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09 février 2026
APT ERMONT - 95120
Siège social depuis le 06 septembre 2021 (4 ans)
AUDIO POUR TOUS - 94220
Ancien établissement du 20 mai 2021 au 29 octobre 2025
Président Depuis le 14 novembre 2025 (moins d'un an)
Ancien Président Du 17 juin 2021 au 14 novembre 2025
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Président : BELI
Dénomination : APT ERMONT. Siren : 900193053. APT ERMONT SAS au capital de 1000 Siege social : 161 avenue de paris 94220 Charenton-le-Pont 900 193 053 RCS de Créteil Le 29/10/2025, lassocié unique a décidé de : - transférer le siège social au 1 av du pdt georges pompidou 95120 Ermont, à compter du 29/10/2025. - Nommer président la société BELI, SASU au capital de 1000, immtriculée au RCS de pontoise sous le numéro 931 684 120, siège social 23 rue du Clos Maitre 95230 Soisy sous Montmorency, en remplacement de la société APT FRANCE démissionnaire à compter du 29/10/2025 Radiation au RCS de Créteil et réimmatriculation au RCS de Pontoise.
Dénomination : APT ERMONT. Siren : 900193053. APT ERMONT SAS au capital de 1000 Siege social : 161 avenue de Paris 94220 Charenton-le-Pont 900 193 053 RCS de Créteil Aux termes de lAGE en date du 29/10/2025 lassocié unique a décidé de transférer le siège social au 1 av du pdt georges pompidou 95120 Ermont, à compter du 29/10/2025. Radiation au RCS de Créteil et réimmatriculation au RCS de Pontoise.
Dénomination : APT ERMONT. APT ERMONT. Societé par actions simplifiée au capital de 1.000 euros161 rue de Paris, 94220 Charenton-le-Pont900 193 053 RCS Créteil. Le 29 octobre 2025 lassocié unique a pris acte de la démission de APT FRANCE en qualité de Président à compter du 3 septembre 2025, et décide de nommer en remplacement la société BELI, Société par actions simplifiée au capital de 1.000 dont le siège social est situé 23 rue du Clos Maître, 95230 Soisy-sous-Montmorency et immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Pontoise sous le numéro 931 684 120.
Dénomination : APT ERMONT - Continuation. APT ERMONT SAS au capital de 1 000 Siege social : 161 RUE DE PARIS 94220 CHARENTON LE PONT RCS de CRETEIL n°900 193 053 En date du 31/10/2024, lassocié unique a décidé quil ny avait pas lieu à dissolution de la société bien que les capitaux propres soient inférieurs à la moitié du capital social. Mention au RCS de CRETEIL. L25EJ18095
Par acte SSP du 20/05/2021 il a éte constitué une SASU dénommée: APT ERMONT Nom commercial: AUDIO POUR TOUS Siège social: 161 rue de paris 94220 CHARENTON LE PONT Capital: 1.000 EUR Objet: Le commerce de détail de prothèses auditives : la vente, lentretien et la réparation de prothèses auditives et plus généralement de tous appareils électroniques Président: la société APT EXPANSION, SAS, sise 161 rue de paris 94220 CHARENTON LE PONT N°893238824 RCS de CRETEIL représentée par M. MECHALY Cedric Transmission des actions: Actions librement cessibles entre associés uniquement. Admission aux assemblées et exercice du droit de vote: Tout Actionnaire est convoqué aux Assemblées. Chaque action donne droit à une voix. Durée: 99 ans à compter de limmatriculation au RCS de CRETEIL
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 2021 et 2025
Dirigeant : CLN
Cité 3 fois entre 2025 et 2026
Dirigeant : Virginie DOMAN
Cité 2 fois en 2025
Dirigeants : Laurent VALANTIN , Loïc LE GOAS , A 3 C-EXPERTISE COMPTABLE AUDIT CONSEIL , Olivier LASSIBILLE
Cité 2 fois entre 2025 et 2026
Cité 1 fois en 2021
Dirigeants : Jean LEMIERRE , Jean-Laurent BONNAFE , Thierry LABORDE , Yann GERARDIN , Valérie CHORT et 42 autres
Cité 1 fois en 2021
Dirigeant : Cedric MECHALY
jeudi 14 novembre 2025
BELI succède à APT FRANCE en tant que président.
APT FRANCE cède sa place de président à BELI.
mercredi 17 juin 2021
APT FRANCE accède au poste de président.
Cette étude propose un éclairage stratégique sur un segment en forte croissance : la location de matériel médical. Elle décrypte les mutations structurelles du secteur, portées par linnovation, le vieillissement de la population, la pression réglementaire et la montée des soins à domicile. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'optique en France : évolution de la demande en équipements optiques liée au vieillissement de la population, impact de la réforme du 100 % Santé sur le remboursement des soins optiques, domination des enseignes chaînées comme Optic 2000 et Krys, difficultés du e-commerce à s'imposer, crise du segment des lentilles de contact, révolution technologique avec l'essor de l'impression 3D et de l'IA.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des appareils auditifs, du développement historique des prothèses à l'essor récent du secteur. Elle explore les différentes catégories de produits, le paysage concurrentiel et les défis comme le rejet de ces dispositifs par les jeunes. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des lentilles de contact en France, qui connaît une baisse entre 2022 et 2023 malgré une hausse des troubles de la vision. Elle explore l'histoire des lentilles, le rôle des fabricants et distributeurs, l'impact du Covid, et les défis à relever : lentilles connectées, écologiques, adaptation aux masques chirurgicaux. Voir un exemple
Cette étude détaille l'évolution et les dynamiques du marché de la dermocosmétique en France et à l'échelle mondiale : croissance depuis les années 70, boom en 2020 suite à la crise sanitaire, attentes des consommateurs en matière de santé et de beauté, rôle des laboratoires comme Pierre Fabre et L'Oréal, impact des canaux de distribution comme les pharmacies, importance de l'innovation et de la R&D.. Voir un exemple
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