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France
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31 octobre 2011
MAGIC FORM - 77720
Siège social depuis le 10 septembre 2011 (14 ans)
MAGIC FORM - 44840
Ancien établissement du 25 août 2014 au 31 mars 2015
MAGIC FORM - 77500
Ancien établissement du 01 septembre 2011 au 10 septembre 2011
Né en 1986 (39 ans)
Gérant Depuis le 27 mars 2018 (8 ans)
Né en 1986 (39 ans)
Ancien Gérant Du 31 octobre 2014 au 27 mars 2018
Né en 1969 (57 ans)
Ancien Gérant Du 31 octobre 2014 au 30 octobre 2015
Né en 1986 (39 ans)
Ancien Co-gérant Du 03 septembre 2011 au 31 octobre 2014
Né en 1969 (57 ans)
Ancien Co-gérant Du 03 septembre 2011 au 31 octobre 2014
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Transfert du siège social - Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
Démission de co-gérant
Agrément de nouveaux associés - Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
FORMATION DE SOCIETE COMMERCIALE
NOMINATION DE CO-GERANT
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AEROPUMP SARL au capital de 12 000 euros, immatriculee au RCS de MELUN sous le numéro 534 337 027, Dont le siège social est situé : RUE ANTOINE LAURENT DE LAVOISIER, ZAC, 77720 MORMANTPERTE DE LA MOITIE DU CAPITAL SOCIALAux termes du PV de lAGO du 30/10/2023, il résulte que lassemblée, statuant conformément à larticle L. 223-42 du Code de commerce, a décidé de ne pas dissoudre la société. Mention sera faite au RCS de Melun.Le gérant
Gérant : TALCONE Leeroy Melvin en fonction le 23 Mars 2018
Gérant : PETROVIC Pierre
Co-gérant : PETROVIC Pierre Co-gérant : RIAUBLANC Christophe Jean-Paul Daniel
Co-gérant : PETROVIC Pierre Co-gérant : RIAUBLANC Christophe Jean Paul Daniel
Co-gérant : PETROVIC Pierre Co-gérant : RIAUBLANC Christophe Jean-Paul Daniel
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2025
Dirigeant : EMARGENCE AUDIT
Cité 1 fois en 2018
Dirigeants : Leeroy TALCONE , SEC3
Transfert du siège social - Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
lundi 27 mars 2018
Leeroy TALCONE succède à PIERRE PETROVIC en tant que gérant.
PIERRE PETROVIC cède sa place de gérant à Leeroy TALCONE.
jeudi 30 octobre 2015
CHRISTOPHE RIAUBLANC démissionne de son poste de gérant.
jeudi 31 octobre 2014
PIERRE PETROVIC et CHRISTOPHE RIAUBLANC quittent leurs fonctions de co-gérant.
CHRISTOPHE RIAUBLANC et PIERRE PETROVIC sont promus gérant de l'entreprise.
vendredi 03 septembre 2011
CHRISTOPHE RIAUBLANC et PIERRE PETROVIC assument maintenant la fonction de co-gérant.
6 événements ont marqué le parcours d'AEROPUMP depuis 2011
Cette étude décrypte un marché du fitness en pleine renaissance post-crise : bond du chiffre daffaires, hybridation des pratiques (domicile/salle), nouveaux usages digitaux, montée en gamme des offres (abonnements premium, coaching connecté), et démocratisation intergénérationnelle de la pratique. Un document clé chiffré pour comprendre les mutations structurelles et les leviers de croissance dun secteur au cur de la santé, du bien-être et du sport. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'escalade en salle : impact des investissements en infrastructure, popularité grandissante en France, fragmentation du marché avec des acteurs clés et des indépendants, et les impacts des JO 2024 sur le secteur. Un document chiffré et complet pour comprendre les dynamiques et les enjeux d'une pratique en pleine expansion. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du coaching sportif en ligne, un secteur en plein essor. Elle explore les tendances clés, comme l'utilisation croissante des outils numériques et des objets connectés par les sportifs, et la diversité des acteurs sur le marché, des coachs indépendants aux grandes marques de sport et entreprises tech. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du coaching sportif, en plein essor en Europe malgré un frein dû à la crise du Covid. Elle explore les nouveaux modes d'exercice, l'importance croissante de la santé physique, et l'évolution vers des offres plus personnalisées grâce à la digitalisation. Voir un exemple
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