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France
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APASH
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 521 731 919 521731919
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 521 731 919 00028 52173191900028
- NUMÉRO DE TVA
- FR83521731919 FR83521731919
- DATE DE CREATION
- 02 février 2021
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 24 CHEMIN DU HALAGE, 85420 DAMVIX 24 CHEMIN DU HALAGE, 85420 DAMVIX
- DIRIGEANTS
- Sébastien HERVE
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- États des dettes
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
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Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Crêperie, pizzéria, restaurant, bar, vente de produits du terroir, d'alimentation générale, bibelots et cadeaux Crêperie, pizzéria, restaurant, bar, vente de produits du terroir, d'alimentation générale, bibelots et cadeaux
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 4000,00 € 4000,00
- Noms commerciaux
- LA RECRE LA RECRE
- Statut RCS
- Inscrite le 02 février 2021 02/02/2021
- Statut INSEE
- Inscrite le 12 avril 2010 12/04/2010
- Statut RNE
- Inscrite le 02 février 2021 02/02/2021
-
25 février 2021
- Radiation du RCS le 25/02/2021 avec effet au 04/02/2021 Notification GTC de LA ROCHE SUR YON - Transfert de siège social dans le ressort du GTC de LA ROCHE SUR YON sans maintien d'activité dans le ressort du GTC de VANNES.
-
02 février 2021
- Acte sous seing privé du 17.12.2020 enregistré au SPFE de la Roche sur Yon le 31.12.2020, dossier 2020 00066804, référence 8504P01 2020 A 04856. Délai pour les oppositions 10 jours à compter de la présente insertion au Bodacc. Adresse du vendeur : 24 chemin du Halage 85420 Damvix Oppositions : en l'Etude de Maître Dominique RONDEAU, Notaire, 55 Rue de la Gare - B.P. 17 - 85490 BENET , date d'effet : 17-12-2020 , publié dans : Le Journal du Pays Yonnais en date du : 01-01-2021 , Précédent propriétaire : Siren 792141467 , Statut : B , Greffe d'immatriculation : La Roche sur Yon , Nom/Dénomination : FDL .
-
NC
- Fonds de commerce vendu
Contacter APASH
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle
Établissements
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LA RECRE - 85420
Siège social depuis le 17 décembre 2020 (5 ans)
- SIRET 52173191900028 52173191900028
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 24 CHEMIN DU HALAGE, 85420 DAMVIX
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L'ANSE AUX MOINES - 56870
Ancien établissement du 12 avril 2010 au 04 février 2021
- SIRET 52173191900010 52173191900010
- Activité Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse 16 ALL DES QUATRE CHEMINS, 56870 BADEN
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Dirigeants d'APASH
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Sébastien HERVE
Né en 1976 (50 ans)
Président Depuis le 01 mars 2019 (7 ans)
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Sébastien HERVE
Né en 1976 (50 ans)
Ancien Gérant Du 27 septembre 2018 au 01 mars 2019
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Audrey PESLIER
Née en 1982 (44 ans)
Ancien Gérant Du 27 septembre 2018 au 12 octobre 2018
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Audrey PESLIER
Née en 1982 (44 ans)
Ancien Co-gérant Du 17 avril 2010 au 27 septembre 2018
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Sébastien HERVE
Né en 1976 (50 ans)
Ancien Co-gérant Du 17 avril 2010 au 27 septembre 2018
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes d'APASH
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2013
2012
2011
Équilibre bilan
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Capitalisation26,95 %21,56 %7,41 %
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Endettement220,68 %272,61 %922,55 %
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Fonds de roulement5453 EU-95200 EU-123200 EU
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Evolution de l'activité99,79 %98,27 %181,33 %
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Taux de VA51,74 %48,80 %48,11 %
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Rentabilité d'exploitation12,89 %17,74 %14,92 %
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Rentabilité nette finale7,89 %12,93 %2,01 %
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Capacité d'autofinancement10,24 %15,65 %14,62 %
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Rentabilité financière31,07 %64,36 %28,53 %
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Coûts du travail38,46 %30,20 %32,04 %
-
Capacité de remboursement5,47 ans3,50 ans4,45 ans
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Coût de la dette15,77 %12,08 %15,50 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent3,63 %3,91 %3,55 %
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Poids du BFR global-29,18 jours-54,73 jours-71,70 jours
-
Poids des stocks2,77 jours4,43 jours3,44 jours
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Délai clients9,78 jours1,85 jours1,88 jours
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Délai Fournisseurs13,42 jours12,82 jours21,51 jours
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Liquidité immédiate39,83 jours69,05 jours73,23 jours
Documents d'APASH
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Liste des sièges sociaux antérieurs - Statuts mis à jour - Décision(s) de l'associé unique
Modification(s) statutaire(s) - Transfert du siège social d'un greffe extérieur
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Procès-verbal - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s) - Transformation en S.A.S. à associé unique Adoption des statuts de la société sous sa nouvelle forme Nomination du Président
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification des statuts après réalisation d'une cession de parts Démission de Mme PESLIER de son mandat de gérante de la société Forme exacte de la société : SARL de type unipersonnel
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Rapport du commissaire à la transformation
Transformation de la SARL en SAS
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Acte sous seing privé - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
Constitution - Nomination des gérants
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Acte sous seing privé - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
Constitution - Nomination des gérants
Annonces légales d'APASH
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social
Transfert de siège APASH Societé par actions simplifiée à associé unique au capital de 4 000 euros 16, Allée des Quatre Chemins - 56870 BADEN RCS VANNES 521 731 919 Par décision du 4 février 2021, Lassocié unique a décidé de transférer, à compter du jour même, le siège social du 16 Allée des Quatre Chemins à BADEN (56870) au 24 Chemin du Halage à DAMVIX (85420). La rédaction de larticle 2 des statuts a été modifiée en conséquence. Pour avis Le Président
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 823125588 - STDB au prix de 136200 euro(s).
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Annonce JAL - Cession de Fonds de commerce / activité
7221427801 VS CABINET ANTOINETTE FOURNEREAU Avocat au Barreau de Lorient 4-6 Rue de Pontorson 56400 AURAY Tél. : 02 97 14 70 24 CESSION DE FONDS DE COMMERCE Suivant acte SSP en date à Auray du 4 février 2020, enregistre au SPFE de Vannes 1, Le 6 février 2020, dossier N°2020 00010782, référence 5604P01 2020 A 00620, la société APASH, SAS au capital de 4 000 euros, siège 16 allée des 4-Chemins, 56870 Baden, RCS Vannes n°521 731 919 représentée par M. Sébastien HERVÉ, Président, a vendu à la société AU GOUTHE DAURAY, SARL au capital de 4 000 euros, siège 6 rue du Château, 56400 Auray, RCS Lorient n°823 125 588, représentée par M. Didier BERNARD, cogérant, le fonds de commerce de bar, brasserie, crêperie, pizzeria, restauration rapide, glacier, salon de thé, connu sous lenseigne LANSE AUX MOINES, exploité à Baden 56870, 16 allée des 4-Chemins, SIRET n°521 731 919 00010, moyennant le prix de 136 200 euros (éléments incorporels : 124 700 euros ; éléments corporels : 11 500 euros). La propriété et la jouissance sont fixées au 4 février 2020 à minuit. Réception des oppositions et transmission des pièces au Cabinet de Me Amandine GOMBAUD, Cabinet ALTER&A, 36A Boulevard de la Résistance, Immeuble Golfe Affaires, 56000 Vannes, dans les dix jours suivant la dernière en date des publications. Pour unique avis.
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la forme juridique, l'administration
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'APASH
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise liée
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Cité 1 fois en 2018
FID'OUEST AUDIT
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLE- SIREN 402252803 402252803
Dirigeants : Yann LE DILY , Franck HERVIEU
-
Rapport du commissaire à la transformation
Transformation de la SARL en SAS
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'APASH
6 événements depuis 2010
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jeudi 01 mars 2019
-
Sébastien HERVE est promue président.
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Sébastien HERVE démissionne de son poste de gérant.
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jeudi 12 octobre 2018
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Audrey PESLIER quitte ses fonctions de gérant.
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mercredi 27 septembre 2018
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Sébastien HERVE et Audrey PESLIER sont promus gérant de l'entreprise.
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Audrey PESLIER et Sébastien HERVE démissionnent de leurs poste de co-gérant.
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vendredi 17 avril 2010
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Sébastien HERVE et Audrey PESLIER assument maintenant la fonction de co-gérant.
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6 événements ont marqué le parcours d'APASH depuis 2010
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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