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CHEZ TUTU - 69100
Ancien établissement du 14 mai 2009 au 03 mars 2011
SUPER MARKET - 69005
Ancien établissement du 25 septembre 2006 au 17 décembre 2008
Né en 1979 (46 ans)
Ancien Gérant du 04 octobre 2010 au 03 mars 2011
Né en 1979 (46 ans)
Ancien Associé-gérant du 18 août 2009 au 04 octobre 2010
Né en 1966 (60 ans)
Ancien Gérant du 19 mai 2009 au 18 août 2009
Né en 1985 (41 ans)
Ancien Gérant du 21 novembre 2006 au 19 mai 2009
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsEntreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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dimanche 04 octobre 2010
Sami BENDAHSSEN démissionne de son poste d'associé-gérant.
Sami BEN DAHSSEN assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 18 août 2009
Farid BALBALI quitte ses fonctions de gérant.
Sami BENDAHSSEN est promue associé-gérant.
lundi 19 mai 2009
Amir BALBALI cède sa place de gérant à Farid BALBALI.
Farid BALBALI prend le relais de Amir BALBALI en tant que gérant.
lundi 21 novembre 2006
Amir BALBALI est promue gérant de l'entreprise.
7 événements ont marqué le parcours d'AMIFA depuis 2006
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des aliments diététiques en France : croissance soutenue depuis les années 1990, segmentation du marché (compléments alimentaires, substituts de repas, produits sans allergènes, produits bio et naturels, produits minceur), impact de la conscience accrue de la corrélation entre alimentation saine et santé, stratégies des acteurs majeurs comme Herta ou Danone et des nouveaux entrants spécialisés comme ABCD Nutrition.. Voir un exemple
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