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1 536 sociétés exercent la même activité que ALMA en Dordogne (24).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" en Dordogne (24).
ALMA - 24430
Siège social depuis le 01 mai 2023 (3 ans)
ALMA - 24380
Ancien établissement du 12 décembre 2022 au 01 mai 2023
Président Depuis le 07 janvier 2023 (3 ans)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsChangement relatif à l'objet social - Transfert du siège social
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L25VE01217 ALMA SAS, capital : 5 000 siège social : av. Louis Suder 24430 MARSAC-SUR-LISLE 922 718 929 RCS PERIGEUX Par decision du 01/07/2024, LAssociée Unique, statuant en application de larticle L.225-248 du Code de commerce, a décidé quil ny avait pas lieu à dissolution de la Société. Mention inscrite au RCS.
ALMA SASU au capital de 5.000 Siege : LE CARRE DES PROS ZONE COMMERCIALE ESPACE COUTURE 24660 SANILHAC 922718929 RCS de PERIGUEUX Par décision de lassocié unique du 25/04/2023, il a été décidé à compter du 01/05/2023 de: transférer le siège social au avenue Louis Suder 24430 MARSAC SUR L ISLE. de remplacer lobjet social par: La gestion et lexploitation directe ou indirecte, Notamment par contrat de location-gérance, de commerce de restauration rapide à enseigne Burger King Mention au RCS de PE…
Aux termes dun ASSP en date du 12-12-2022, il a eté constitué une SASU ayant les caractéristiques suivantes : Dénomination sociale : ALMA. Objet social : la gestion et lexploitation directe ou indirecte de commerce de restauration rapide, La participation directe ou indirecte de la société à toutes activités ou opérations industrielles, commerciales ou financières, la création, lacquisition, la location, la prise en location-gérance de tous fonds de commerce ou détablissements. Siège social : Z…
Président : GALT
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 2023 et 2025
Dirigeant : Gaétan PRUNIER
Changement relatif à l'objet social - Transfert du siège social
Cité 1 fois en 2023
Dirigeants : Jérôme GRIVET , Serge MAGDELEINE , Jean-François DUPOUY , Olivier NICOLAS , Frédéric BOMMARITO et 25 autres
vendredi 07 janvier 2023
GALT accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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