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11 décembre 2023
06 octobre 2022
10 septembre 2018
NC
SUSHI PLAZA - 77410
Siège social depuis le 15 octobre 2014 (11 ans)
JAP EAT SUSHI - 77144
Établissement secondaire depuis le 01 février 2021 (5 ans)
JAP EAT SUSHI - 77400
Ancien établissement du 12 juillet 2020 au 01 mai 2022
Née en 1971 (54 ans)
Président Depuis le 28 décembre 2018 (7 ans)
Né en 1986 (39 ans)
Ancien Gérant Du 11 octobre 2014 au 28 décembre 2018
Né en 1986 (39 ans)
Ancien Gérant Du 04 octobre 2014 au 11 octobre 2014
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Nomination de président
Formation de société commerciale - Nomination de président
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L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
LA SELARL GARNIER GUILLOUËT Mandataires Judiciaires Associés, Conformement aux dispositions des Articles du Code de Commerce L.625-1 & R.625-3, L.631-18 & R.631-32, L.641-14 & R.641-33, applicables à la cause, les salariés dont la créance ne figure pas en tout ou partie sur le relevé des créances salariales déposé au greffe du Tribunal de Commerce de MEAUX (T.C.)peuvent saisir sous peine de forclusion le Conseil de prudhommes dans un délai de 2 mois à compter de la présente publication de: SASU ADAMO 2 RUE DU MARECHAL JOFFRE 77410 CLAYE SOUILLY .RCS 804863454 00018.Greffe N° 2023J1058
Jugement prononçant la liquidation judiciaire simplifiée, date de cessation des paiements le 11 juin 2022, désignant liquidateur Selarl Garnier Philippe et Guillouët Sophie mission conduite par Maître Guillouët 55 rue Aristide Briand 77100 Meaux. Les déclarations des créances sont à adresser au mandataire judiciaire ou sur le portail électronique prévu par les articles L. 814-2 et L. 814-13 du code de commerce dans les deux mois à compter de la publication au Bodacc.
Greffe du tribunal de commerce de Meaux LIQUIDATION JUDICIAIRE SIMPLIFIÉE 7351148901 - TCM Date du jugement du Tribunal de commerce de Meaux : 11 décembre 2023. SOCIÉTÉ PAR ACTIONS SIMPLIFIÉE ADAMO. 2, rue du Marechal-Joffre 77410 Claye-Souilly. RCS Meaux 804 863 454. Activité : restauration traditionnelle. Jugement en date du 11 décembre 2023 prononçant louverture dune procédure de liquidation judiciaire simplifiée, Date de cessation des paiements le 11 juin 2022. Liquidateur : Selarl GARNIER Philippe et GUILLOUËT Sophie mission conduite par Me GUILLOUËT, 55, rue Aristide-Briand, 77100 Meaux. Les déclarations des créances sont à adresser au mandataire judiciaire ou sur le portail électronique prévu par les articles L.814-2 et L.814-13 du Code de commerce dans les deux mois à compter de la publication au Bodacc.
ADAMO SAS au capital de 3.000 Siege : 2 rue du Maréchal Joffre 77410 CLAYE SOUILLY 804 863 454 RCS MEAUX Par PV du 04/10/2022, lassociée unique a décidé de ne pas dissoudre la société bien que les capitaux propres soient inférieurs à la moitié du capital social. Mention au RCS de MEAUX [231293]
Rétractation sur tierce opposition de la décision rendue par le tribunal de commerce en date du 10 septembre 2018 ayant ouvert une procédure de Redressement Judiciaire.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2014
Dirigeants : Jean LEMIERRE , Jean-Laurent BONNAFE , Thierry LABORDE , Yann GERARDIN , Valérie CHORT et 42 autres
Formation de société commerciale - Nomination de président
Liquidateur
Selarl GARNIER Philippe et GUILLOUËT Sophie mission conduite par Maître GUILLOUËT
55 R ARISTIDE BRIAND - 77100 - MEAUX
Jugement prononçant la liquidation judiciaire simplifiée, date de cessation des paiements le 11 juin 2022, désignant liquidateur Selarl Garnier Philippe et Guillouët Sophie mission conduite par Maître Guillouët 55 rue Aristide Briand 77100 Meaux. Les déclarations des créances sont à adresser au mandataire judiciaire ou sur le portail électronique prévu par les articles L. 814-2 et L. 814-13 du code de commerce dans les deux mois à compter de la publication au Bodacc.
Greffe du tribunal de commerce de Meaux LIQUIDATION JUDICIAIRE SIMPLIFIÉE 7351148901 - TCM Date du jugement du Tribunal de commerce de Meaux : 11 décembre 2023. SOCIÉTÉ PAR ACTIONS SIMPLIFIÉE ADAMO. 2, rue du Marechal-Joffre 77410 Claye-Souilly. RCS Meaux 804 863 454. Activité : restauration traditionnelle. Jugement en date du 11 décembre 2023 prononçant louverture dune procédure de liquidation judiciaire simplifiée, Date de cessation des paiements le 11 juin 2022. Liquidateur : Selarl GARNIER Philippe et GUILLOUËT Sophie mission conduite par Me GUILLOUËT, 55, rue Aristide-Briand, 77100 Meaux. Les déclarations des créances sont à adresser au mandataire judiciaire ou sur le portail électronique prévu par les articles L.814-2 et L.814-13 du Code de commerce dans les deux mois à compter de la publication au Bodacc.
jeudi 28 décembre 2018
Fabienne LE MIGNON accède au poste de président.
Mohamed-Adam BOULACHEB renonce à son rôle de gérant.
vendredi 11 octobre 2014
Mohamed-Adam BOUCHALEB cède sa place de gérant à Mohamed-Adam BOULACHEB.
Mohamed-Adam BOULACHEB prend le relais de Mohamed-Adam BOUCHALEB en tant que gérant.
vendredi 04 octobre 2014
Mohamed-Adam BOUCHALEB est promue gérant de l'entreprise.
5 événements ont marqué le parcours d'ADAMO depuis 2014
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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