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France
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AICH
Active
3 à 5 salariés
- SIREN
- 390 466 936 390466936
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 390 466 936 00015 39046693600015
- NUMÉRO DE TVA
- FR11390466936 FR11390466936
- DATE DE CREATION
- 19 mars 1993
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Agences immobilières - 6831Z 6831Z - Agences immobilières
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 102 RUE LEGENDRE, 75017 PARIS 102 RUE LEGENDRE, 75017 PARIS
- DIRIGEANTS
- Richard AICH
Documents premium AICH
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- L'exploitation d'un fonds de commerce de gérance d'immeubles, d'agent immobilier, d'administrateur de biens, d'assurances et de marchand de biens L'exploitation d'un fonds de commerce de gérance d'immeubles, d'agent immobilier, d'administrateur de biens, d'assurances et de marchand de biens
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 80000 € 80000
- Noms commerciaux
- AGENCE AICH AGENCE AICH
- Statut RCS
- Inscrite le 19 mars 1993 19/03/1993
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 janvier 1993 01/01/1993
- Statut RNE
- Inscrite le 19 mars 1993 19/03/1993
-
21 octobre 2004
- MISE EN HARMONIE DES STATUTS AVEC LA LOI 2001-420 DU 15 MAI 2001
-
1 janvier 2002
- CONVERSION DU CAPITAL SOCIAL EN EUROS EFFECTUEE D'OFFICE PAR LE GREFFIER DU TRIBUNAL DE COMMERCE EN APPLICATION DU DECRET N°2001-474 DU 30 MAI 2001
Contacter AICH
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Agences immobilières à Paris
Établissements
-
-
AGENCE AICH - 75017
Siège social depuis le 1 janvier 1993 (33 ans)
- SIRET
- 39046693600015 39046693600015
- Activité
- Agences immobilières - 6831Z
- Adresse
- 102 RUE LEGENDRE, 75017 PARIS
-
Dirigeants d'AICH
-
-
Richard AICH
- Né en
- 1949 (77 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 2 mars 2012 (14 ans)
-
-
-
Richard AICH
- Né en
- 1949 (77 ans)
- Mandat
- Ancien Président du conseil d'administration du 30 mai 2006 au 2 mars 2012
-
Richard AICH
- Né en
- 1949 (77 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 30 mai 2006 au 2 mars 2012
-
Francis AICH
- Né en
- 1956 (70 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 4 octobre 2010 au 2 mars 2012
-
Sophie AICH
- Née en
- 1981 (45 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 4 octobre 2010 au 2 mars 2012
-
Alfred AICH
- Né en
- 1924 (102 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 14 mars 2006 au 4 octobre 2010
-
Richard AICH
- Né en
- 1949 (77 ans)
- Mandat
- Ancien Président-directeur général du 14 mars 2006 au 30 mai 2006
-
Richard AICH
- Né en
- 1949 (77 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 10 août 2004 au 30 mai 2006
-
Alfred AICH
- Né en
- 1924 (102 ans)
- Mandat
- Ancien Président du conseil d'administration du 9 novembre 2004 au 14 mars 2006
-
Alfred AICH
- Né en
- 1924 (102 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 9 novembre 2004 au 14 mars 2006
-
Francis AICH
- Né en
- 1956 (70 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 10 août 2004 au 14 mars 2006
-
Alfred AICH
- Né en
- 1924 (102 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 10 août 2004 au 9 novembre 2004
-
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Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes d'AICH
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2013
2012
2011
Équilibre bilan
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Capitalisation46,66 %42,80 %41,39 %
-
Endettement45,72 %46,45 %46,29 %
-
Fonds de roulement-6349 EU-8100 EU17400 EU
-
Evolution de l'activité100,79 %97,15 %92,81 %
-
Taux de VA68,74 %68,72 %68,92 %
-
Rentabilité d'exploitation1,23 %4,62 %1,06 %
-
Rentabilité nette finale0,76 %0,38 %0,99 %
-
Capacité d'autofinancement0,91 %-10,41 %-3,40 %
-
Rentabilité financière1,69 %0,85 %2,30 %
-
Coûts du travail65,95 %61,50 %66,76 %
-
Capacité de remboursement22,52 ansN/CN/C
-
Coût de la dette0 %0 %0 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0 %0 %0 %
-
Poids du BFR global-103,47 jours-88,61 jours-33,06 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients6,92 jours52,42 jours76,65 jours
-
Délai Fournisseurs5,73 jours0,05 jour0,07 jour
-
Liquidité immédiate94,76 jours77,33 jours56,26 jours
Documents d'AICH
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Statut mis a jour
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
-
Statuts mis à jour
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE MIXTE
REDUCTION DU CAPITAL SOCIAL - MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - FIN DE MISSION DE COMMISSAIRE(S) AUX COMPTES - CHANGEMENT DE FORME JURIDIQUE SOCIETE ANONYME - NOMINATION(S) DE GERANT(S)
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE MIXTE
DECISION DE REDUCTION
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Changement(s) d'administrateur(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale mixte
Changement de commissaire aux comptes titulaire et suppléant
-
Procès-verbal du conseil d'administration
Changement de président
-
Procès-verbal d'assemblée générale mixte - Procès-verbal du conseil d'administration - Statuts mis à jour
Mise en harmonie des statuts NRE - Nomination de président du conseil d'administration et de directeur général - Divers
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Changement(s) d'administrateur(s)
-
Statuts constitutifs
PROCES VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
-
Document
Annonces légales d'AICH
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'activité de l'établissement principal [80000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le nom commercial, le capital (diminution), la forme juridique et l'administration [80000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [121959.21 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements98/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'AICH
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprises liées
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MONSIEUR ALFRED AICH
Cité 2 fois entre 1992 et 1993
- SIREN 661007666 661007666
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Statuts constitutifs
PROCES VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
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SOCIETE GENERALE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 1993
- SIREN 552120222 552120222
- Dirigeants Lorenzo BINI SMAGHI , Paul Cambria , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW et 15 autres
-
Statuts constitutifs
PROCES VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'AICH
20 événements depuis 2004
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jeudi 2 mars 2012
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Richard AICH assume maintenant la fonction de gérant.
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Sophie AICH et Francis AICH renoncent à leurs rôle d'administrateur.
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Richard AICH démissionne de son poste de président du conseil d'administration.
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Richard AICH quitte son poste de directeur général.
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dimanche 4 octobre 2010
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Alfred AICH cède sa place d'administrateur à Francis AICH.
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Francis AICH et Sophie AICH prennent le relais de Alfred AICH, en tant qu'administrateur.
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lundi 30 mai 2006
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Richard AICH est promue directeur général.
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Richard AICH assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
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Richard AICH quitte ses fonctions d'administrateur.
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Richard AICH se retire de son rôle de Président directeur général.
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lundi 14 mars 2006
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Alfred AICH quitte ses fonctions de président du conseil d'administration.
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Alfred AICH se retire de son rôle de directeur général.
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Francis AICH cède sa place d'administrateur à Alfred AICH.
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Alfred AICH prend le relais de Francis AICH en tant qu'administrateur.
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Richard AICH est nommée Président directeur général.
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lundi 9 novembre 2004
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Alfred AICH accède au poste de directeur général.
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Alfred AICH se retire de son rôle de président.
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Alfred AICH assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
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lundi 10 août 2004
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Alfred AICH est promue président.
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Richard AICH et Francis AICH accèdent au poste d'administrateur.
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20 événements ont marqué le parcours d'AICH depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des agences immobilières - France (36 pages)
Cette étude analyse en profondeur le marché des agences immobilières en France: croissance record jusqu´en 2022 puis biasse, essor des réseaux de mandataires, choc brutal du retournement conjoncturel (hausse des taux, chute des ventes), montée de l´investissement locatif, mutation digitale des usages, repositionnement des enseignes comme Century 21 ou Stéphane Plaza.. Voir un exemple
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Le marché du diagnostic immobilier - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du diagnostic immobilier en France : importance accrue des audits énergétiques, impact des réglementations, dépendance aux transactions immobilières et évolutions législatives. Elle décrypte les défis tels que la baisse des transactions, la hausse des prix du DPE, la pénurie de diagnostiqueurs et les méthodes de calcul plus complexes. Voir un exemple
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Le marché de la toiture végétalisée - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché en pleine croissance de la toiture végétalisée : sa définition, ses composants, ses avantages en termes d'étanchéité et de durabilité, son développement historique, ses principaux marchés mondiaux, et son potentiel de croissance en France. Elle met en lumière le rôle clé des politiques de construction et d'urbanisation, l'importance croissante du secteur privé, l'impact du cadre législatif et fiscal, et le rôle crucial de l'innovation pour améliorer les performances environnementales. Voir un exemple
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