France

A.BLOK

Active 6 à 9 salariés
SIREN
481 709 160
SIRET DU SIEGE SOCIAL
481 709 160 00016
NUMÉRO DE TVA
FR55481709160
DATE DE CREATION
11 avril 2005
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Gestion d'installations sportives - 9311Z
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
DIRIGEANTS
Daniel AFONSO  + 2 autres dirigeants
SOURCES & MISES À JOUR LE 21/08/2026
Insee RNE
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Rapport complet officiel

  • Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...

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Informations Légales

Établissements

    • A.BLOK - 74370

      Établissement secondaire depuis le 07 janvier 2023 (3 ans)

      SIRET
      48170916000024
      Activité
      Enseignement de disciplines sportives et d'activités de loisirs - 8551Z

Dirigeants d'A.BLOK

Dirigeants

Structure capitalistique

  • Actionnaires, têtes de groupe, filiales ...

    Identifiez l'ensemble des entités ayant un lien capitalistique avec cette entreprise. Voir un exemple

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Finances

  • Notation financière, risque de défaillance, historique...

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  • Endettement, risques financiers...

    Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple

  • Valorisation

    Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    NC
    NC
    -
  • Dettes + 1 an
    NC
    NC
    -
  • BFR
    NC
    NC
    -
  • Trésorerie
    NC
    NC
    -
  • Endettement
    NC
    NC
    -
  • Rentabilité
    NC
    NC
    -

Comptes d'A.BLOK

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

2012
2011
2010

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    17,19 %
    12,60 %
    -11,58 %
  • Endettement
    232,41 %
    461,86 %
    -813,89 %
  • Fonds de roulement
    4545 EU
    7000 EU
    -11200 EU

Documents d'A.BLOK

  • Décision(s) des associés - Statuts mis à jour

    Modification des activités ou/ et de l'objet social

  • Extrait de procès-verbal d'assemblée générale ordinaire

    Reconstitution des capitaux propres

  • Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire

    Modification de la date de cloture de l'exercice social

6 Documents officiels

Annonces légales d'A.BLOK

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  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

  • Annonce BODACC - Modification de l'activité.

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise

Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Historique d'A.BLOK

Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché du futsal et du five - France

    Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation.. Voir un exemple

  • Le marché de l'exploitation de ports de plaisance - France

    Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité.. Voir un exemple

4 Études de marché

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