France
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2C 82
- SIREN
- 803 177 955 803177955
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 803 177 955 00025 80317795500025
- NUMÉRO DE TVA
- FR42803177955 FR42803177955
- DATE DE CREATION
- 01 juillet 2014
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 25 AVENUE ANDRE JORIGNE, 82000 MONTAUBAN 25 AVENUE ANDRE JORIGNE, 82000 MONTAUBAN
- DIRIGEANTS
- Ivan CHAMBON + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration traditionnelle. Restauration traditionnelle.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 30000,00 € 30000,00
- Noms commerciaux
- 2C 82 2C 82
- Statut RCS
- Inscrite le 01 juillet 2014 01/07/2014
- Statut INSEE
- Inscrite le 27 juin 2014 27/06/2014
- Statut RNE
- Inscrite le 01 juillet 2014 01/07/2014
Contacter 2C 82
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Tarn-et-Garonne
Établissements
-
-
2C 82 - 82000
Siège social depuis le 01 novembre 2016 (9 ans)
- SIRET
- 80317795500025 80317795500025
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
-
-
LA COTE ET L'ARETE - 82000
Ancien établissement du 27 juin 2014 au 01 novembre 2016
- SIRET
- 80317795500017 80317795500017
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 500 ROUTE DU NORD, 82000 MONTAUBAN
-
Dirigeants de 2C 82
-
-
Observation de conformité Ivan CHAMBON
- Né en
- 1980 (45 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 03 juillet 2014 (12 ans)
-
Observation de conformité Benoit CHAMBON
- Né en
- 1980 (45 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 03 juillet 2014 (12 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats net269400,00292300,00-7 %
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Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 an687200,00718600,00-4 %
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BFR455100,00252700,0081 %
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Trésorerie152000,00337000,00-54 %
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Endettement687200,00718600,00-4 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité42.49 %46.13 %-7 %
Comptes de 2C 82
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation30,67 %48,53 %47,27 %
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Endettement137,62 %72,82 %84,27 %
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Fonds de roulement266200 EU830600 EU556300 EU
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Evolution de l'activité178,74 %106,62 %58,22 %
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Taux de VA51,62 %49,16 %50,95 %
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Rentabilité d'exploitation18,92 %28,86 %15,86 %
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Rentabilité nette finale10,58 %19,24 %5,57 %
-
Capacité d'autofinancement13,15 %24,07 %12,50 %
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Rentabilité financière61,27 %27,21 %9,26 %
-
Coûts du travail32,60 %33,08 %36,88 %
-
Capacité de remboursement1,81 ans2,14 ans4,06 ans
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Coût de la dette1,05 %2,22 %2,75 %
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Taux d'intérêt moyen apparent0,84 %1,25 %0,86 %
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Poids du BFR global21,22 jours214,85 jours190,36 jours
-
Poids des stocks4,11 jours6,30 jours5,03 jours
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Délai clients71,34 jours292,22 jours244,74 jours
-
Délai Fournisseurs29,42 jours56,51 jours32,64 jours
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Liquidité immédiate27,94 jours59,35 jours5,96 jours
Documents de 2C 82
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
25 avenue André Jorigne 82000 MONTAUBAN
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Statuts constitutifs - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle
Annonces légales de 2C 82
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration et transfert du siège social, transfert de l'établissement principal
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Mise en activité de la société
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de 2C 82
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de 2C 82
5 événements depuis 2014
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vendredi 06 juillet 2024
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2C 82 renonce à son statut d'associé de ALLAMANDA 502.
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lundi 01 novembre 2022
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2C 82 démissionne de son statut d'associé de ALLAMANDA 501.
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mardi 26 octobre 2022
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2C 82 assume maintenant le rôle d'associé de ALLAMANDA 501.
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mardi 17 août 2022
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2C 82 est promue au statut d'associé de ALLAMANDA 502.
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mercredi 03 juillet 2014
-
Benoit BENOIT et Ivan CHAMBON assument maintenant la fonction de gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de 2C 82 depuis 2014
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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