 ans)
Né en 1960 (66 ans)
Directeur général Depuis le 07 juin 2016 (10 ans)
Née en 1961 (65 ans)
Directeur général délégué Depuis le 13 septembre 2005 (20 ans)
Né en 1950 (76 ans)
Administrateur Depuis le 07 juin 2016 (10 ans)
Née en 1953 (73 ans)
Administrateur Depuis le 07 juin 2016 (10 ans)
Né en 1960 (66 ans)
Administrateur Depuis le 07 juin 2016 (10 ans)
Née en 1961 (65 ans)
Administrateur Depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
Ancien Commissaire aux comptes titulaire Du 07 juin 2016 au 27 juillet 2023
CABINET ERIC SULPICE ET ASSOCIES
Ancien Commissaire aux comptes suppléant Du 07 juin 2016 au 27 juillet 2023
Né en 1960 (66 ans)
Ancien Président-directeur général Du 13 septembre 2005 au 07 juin 2016
Né en 1960 (66 ans)
Ancien Président du conseil d'administration Du 19 janvier 2005 au 13 septembre 2005
Née en 1961 (65 ans)
Ancien Directeur général Du 19 janvier 2005 au 13 septembre 2005
Né en 1950 (76 ans)
Ancien Administrateur Du 19 janvier 2005 au 13 septembre 2005
Née en 1953 (73 ans)
Ancien Administrateur Du 19 janvier 2005 au 13 septembre 2005
Né en 1960 (66 ans)
Ancien Administrateur Du 19 janvier 2005 au 13 septembre 2005
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Prorogation du délai de réunion de l'A.G. chargée d'approuver les comptes
Prorogation du délai de réunion de l'A.G. chargée d'approuver les comptes
Changement de commissaire aux comptes suppléant - RENOUVELLEMENT DU MANDAT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES TITULAIRE
Modification(s) statutaire(s) - Nomination de président directeur général - NOMINATION DE DIRECTEUR GENERAL DELEGUE
Conversion du capital en euros - Augmentation du capital social
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Augmentation du capital social - Divers
Divers - Changement(s) d'administrateur(s) - Nomination de président du conseil d'administration - Nomination de directeur général - DE : LIEUDIT DIEPE CD 05 BASE DE GARANCIERES - GARANCIERES EN BEAUCE 28703 AUNEAU CEDEX A : ROUTE DE LA FERTE 91760 ITTEVILLE - Modification(s) statutaire(s)
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ARIANDRE S.A. à Conseil dadministration au capital de 80.000 Route de la Ferte 91760 ITTEVILLE RCS EVRY 420 216 079 Aux termes de lAGO du 30/06/2022, M. André BUSSIERE, Commissaire aux comptes titulaire et le cabinet PIERRE SULPICE EXPERTISE AUDIT commissaires aux comptes suppléant ne sont pas renouvelés en application de larticle 20 de la loi Pacte du 22/05/2019
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 1998
Cité 1 fois en 1998
Dirigeants : Christophe HELLIO , Pierrick BOUCLET , ITM ALIMENTAIRE REGION PARISIENNE , Laurent BOUTBIEN , Philippe GUILPAIN et 2 autres
Cité 1 fois en 1998
Dirigeants : Marie-Francoise ALLAVENA , Boris JOSEPH , Boris JOSEPH , Philippe WAECHTER , Céline CARLIER et 23 autres
Cité 1 fois en 1998
Dirigeants : Christophe BANTQUIN , RSM FRANCE , Philippe JEANNIER , Benoit DECLERCQ , Philippe LEBRETON et 2 autres
Cité 1 fois en 1998
lundi 07 juin 2016
Pascal BRULE accède au poste de directeur général.
Pascal BRULE quitte son poste de Président directeur général.
Pascal BRULE assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
Pascal BRULE, Guy ERDMANN et Annie ERDMANN accèdent au poste d'administrateur.
lundi 13 septembre 2005
Beatrice BRULE assume maintenant la fonction de directeur général délégué.
Pascal BRULE renonce à son rôle de président du conseil d'administration.
Beatrice BRULE démissionne de la fonction de directeur général.
Annie ERDMANN, Pascal BRULE et Guy ERDMANN quittent leurs fonctions d'administrateur.
Pascal BRULE est nommée Président directeur général.
mardi 19 janvier 2005
Beatrice BRULE assume maintenant la fonction de directeur général.
Guy ERDMANN, Pascal BRULE, Annie ERDMANN et Beatrice BRULE sont promus administrateur.
Pascal BRULE assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
12 événements ont marqué le parcours d'ARIANDRE depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché du bricolage grand public en France : évolution du chiffre d'affaires, tendance du "faire soi-même", impact du secteur de la construction, distribution par les grandes surfaces de bricolage (GSB), positionnement des leaders comme Adeo (Leroy Merlin, Weldom, Bricoman) ou Kingfisher (Castorama, Bricodépot).. Voir un exemple
Cette étude explore le marché en structuration du courtage en travaux : taille de marché, rôle clé des courtiers dans la mise en relation clients-artisans, croissance portée par les besoins en rénovation (80 Md en 2024), montée des intentions de chantiers, pression sur les coûts (+23% dinflation), émergence de réseaux franchisés, opportunités pour les indépendants, cleints Un rapport chiffré et détaillé pour saisir les leviers de performance dun métier en pleine professionnalisation au cur des enjeux de transition énergétique et de simplification des projets. Voir un exemple
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