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27 octobre 2009
8 016 sociétés exercent la même activité que AG.2.S dans les Alpes Maritimes (06).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans les Alpes Maritimes (06).
AG.2.S - 06000
Ancien établissement du 23 décembre 2002 au 19 août 2025
AG.2.S - 06240
Ancien établissement du 01 décembre 2001 au 25 décembre 2002
Né en 1953 (72 ans)
Ancien Liquidateur Du 31 octobre 2009 au 19 août 2025
Né en 1953 (72 ans)
Ancien Gérant Du 21 février 2006 au 31 octobre 2009
Née en 1954 (71 ans)
Ancien Gérant Du 05 octobre 2004 au 21 février 2006
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Dissolution - Divers - Nomination de liquidateur
Changement(s) de gérant(s)
Transfert du siège social - Extension de l'objet social
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Liquidateur : MAMAN Albert Bernard modification le 27 Octobre 2009
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Liquidateur
Albert Bernard MAMAN
vendredi 31 octobre 2009
Albert MAMAN est promue liquidateur.
Albert MAMAN démissionne de son poste de gérant.
lundi 21 février 2006
Albert MAMAN prend le relais de Chantal MAMAN en tant que gérant.
Albert MAMAN succède à Chantal MAMAN en tant que gérant.
lundi 05 octobre 2004
Chantal MAMAN assume maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours d'AG.2.S depuis 2004
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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