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France
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IRIS PARTENAIRES
Fermée definitivement
Radiée
- SIREN
- 422 664 110 422664110
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 422 664 110 00034 42266411000034
- NUMÉRO DE TVA
- FR00422664110 FR00422664110
- DATE DE CREATION
- 1 avril 1999
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z 7022Z - Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion
- FORME JURIDIQUE
- Société anonyme à conseil d'administration Société anonyme à conseil d'administration
- ADRESSE
- 1 RUE PIERRE RECTORAN, 64100 BAYONNE 1 RUE PIERRE RECTORAN, 64100 BAYONNE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Convention collective déduite
- Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486) Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486)
- Noms commerciaux
- IRIS PARTENAIRES IRIS PARTENAIRES
- Statut INSEE
- Fermée le 10 octobre 2014 10/10/2014
- Statut RNE
- Radiée le 10 octobre 2014 10/10/2014
Contacter IRIS PARTENAIRES
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion dans les Pyrénées Atlantiques
Établissements
-
-
IRIS PARTENAIRES - 64100
Ancien établissement du 1 février 2006 au 19 juin 2014
- SIRET
- 42266411000034 42266411000034
- Activité
- Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z
- Adresse
- 1 RUE PIERRE RECTORAN, 64100 BAYONNE
-
IRIS PARTENAIRES - 64600
Ancien établissement du 1 janvier 2002 au 1 février 2006
- SIRET
- 42266411000026 42266411000026
- Activité
- Conseil pour les affaires et la gestion - 741G
- Adresse
- 3 RUE DU PONT DE L AVEUGLE 207 IMM L'ALLIANCE, 64600 ANGLET
-
IRIS PARTENAIRES - 64990
Ancien établissement du 1 avril 1999 au 31 décembre 2002
- SIRET
- 42266411000018 42266411000018
- Activité
- Conseil pour les affaires et la gestion - 741G
- Adresse
- 43 LOT DOREA, 64990 LAHONCE
-
Dirigeants d'IRIS PARTENAIRES
-
-
Philippe CAUDERLIER
- Né en
- 1957 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Président du conseil d'administration du 4 juillet 2006 au 29 octobre 2014
-
Frederic CAMBILHOU
- Né en
- 1964 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 29 octobre 2014
-
Gilles DESTRUHAUT
- Né en
- 1961 (65 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 4 août 2009
-
Michaël DEBERGUE
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 4 août 2009
-
Observation de conformité Jean TELLECHEA
- Né en
- 1969 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 18 septembre 2007
-
Philippe CAUDERLIER
- Né en
- 1957 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 19 janvier 2005 au 4 juillet 2006
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires187100,00275800,00-32 %
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Résultats net791,0031200,00-97 %
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Marge brute-17507,0029007,00-160 %
-
Résultats d'exploitation-19624,0024510,00-180 %
-
Ebitda-19118,0027418,00-169 %
-
Dettes + 1 an073000,00-100 %
-
BFR105100,0078700,0034 %
-
Trésorerie17578,0064900,00-72 %
-
Endettement58300,0073000,00-20 %
-
Taux de profitabilité0,000,11-96 %
-
Rentabilité0.61 %20.80 %-97 %
Comptes d'IRIS PARTENAIRES
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2013
2012
2011
Équilibre bilan
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Capitalisation60,22 %67,29 %53,97 %
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Endettement29,58 %25,47 %32,62 %
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Fonds de roulement122700 EU143400 EU128200 EU
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Evolution de l'activité67,84 %95,04 %127,84 %
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Taux de VA-9,36 %10,52 %13,20 %
-
Rentabilité d'exploitation-10,22 %9,94 %12,61 %
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Rentabilité nette finale0,42 %11,31 %19,12 %
-
Capacité d'autofinancement-11,12 %7,15 %10,99 %
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Rentabilité financière0,61 %20,80 %41,05 %
-
Coûts du travail0 %0 %0 %
-
Capacité de remboursementN/C1,94 ans1,38 ans
-
Coût de la detteN/C8,79 %8,20 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent3,65 %6,31 %6,81 %
-
Poids du BFR global205,03 jours104,44 jours134,71 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients296,14 jours149,56 jours222,50 jours
-
Délai Fournisseurs17,14 jours11,15 jours10,75 jours
-
Liquidité immédiate34,29 jours86,13 jours28,49 jours
Documents d'IRIS PARTENAIRES
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Dissolution - Acte modificatif
-
P.V. d'Assemblée - Changement de Commissaire aux Comptes
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
POURSUITE D'ACTIVITE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
MODIFICATIONS RELATIVES AU CONSEIL D'ADMINISTRATION
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Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée
-
Réduction de Capital - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée - Changement de Commissaire aux Comptes
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée - P.V. du Conseil d'Administration - Statuts mis à jour - Acte modificatif
-
P.V. du Conseil d'Administration - Statuts mis à jour - Acte modificatif
-
Acte modificatif
-
Formation de Société - Acte SSP - P.V. du Conseil d'Administration - Acte modificatif
Annonces légales d'IRIS PARTENAIRES
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société suite à réunion de toutes les parts ou actions en une seule main
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le capital [107250 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'IRIS PARTENAIRES
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprises liées
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008240020
Cité 5 fois entre 1999 et 2008
- SIREN 008240020 008240020
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Réduction de Capital - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée - P.V. du Conseil d'Administration - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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P.V. du Conseil d'Administration - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Formation de Société - Acte SSP - P.V. du Conseil d'Administration - Acte modificatif
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IRIS PARTENAIRES
Cité 3 fois entre 2009 et 2014
- SIREN 498448026 498448026
- Dirigeant Gilles DESTRUHAUT
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Dissolution - Acte modificatif
-
Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
MODIFICATIONS RELATIVES AU CONSEIL D'ADMINISTRATION
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SOC FIDUCIAIRE NAT JURIDIQUE FISCALE
Cité 2 fois entre 2006 et 2008
- SIREN 970504494 970504494
- Dirigeants Marie LATOUCHE , Anabelle AUDIC THEVENET , Philippe JASNAULT , Bruno ROBINEAU , BOREL & ASSOCIES VILLEURBANNE et 1 autre
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Réduction de Capital - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
Procédures collectives
1 procédure collective terminée
-
Clôturée
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Annonce BODACC - Dissolution de la société suite à réunion de toutes les parts ou actions en une seule main
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'IRIS PARTENAIRES
9 événements depuis 2005
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lundi 18 août 2009
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2IP prend le relais de IPSARL en tant qu'administrateur.
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2IP succède à IPSARL en tant qu'administrateur.
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lundi 4 août 2009
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Michael DEBERGUE et Gilles DESTRUHAUT cèdent leurs place d'administrateur à IPSARL, .
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IPSARL prend le relais de Michael DEBERGUE en tant qu'administrateur.
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lundi 18 septembre 2007
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Jean TELLECHEA quitte ses fonctions d'administrateur.
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lundi 4 juillet 2006
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Philippe CAUDERLIER se retire de son rôle de directeur général.
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Philippe CAUDERLIER assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
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mardi 19 janvier 2005
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Philippe CAUDERLIER est promue directeur général.
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Gilles DESTRUHAUT, Michael DEBERGUE, Frederic CAMBILHOU et Jean TELLECHEA accèdent au poste d'administrateur.
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9 événements ont marqué le parcours d'IRIS PARTENAIRES depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du coworking - France
Cette étude offre un panorama détaillé du marché du coworking en France : croissance rapide depuis les années 2010, diversité des acteurs (WeWork, IWG, The Bureau.. Voir un exemple
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Le marché des cabinets de conseil en stratégie - France
Cette étude propose un décryptage du marché du conseil en stratégie : rôle des consultants, profil des clients, concentration du marché autour des MBB (Mc Kinsey, Bain et BCG), impact du contexte macroéconomique, missions courantes et tendances comme la digitalisation et les stratégies RSE. Avec des acteurs comme Mc Kinsey qui conseillent près de 70% des entreprises du CAC40, le rapport offre un aperçu détaillé de ce secteur influent et en constante évolution. Voir un exemple
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Le marché des chaussures pour enfants - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des chaussures pour enfants en France : croissance depuis 2017 malgré une baisse des ventes en volume, évolution de la fabrication française à travers les décennies, positionnement des grandes marques occidentales, montée de l'éco-responsabilité, impact de l'inflation sur les ventes.. Voir un exemple
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Le marché des incubateurs et des accélérateurs - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des incubateurs et accélérateurs de startups, des acteurs majeurs du paysage entrepreneurial mondial. Avec une croissance estimée à 6,6% jusqu'en 2029, ces structures révolutionnent la création et le développement des entreprises naissantes. Voir un exemple
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Le marché de la formation professionnelle - France
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la formation professionnelle : son rôle dans l'acquisition de compétences, son importance croissante sur le marché de l'emploi, son évolution globale avec un TCAC prévu à 9,57% jusqu'en 2028, et son dynamisme particulier en France. Elle explore également le positionnement des acteurs majeurs tels que Coursera, LinkedIn Learning, et Udemy, et l'évolution vers des formats plus flexibles de formation. Voir un exemple
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Le marché des montres de luxe - France
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'horlogerie de luxe en France : évolution historique, impact de la crise de 2008, rôle croissant du e-commerce et du marché de la seconde main, concurrence intense entre grands groupes historiques comme Swatch Group, LVMH, Richemont et Rolex, mais aussi nouveaux acteurs comme Apple. Un document pour comprendre les dynamiques d'un marché de près de 1. Voir un exemple
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Le marché des applications anti-gaspillage - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en expansion des applications anti-gaspillage alimentaire en France. Elle explore les dynamiques qui le régissent, comme les réglementations favorisant la vente dinvendus alimentaires, le rôle crucial de la compréhension des dates de péremption par les consommateurs, et les enjeux environnementaux. Voir un exemple
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Le marché des centres d'affaires - France
Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'affaires, ces espaces de travail flexibles et collaboratifs, largement équipés et offrant divers services. Pionniers des tiers-lieux, ils sont appréciés par une variété d'acteurs, des entrepreneurs aux grandes entreprises. Voir un exemple
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Le marché de la proptech - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la proptech ou Real Estech, qui comprend le Smart Building et la Contech. Elle met l'accent sur la domination du marché par les États-Unis et l'Europe, avec une concentration du marché autour de quelques entreprises. Voir un exemple
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