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27 avril 2026
31 mars 2025
ACTE 2 - 83120
Ancien établissement du 03 mai 2021 au 31 mars 2025
ACTE 2 - 71880
Ancien établissement du 21 juin 2024 au 31 mars 2025
ACTE 2 - 83120
Ancien établissement du 23 janvier 2017 au 21 juin 2024
ACTE 2 - 83120
Ancien établissement du 10 janvier 2012 au 23 janvier 2017
ACTE 2 - 71300
Ancien établissement du 01 janvier 1997 au 10 janvier 2012
Né en 1963 (62 ans)
Président Depuis le 12 mars 2015 (11 ans)
Né en 1988 (37 ans)
Directeur général Depuis le 12 mars 2021 (5 ans)
Né en 1991 (35 ans)
Directeur général Depuis le 12 mars 2021 (5 ans)
Né en 1963 (62 ans)
Ancien Gérant Du 27 juillet 2004 au 12 mars 2015
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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sans modification de l'activité inscrite sur l'extrait kbis - Nomination de directeur général
83120 plan de la tour 3 rue des hoirs 6 hameau du château - Changement relatif à l'objet social - ACTE 2
DEVIENT SAS - NOMINATION DU PRESIDENT
DEVIENT SAS - NOMINATION DU PRESIDENT
de la sarl en sas
de la sarl en sas
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Changement relatif à l'objet social - Transfert du siège 83120 ste maxime, 92 route du plan de la tour RD 25
Changement relatif à l'objet social - Transfert du siège 83120 ste maxime, 92 route du plan de la tour RD 25
Changement relatif à l'objet social - Transfert du siège 83120 ste maxime, 92 route du plan de la tour RD 25
AUGMENTATION DU CAPITAL SOCIAL - FUSION
FUSION-ABSORPTION DE LA (DES) SOCIETES NLV
REDUCTION DU CAPITAL SOCIAL
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Dénomination : ACTE 2. Siren : 410572994. ACTE 2 SAS AU CAPITAL DE 50 000 SIEGE SOCIAL : 3 RUE DES HOIRS 6 HAMEAU DU CHATEAU 83120 PLAN DE LA TOUR 410 572 994 RCS FREJUS Lassemblee générale extraordinaire, en date du 21/06/2024, A décidé de transférer le siège social de la société au 66 rue de la Liberté - 71880 CHATENOY LE ROYAL, et ce à compter de cette date. Larticle 4 des statuts a été modifié en conséquence. En raison de son nouveau siège social, la société sera immatriculée au greffe du Tribunal de commerce de CHALON SUR SAONE. Pour avis.
Dénomination : ACTE 2. Siren : 410572994. AVIS DE CESSION DE FONDS DE COMMERCE Aux termes dun acte sous seing prive en date du 6 janvier 2023 , enregistré au SERVICE DE LENREGISTREMENT DE DRAGUIGNAN, Sous les mentions : références 2023 A 108, le 7 février 2023 , La société ACTE 2, société par actions simplifiée au capital de 50.000 euros, dont le siège est situé 3, rue des Hoirs 83120 LE PLAN DE LA TOUR immatriculée au registre du commerce et des sociétés de FREJUS sous le numéro 410 572 994 a cédé à la société Ben Quihado, SAS au capital de 5 000 euros, dont le siège est situé 27, boulevard Beau Site 83120 SAINTE MAXIME, immatriculée au registre du commerce et des sociétés de FREJUS sous le numéro 921 719 167, un fonds de commerce de brasserie, restaurant, glacier, snack, sis et exploité : 20, avenue Charles de Gaulle SAINTE-MAXIME 83120, au prix de CINQ CENT QUINZE MILLE EUROS (515 000 ). Lentrée en jouissance est le 6 janvier 2023. Les oppositions seront reçues dans les 10 jours de la dernière en date des publicités légales à ladresse du fonds pour la validité et la Société dAvocats FIDAL, 13 rue du 19 mars 1962 71000 SANCE pour la correspondance..
ACTE 2 SAS au capital de 50.000 EUR Siege social : 3, rue des Hoirs 6, Hameau du Château 83120 Plan-de-la-Tour 410 572 994 RCS Fréjus MODIFICATION DE LOBJET SOCIAL ET NOMINATION DE DIRECTEURS GENERAUX LAssemblée Générale Mixte en date du 15/02/2021 a décidé : - de modifier lobjet social à compter du même jour comme suit : Ancien objet : Lentremise, le courtage, le conseil et le secrétariat portant sur toutes opérations administratives, commerciales et financières tant des particuliers que des professionnels, à lexception de toutes activités réglementées. Et plus généralement toutes opérations de quelque nature quelles soient, économiques ou juridiques, financières, civiles ou commerciales, pouvant se rattacher, directement ou indirectement, à cet objet ou à tous objets similaires, connexes ou complémentaires. La participation, directe ou indirecte, de la Société à toutes activités ou opérations industrielles, commerciales ou financières, mobilières ou immobilières, en France ou à létranger, sous quelque forme que ce soit, dès lors que ces activités ou opérations peuvent se rattacher, directement ou indirectement, à lobjet social ou à tous objets similaires, connexes ou complémentaires. Nouvel objet : A titre principal, lactivité de restaurant, bar, pizzéria, snack, débit de boissons, glaces, chocolats, avec vente sur place ou à emporter de tous produits alimentaires. A titre accessoire, la réalisation de toutes prestations et conseils dans le secteur alimentaire. Et plus généralement toutes opérations de quelque nature quelles soient, économiques ou juridiques, financières, civiles ou commerciales, pouvant se rattacher, directement ou indirectement, à cet objet ou à tous objets similaires, connexes ou complémentaires. La participation, directe ou indirecte, de la Société à toutes activités ou opérations industrielles, commerciales ou financières, mobilières ou immobilières, en France ou à létranger, sous quelque forme que ce soit, dès lors que ces activités ou opérations peuvent se rattacher, directement ou indirectement, à lobjet social ou à tous objets similaires, connexes ou complémentaires. - de nommer M. Dimitri VALADE demeurant 3, rue des Hoirs, 6, hameau du Château, 83120 Plan-de-la-Tour, et M. Victorien VALADE demeurant 868, route du Col de Bougnon, Résidence Les Cigalons, 83380 Les Issambres, en qualité de Directeurs Généraux à compter du même jour. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Pour avis. (W6391129)
ACTE 2 SAS au capital de 50.000 EUR Siege social : 3, rue des Hoirs 6, Hameau du Château 83120 Plan-de-la-Tour 410 572 994 RCS Fréjus MODIFICATION DE LOBJET SOCIAL ET NOMINATION DE DIRECTEURS GENERAUX LAssemblée Générale Mixte en date du 15/02/2021 a décidé : - de modifier lobjet social à compter du même jour comme suit : Ancien objet : Lentremise, le courtage, le conseil et le secrétariat portant sur toutes opérations administratives, commerciales et financières tant des particuliers que des professionnels, à lexception de toutes activités réglementées. Et plus généralement toutes opérations de quelque nature quelles soient, économiques ou juridiques, financières, civiles ou commerciales, pouvant se rattacher, directement ou indirectement, à cet objet ou à tous objets similaires, connexes ou complémentaires. La participation, directe ou indirecte, de la Société à toutes activités ou opérations industrielles, commerciales ou financières, mobilières ou immobilières, en France ou à létranger, sous quelque forme que ce soit, dès lors que ces activités ou opérations peuvent se rattacher, directement ou indirectement, à lobjet social ou à tous objets similaires, connexes ou complémentaires. Nouvel objet : A titre principal, lactivité de restaurant, bar, pizzéria, snack, débit de boissons, glaces, chocolats, avec vente sur place ou à emporter de tous produits alimentaires. A titre accessoire, la réalisation de toutes prestations et conseils dans le secteur alimentaire. Et plus généralement toutes opérations de quelque nature quelles soient, économiques ou juridiques, financières, civiles ou commerciales, pouvant se rattacher, directement ou indirectement, à cet objet ou à tous objets similaires, connexes ou complémentaires. La participation, directe ou indirecte, de la Société à toutes activités ou opérations industrielles, commerciales ou financières, mobilières ou immobilières, en France ou à létranger, sous quelque forme que ce soit, dès lors que ces activités ou opérations peuvent se rattacher, directement ou indirectement, à lobjet social ou à tous objets similaires, connexes ou complémentaires. - de nommer M. Dimitri VALADE demeurant 3, rue des Hoirs, 6, hameau du Château, 83120 Plan-de-la-Tour, et M. Victorien VALADE demeurant 868, route du Col de Bougnon, Résidence Les Cigalons, 83380 Les Issambres, en qualité de Directeurs Généraux à compter du même jour. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Pour avis. (W6391129)
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 9 fois entre 1997 et 2013
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Changement relatif à l'objet social - Transfert du siège 83120 ste maxime, 92 route du plan de la tour RD 25
Cité 9 fois entre 1997 et 2013
Dirigeant : Olivier DE RYCK
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Changement relatif à l'objet social - Transfert du siège 83120 ste maxime, 92 route du plan de la tour RD 25
Cité 4 fois en 2011
AUGMENTATION DU CAPITAL SOCIAL - FUSION
FUSION-ABSORPTION DE LA (DES) SOCIETES NLV
Cité 2 fois en 2014
Dirigeant : P & P INVEST
de la sarl en sas
de la sarl en sas
Cité 1 fois en 2004
Dirigeant : Jean-Claude GARAUDET
Cité 1 fois en 2011
Dirigeant : AGC DEVELOPPEMENT
Cité 1 fois en 2011
Dirigeants : Christophe MIKOLAJCZAK , François DE LAAGE DE MEUX , Marc-Emmanuel WIBAUT , Alexandre JOANNIN , Pierre HERTFELDER et 17 autres
FUSION-ABSORPTION DE LA (DES) SOCIETES NLV
jeudi 12 mars 2021
Dimitri VALADE et Victorien VALADE assument maintenant la fonction de directeur général.
mercredi 12 mars 2015
Ludovic VALADE est promue président.
Ludovic VALADE démissionne de son poste de gérant.
lundi 27 juillet 2004
Ludovic VALADE assume maintenant la fonction de gérant.
4 événements ont marqué le parcours d'ACTE 2 depuis 2004
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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