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7 524 sociétés exercent la même activité que A.G.E.A. dans le Rhône (69).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans le Rhône (69).
BILLIE & CO - 69370
Siège social depuis le 12 février 2015 (11 ans)
BILLIE & CO - 69190
Établissement secondaire depuis le 02 janvier 2023 (3 ans)
A.G.E.A. - 07100
Établissement secondaire depuis le 12 juillet 2021 (4 ans)
A.G.E.A. - 07340
Établissement secondaire depuis le 08 juin 2020 (5 ans)
BILLIE & CO - 26600
Établissement secondaire depuis le 10 juillet 2019 (6 ans)
BILLIE & CO - 26600
Établissement secondaire depuis le 25 octobre 2016 (9 ans)
Président Depuis le 01 décembre 2023 (2 ans)
Née en 1978 (47 ans)
Ancien Gérant Du 18 février 2015 au 01 décembre 2023
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Cité 1 fois en 2016
Dirigeant : EMARGENCE AUDIT
Cité 1 fois en 2023
Dirigeant : Patrice BOYER
Modification de la forme juridique ou du statut particulier
Modification relative aux dirigeants d'une société Modification de la forme juridique ou du statut particulier
Modification de la forme juridique ou du statut particulier
Modification de la dénomination de la personne morale
Modification de la dénomination de la personne morale
Décision sur la modification du capital social Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
Réduction du capital
Constitution d'une société commerciale par création
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HUSSON Audrey Billie nom d'usage : GUERRA n'est plus gérant. Société à responsabilité limitée Billie&groüp devient président
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126072 ALBERS &ALBERT A.G.E.A société à responsabilite limitée Au capital de 5 000 euros réduit à 3 300 euros Siège social : SAINT DIDIER AU MONT DOR (69370) 78 bis Route de Saint-Fortunat 809 612 369 RCS LYON Les associés ont décidé le 21/07/2021 et constaté le 25/08/2021 de modifier le capital social en le portant de 5 000 EUR à 3 300 EUR. La rédactiondes statuts a été modifiée. Mention RCS LYON
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Gérant : HUSSON Audrey Billie nom d'usage : GUERRA.
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
vendredi 02 décembre 2023
jeudi 01 décembre 2023
BILLIE&GROUP accède au poste de président.
Audrey GUERRA renonce à son rôle de gérant.
vendredi 05 août 2023
mardi 18 février 2015
Audrey GUERRA est promue gérant de l'entreprise.
5 événements ont marqué le parcours d'A.G.E.A. depuis 2015
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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