- Dernière modification le19/05/2018Date de dernière modification des données de l'entreprise
- Procédure collectiveAucuneProcédure judiciaire visant à traiter les difficultés financières d'une entreprise, protéger ses créanciers et préserver son activité
- Publication des comptes Année 2011OuiSelon la forme juridique certaines sociétés ne sont pas obligées de publier leurs comptes ou peuvent les publier partiellement.
- Taille de l'entreprise Année 2011Micro Il existe les tailles suivantes : Microentreprise, PME (Petite et Moyenne Entreprise), ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire), GE (Grande entreprise)
- Effectif Année 2011Non préciséLe nombre d'employés que la société a chez elle.
- Score Extra-financierNon calculéLe score extra financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- Bilan CarboneNon déposéLe bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
- Score de solvabilitéVoir l'analyseCapacité d'une entreprise à honorer ses dettes à leur échéance.
SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL
- SIREN582 029 138582029138
- SIRET DU SIEGE SOCIAL582 029 138 0007758202913800077
- TVA INTRACOMMUNAUTAIREFR29582029138FR29582029138
- DATE DE CREATION06 mars 1958
- CODE NAF ou APE5610A - Restauration traditionnelle5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUESociété à responsabilité limitée (SARL)Société à responsabilité limitée (SARL)
- DIRIGEANTSGilles BENOIT + 1 autre dirigeant
- ADRESSEPLACE LOUIS DAVID, 33510 ANDERNOS-LES-BAINS France
- SOURCES & MISES À JOUR
Récapitulatif
Informations Légales
Identité entreprise
- Noms commerciauxLE 2 SANS 3 LE 2 SANS 3
- Capital social 7622,45 €7622,45
- Statut RCSInscriteDepuis le 06 mars 1958
- Statut INSEEInscriteDepuis le 01 janvier 1958
- Statut RNEInscriteDepuis le 28 février 2008
- Forme juridiqueSARL unipersonnelle SARL unipersonnelle
- Numéro RCSBordeaux B 582029138Bordeaux B 582029138
- Tribunal de commerceGreffe de Bordeaux Tribunal de commerce - Greffe de Bordeaux
Secteur d'activité de l'entreprise
Informations commerciales
- Domaine d'activitéRestauration Restauration
- Activité (Code NAF ou APE)Restauration traditionnelle (5610A) Restauration traditionnelle (5610A)
- Activité principale déclaréeCafé bar débit de boissons crêperie glaces saladerie petite restauration et vente à emporter. Café bar débit de boissons crêperie glaces saladerie petite restauration et vente à emporter.
- Type d'activitéCOMMERCIALE COMMERCIALE
- Convention collective déduiteHôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Téléphone
- Mail de contact
Trouver des prospects, des clients B2B
Retrouvez la liste des 5860 entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" en Gironde (33)
7 Étude du marché de l'entreprise
Voir un exemple- 49,00€
Le marché du sushi - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des sushis : histoire et types de sushis, popularité croissante à l'échelle mondiale, augmentation du niveau de vie, intérêt pour la qualité alimentaire, dynamisme du marché français malgré des signes de saturation, évolution des préférences de consommation, augmentation des prix du poisson, taux de pénétration des foyers acheteurs..
- 49,00€
Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
- 49,00€
Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
- 49,00€
Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
- 49,00€
Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des poké bowls en France : origine, intégration dans le paysage gastronomique français, caractéristiques du secteur de la restauration rapide, succès croissant et expansion des enseignes spécialisées comme Pokawa, Poké Bar, et bien d'autres. Le rapport explore également comment le poké bowl a été adopté et réinterprété par divers types de restaurants.
- 49,00€
Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
- 49,00€
Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
Rapport complet officiel
Accédez à des informations detaillées et actualisées sur les aspects légaux, juridiques et financiers. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser les bilans, consulter les dirigeants et suivre les événements récents.
Rapport complet officiel
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RCO - Rapport complet officiel
Informations légales, juridique, notation financière, risque de défaillance...
Établissements
- Fermés
Du 01 janvier 2008 au 08 janvier 2018
RESTAURANT LES FONTAINES - 33138
Ancien établissement
- SIRET5820291380006958202913800069
- ActivitéRestauration traditionnelle - 5610A
- AdresseRUE DU PORT TAUSSAT VIEILLES LIEUDIT TAUSSAT, 33138 LANTON France
Du 29 avril 2014 au 08 janvier 2018
LE 2 SANS 3 - 33510
Ancien établissement
- SIRET5820291380007758202913800077
- ActivitéRestauration traditionnelle - 5610A
- AdressePLACE LOUIS DAVID, 33510 ANDERNOS-LES-BAINS France
Du 27 avril 2007 au 16 octobre 2013
SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL - 44410
Ancien établissement
- SIRET5820291380004458202913800044
- ActivitéActivités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse16 RUE DES CHENES, 44410 SAINT-LYPHARD France
Du 07 avril 2007 au 16 octobre 2013
SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL - 44350
Ancien établissement
- SIRET5820291380005158202913800051
- ActivitéRestauration traditionnelle - 5610A
- AdresseSANDUN DOMAINE DE LEVENO, 44350 GUERANDE France
Du 25 septembre 2003 au 22 février 2007
SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL - 35540
Ancien établissement
- SIRET5820291380003658202913800036
- ActivitéRestauration de type traditionnel - 553A
- AdresseLE MESNIL DES AULNAYS, 35540 PLERGUER France
Du 14 avril 2003 au 25 septembre 2003
SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL - 75006
Ancien établissement
- SIRET5820291380002858202913800028
- ActivitéCommerces de gros alimentaires spécialisés divers - 513T
- Adresse17 RUE DUPIN, 75006 PARIS France
Du 01 janvier 1958 au 14 avril 2003
SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL - 75009
Ancien établissement
- SIRET5820291380001058202913800010
- ActivitéRestauration de type traditionnel - 553A
- Adresse33 RUE GODOT DE MAUROY, 75009 PARIS France
Dirigeants
- Actuels
Depuis le 21 avril 2009
Gilles BENOIT
Gérant
Depuis le 25 mars 2008
L'AUBERGE DU PORGE
Entreprise liee
- Anciens
Du 15 avril 2008 au 21 avril 2009
Vincent FRACHON
Ancien Co-gérant
Du 15 avril 2008 au 21 avril 2009
Jean-Pierre FRACHON
Ancien Associé-gérant
Du 15 avril 2008 au 21 avril 2009
Josiane MONEYN
Ancien Associé-gérant
Du 02 décembre 2003 au 15 avril 2008
Jean-Pierre FRACHON
Ancien Co-gérant
Du 02 décembre 2003 au 15 avril 2008
Josiane MONEYN
Ancien Co-gérant
Bénéficiaires effectifs
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Cartographie de SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL
Réseau de l'entreprise
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Finances de SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL
Solvabilité
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- SociétéXxxxxx XXXX
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Score de solvabilité
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Score de solvabilité
Notation financiere, risque de defaillance...
Bilan, annexes, rapport de gestion, rapport du CAC...
Comptes
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Chiffres clés de SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL
Date de publication de l'exercice | 2024 | 2023 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Total du Bilan (Actif / Passif) | - - - | ||
dont Trésorerie | |||
dont Capitaux propres | Comptes non disponibles | Comptes non disponibles | - - - |
dont Dettes | |||
Chiffre d'affaires | Publier votre dernier bilan | Publier votre dernier bilan | - - - |
Résultat net (Bénéfice ou Perte) | - - - | ||
Effectifs moyens | - - - |
Compte de résultat SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL
Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL sur les 12 mois de son exercice clôturé le 31-12-2011. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2011 de l'entreprise SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL, qui peut être un bénéfice ou une perte.
Date | 31-12-2011 | 31-12-2010 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Chiffre d'affaires | 333500 | 372600 | -10,49 % |
dont export | 0 | 0 | 0,00 % |
Production * | 333500 | 372600 | -10,49 % |
Valeur ajoutée (VA) | 152300 | 176100 | -13,52 % |
Charges de personnel | + de détails | + de détails | + de détails |
Excédent d'exploitation (EBE) | 8870 | 14700 | -39,66 % |
Résultat d'exploitation | 6380 | 8300 | -23,13 % |
RCAI | 530 | 1000 | -47,00 % |
Impôts, participation salariale | + de détails | + de détails | + de détails |
Résultat net | 531 | 1000 | -46,90 % |
Effectif moyen | Non precise | 5 | -100,00 % |
Bilan Actif SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL
Vous souhaitez vous renseigner sur la santé de cette entreprise ? Les experts Societe.com ont créé pour vous les packs essentiels. Les documents les plus importants à tarif spécial pour vous faire rapidement une idée sur le profil et la situation financière de la société SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL.
Date de clôture | 31-12-2011 | 31-12-2010 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Actif immobilisé net | 220100 | 220900 | -0,36 % |
immobilisations incorporelles | 201700 | 201700 | 0,00 % |
immobilisations corporelles | 17694 | 18500 | -4,36 % |
immobilisations financières | 703 | 700 | 0,43 % |
(amortissements et provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
Actif circulant net | 17369 | 30400 | -42,87 % |
stocks et en-cours | 7137 | 6800 | 4,96 % |
créances | 1533 | 3000 | -48,90 % |
disponibilités : trésorerie | 8699 | 20700 | -57,98 % |
(Provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
Total actif | 241700 | 252400 | -4,24 % |
Bilan Passif SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL
Dans la partie "Passif" du Bilan apparait tout ce que l'entreprise SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL doit en date 31-12-2011. Tous ces éléments dus par l'entreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant d'échéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme l'argent que l'entreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes, ...).
Date de clôture | 31-12-2011 | 31-12-2010 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Capitaux propres | 39100 | 38600 | 1,30 % |
écarts, réserves et autres fonds propres. | + de détails | + de détails | + de détails |
Provisions | 776 | 1300 | -40,31 % |
Dettes | 200300 | 211000 | -5,07 % |
dettes financières et emprunts | 100200 | 130800 | -23,39 % |
dettes fournisseurs | 15394 | 133 | 11474,44 % |
dettes fiscales et sociales | 0 | 0 | 0,00 % |
autres dettes ( comptes courants, ...) | 84700 | 66900 | 26,61 % |
Compte de régularisation passif | 1500 | 1500 | 0,00 % |
Total passif | 241700 | 252400 | -4,24 % |
Les ratios financiers de la société SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL
Les ratios financiers permettent d'évaluer la structure, la stabilité et la santé financière d'une entreprise. L'évolution dans le temps de ces ratios comptables donne des indications précieuses sur la performance, la liquidité, la rentabilité ou encore la capacité à s'endetter de l'entreprise. Les ratios peuvent varier selon les secteurs d'activités mais la plupart de ceux calculés ci-dessous sont communs à toutes les entreprises et leur interprétation vous permettra d'établie votre propre analyse financière de cette société.
Equilibre bilan | 2011 | 2010 | 2009 |
---|---|---|---|
Capitalisation | 16,18 % | 15,29 % | 14,66 % |
Endettement | 256,27 % | 338,86 % | 425,27 % |
Fonds de roulement | -178700 EU | -179500 EU | -183200 EU |
Performance | |||
Evolution de l'activité | 89,51 % | 143,14 % | 111,72 % |
Taux de VA | 45,67 % | 47,26 % | 38,69 % |
Rentabilité d'exploitation | 2,66 % | 3,95 % | 4,45 % |
Rentabilité nette finale | 0,16 % | 0,27 % | -0,63 % |
Capacité d'autofinancement | 0,94 % | 3,22 % | 4,59 % |
Rentabilité financière | 1,36 % | 2,59 % | -4,36 % |
Coûts de production | |||
Coûts du travail | 42,61 % | 42,51 % | 33,73 % |
Poids de la dette | |||
Capacité de remboursement | 32,03 ans | 10,90 ans | 13,38 ans |
Coût de la dette | 65,95 % | 50,34 % | 72,54 % |
Taux d'intérêt moyen apparent | 5,84 % | 5,66 % | 5,25 % |
Gestion BFR | |||
Poids du BFR global | -97,08 jours | -69,45 jours | -60,16 jours |
Poids des stocks | 7,81 jours | 6,66 jours | 10,26 jours |
Délai clients | 1,68 jours | 2,94 jours | 4,85 jours |
Délai Fournisseurs | 16,85 jours | 0,13 jour | 15,50 jours |
Liquidité | |||
Liquidité immédiate | 9,52 jours | 20,28 jours | 27,40 jours |
Pour aller plus loin :
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Cartographie des dirigeants
Analyses financière des ratios
Chiffre d'affaires et Rentabilité
Ce graphe permet de mesurer l'évolution du chiffre d'affaires et de la rentabilité de l'entreprise.
La rentabilité est mesurée grâce à l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) qui, à la différence du Résultat d'Exploitation, ne tient pas compte des choix de gestion de l'entreprise (dotations/reprises aux amortissements et transferts de charges).
Chiffre d'affaires
Rentabilité d'exploitation
Niveau de capitalisation
Le niveau de capitalisation d'une entreprise permet d'avoir une première évaluation de la richesse accumulée par l'entreprise au cours de son existence. Plus les capitaux propres sont élevés et plus la société dispose d'un matelas de sécurité d'actifs (terrains, immeubles, stocks, créances clients, trésorerie...) pour permettre éventuellement de rembourser la totalité de ses dettes (banquiers, fournisseurs, Etat...).
15% ≤ Ratio Elevé
5% ≤ Ratio < 15% Moyen
Ratio < 5% Faible
Niveau d'endettement financier
Ce ratio permet de vérifier que les associés d'une entreprise sont plus impliqués financièrement que les banquiers. Si les dettes financières représentent sensiblement plus que 100% des fonds propres, ce déséquilibre peut signifier que les associés disposent de peu de moyens financiers ou ne souhaitent plus investir dans l'entreprise.
150% ≥ Ratio Faible
250% ≥ Ratio > 150% Moyen
Ratio > 250% Elevé
Capacité de remboursement
Le ratio évalue le nombre d'années théorique nécessaire pour rembourser la totalité de la dette bancaire de l'entreprise. Au delà de 5 à 7 années, qui constitue la durée maximale courante des financements bancaires, ce ratio alerte sur la difficulté possible à rembourser ses banquiers.
5 ans ≥ Ratio Elevé
10 ans ≥ Ratio > 5 ans Moyen
Ratio > 10 ans Faible
Charge de la dette
Ce ratio permet d'évaluer si le coût annuel de la dette bancaire capte une part trop élevée de la rentabilité du coeur d'activité de l'entreprise. Au delà d'un tiers, on peut considérer que l'entreprise est soit trop endettée, soit ne parvient pas à dégager assez de résultat pour pouvoir payer les intérêts de la dette et continuer dans le même temps à se développer normalement.
35% ≥ Ratio Faible
70% ≥ Ratio > 35% Moyen
Ratio > 70% Elevé
Evolution de l'activité
L'analyse de la variation du CA permet de vérifier si l'entreprise a au moins une croissance aussi importante que l'économie française en général. Au dessus d'un taux de croissance positif de 2%, on peut considérer que l'entreprise parvient de manière favorable à "grandir" au même rythme ou plus fortement que la moyenne des acteurs économiques français.
105% ≤ Ratio Bonne
95% ≤ Ratio < 105% Moyenne
Ratio < 95% Mauvaise
Rentabilité de l'exploitation
L'EBE est le résultat courant dégagé par l'entreprise dans le cadre de son activité principale. Il permet de vérifier que le "métier principal" de l'entreprise est rentable, avant prise en compte de charges indirectement liées à l'activité quotidienne, comme l'amortissement annuel des matériels ou le paiement des intérêts de la dette bancaire.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Rentabilité nette finale
Le ratio RN/CA estime la capacité de l'entreprise à dégager un profit net final, après prise en compte de la totalité des charges qui ont été supportées par l'entreprise tout au long de l'année.
1% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 1% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Capacité d'autofinancement (CAF)
La capacité d'autofinancement donne une indication sur la capacité de l'entreprise à générer globalement assez de trésorerie pour pouvoir ensuite maintenir ou développer son activité. Une CAF négative signifie au contraire que la société disposera en tendance de moins en moins de trésorerie, risquant "d'asphyxier" progressivement son exploitation.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Documents de SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL
9 Documents officiels
Derniers documents ajoutés
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Agrément de nouveaux associés - Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir - CEDANTS : MR JEAN PIERRE FRACHON, MME JOSIANE FRACHON, SOCIETE L'AUBERGE DU PORGE/CESSIONNAIRE : MR BENOIT GILLES - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s)
Procès-verbal d'assemblée générale mixte - Liste des sièges sociaux antérieurs - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir - MME FRACHON JOSIANE (LE CEDANT) ET LA SOCIETE L'AUBERGE DU PORGE (LE CESSIONNAIRE)
Document
Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
Document
Cession de parts - Acte SSP - Statuts mis à jour
Document
Cession de parts - Acte modificatif
Cité 2 fois entre 2008 et 2009
L'AUBERGE DU PORGE
- SIREN497985796497985796
Dirigeant : Vincent FRACHON
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Agrément de nouveaux associés - Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir - CEDANTS : MR JEAN PIERRE FRACHON, MME JOSIANE FRACHON, SOCIETE L'AUBERGE DU PORGE/CESSIONNAIRE : MR BENOIT GILLES - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s)
Procès-verbal d'assemblée générale mixte - Liste des sièges sociaux antérieurs - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir - MME FRACHON JOSIANE (LE CEDANT) ET LA SOCIETE L'AUBERGE DU PORGE (LE CESSIONNAIRE)
Cité 1 fois en 2009
TRANSACTIONS COMMERCIALES
- SIREN449248996449248996
Dirigeants : Christophe HIDALGO , CABINET AVIANO ET ASSOCIES , Hélène DUGARCIN , B.H.F
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Agrément de nouveaux associés - Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir - CEDANTS : MR JEAN PIERRE FRACHON, MME JOSIANE FRACHON, SOCIETE L'AUBERGE DU PORGE/CESSIONNAIRE : MR BENOIT GILLES - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 1999
SARL BESNAULT - ETIENNE
- SIREN510619992510619992
Dirigeants : Marc ETIENNE , Anthony BESNAULT
Document
Cession de parts - Acte SSP - Statuts mis à jour
Extra-financier
Score extra-financier
Le score extra-financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierBilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Annonces (Bodacc & Jal)
6 annonces Bodacc & Jal
Dernières annonces ajoutées
Annonce BODACC - Achat d'un fonds par une personne morale (insertion provisoire)
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2011)
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2010)
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2009)
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2008)
Annonce BODACC - Achat d'un fonds par le locataire-gérant personne morale
Immatriculation d'une personne morale suite au transfert du siège hors ressort. Etablissement principal précédemment exploité en location-gérance acquis par achat au prix stipulé de 230000 Euros.
Statistiques
Chiffre d'affaires (CA) : 333500 €
Classement (CA) sur son secteur d'activité
CA médian en France : 206600 €
* Sur 62177 sociétés de Restauration
CA médian en Nouvelle-Aquitaine : 211200 €
* Sur 5426 sociétés de Restauration
Classement (CA) sur tous les secteurs d'activités confondus
CA médian en France : 240900 €
* Sur un total de 1003277 sociétés
CA médian en Nouvelle-Aquitaine : 247700 €
* Sur un total de 90600 sociétés
Résultat d'exploitation (REX) : 6400 €
Classement (REX) sur son secteur d'activité
REX médian en France : 7400 €
* Sur 62177 sociétés de Restauration
REX médian en Nouvelle-Aquitaine : 6800 €
* Sur 5426 sociétés de Restauration
Classement (REX) sur tous les secteurs d'activités confondus
REX médian en France : 8900 €
* Sur un total de 1003277 sociétés
REX médian en Nouvelle-Aquitaine : 8600 €
* Sur un total de 90600 sociétés
Capital social : 7622 €
Secteur d'activité : Restauration (en France)
Inférieur à 1 € : 27512 sociétés
Inférieur à 1 €
27512 sociétés
Entre 1€ et 5K€ : 119358 sociétés
Entre 1€ et 5K€
119358 sociétés
SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL, avec un capital social de 7622 €
SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL et 105085sociétés
Entre 5K€ et 150K€ : SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL et 105085 sociétés
Entre 5K€ et 150K€
SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL et 105085 sociétés
Supérieur à 150K€ : 4599 sociétés
Supérieur à 150K€
4599 sociétés
Ancienneté entreprise : 67 ans
Secteur d'activité : Restauration (en France)
Inférieur à 1 an : 17897 sociétés
Inférieur à 1 an
17897 sociétés
Entre 1 et 5 ans : 80150 sociétés
Entre 1 et 5 ans
80150 sociétés
Entre 5 et 15 ans : 104533 sociétés
Entre 5 et 15 ans
104533 sociétés
SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL, avec une ancienneté de 67 ans
SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL et 53974sociétés
Supérieur à 15 ans : SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL et 53974 sociétés
Supérieur à 15 ans
SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL et 53974 sociétés
Parité / Effectif
Parité des dirigeants chez SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL
Parité HommeFemme
Secteur d'activité : Restauration
France
Nouvelle-Aquitaine
Secteur d'activité : tous secteurs confondus
France
Nouvelle-Aquitaine
* Valeurs de la médiane des entreprises
Juridique
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL
7 événements depuis 2003
lundi 21 avril 2009
Vincent FRACHON quitte ses fonctions de co-gérant.
Gilles BENOIT est promue gérant de l'entreprise.
Josiane MONEYN et Jean-Pierre FRACHON démissionnent de leurs poste d'associé-gérant.
lundi 15 avril 2008
Vincent FRACHON, prennent le relais de Jean-Pierre FRACHON et Josiane MONEYN en tant que co-gérant.
Vincent FRACHON succède à Jean-Pierre FRACHON en tant que co-gérant.
Josiane MONEYN et Jean-Pierre FRACHON accèdent au poste d'associé-gérant.
lundi 02 décembre 2003
Josiane MONEYN et Jean-Pierre FRACHON assument maintenant la fonction de co-gérant.
7 événements ont marqué le parcours de SOC HOTELIERE ET RAVITAILLEMENT GENERAL depuis 2003