LE JARDIN D'A COTE

Fermée definitivement Radiée
  • SIREN413 705 047
  • SIRET DU SIEGE SOCIAL413 705 047 00020
  • TVA INTRACOMMUNAUTAIREFR56413705047
  • DATE DE CREATION15 septembre 1997
  • CODE NAF ou APE4776Z - Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé
  • FORME JURIDIQUESociété à responsabilité limitée (SARL)
  • DIRIGEANTS 

Récapitulatif

  • Dernière modification le
    02/04/2011
  • Procédure collective
    Radiée
  • Publication des comptes Année 2008
    Oui
  • Taille de l'entreprise Année 2008
    Micro
  • Effectif Année 2008
    2 salariés
  • Score Extra-financier
    Non calculé
  • Bilan Carbone
    Non déposé
  • Score de solvabilité
    Voir l'analyse

Informations Légales

Secteur d'activité de l'entreprise

Informations commerciales

  • Domaine d'activitéCommerce de détail, à l'exception des automobiles et des motocycles
  • Activité (Code NAF ou APE)Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé (4776Z)
  • Convention collective déduiteFleuristes et animaux familiers (1978)
  • Téléphone
  • Mail de contact

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3 Étude du marché de l'entreprise

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  • Le marché des fleurs et des fleuristes - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs, de l'Antiquité à nos jours : symbolisme, professionnalisation, globalisation, rôle des Pays-Bas, expansion de la production dans les pays émergents, dynamiques d'importation en France, saisonnalité, acteurs clés, durée de vie des fleurs coupées, nouveaux modes de distribution, sensibilisation du consommateur, label "Fleurs de France"..

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  • Le marché des plantes d'intérieur - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs et des végétaux d'intérieur : évolution historique, augmentation de la demande suite à la pandémie, bienfaits sur le bien-être, difficultés de fidélisation des consommateurs, montée du e-commerce, tendances vers le durable et le local..

    49,00€
3 Études de marché

Rapport complet officiel

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Rapport complet officiel

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  • RCO - Rapport complet officiel

    Informations légales, juridique, notation financière, risque de défaillance...

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Établissements

  • Fermés
    • Du 30 septembre 1997 au 22 décembre 2010

      LE JARDIN D'A COTE - 75011

      Ancien établissement

      • SIRET41370504700020
      • ActivitéCommerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé - 4776Z
      • Adresse77 RUE OBERKAMPF, 75011 PARIS France
    • Du 30 septembre 1997 au 30 septembre 1997

      LE JARDIN D'A COTE - 75011

      Ancien établissement

      • SIRET41370504700012
      • ActivitéCommerce de détail de fleurs - 524X
      • Adresse242 BD VOLTAIRE, 75011 PARIS France

Dirigeants

Actionnaires

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Bénéficiaires effectifs

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Cartographie de LE JARDIN D'A COTE

Réseau de l'entreprise

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Finances de LE JARDIN D'A COTE

Solvabilité

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  • SociétéXxxxxx XXXX
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Score de solvabilité

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Compte

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

Chiffres clés de LE JARDIN D'A COTE

Date de publication de l'exercice20242023ΔVariation
Total du Bilan (Actif / Passif)- - -
dont Trésorerie
dont Capitaux propresComptes non disponibles Comptes non disponibles - - -
dont Dettes
Chiffre d'affairesPublier bilanPublier votre dernier bilanPublier votre dernier bilan- - -
Résultat net (Bénéfice ou Perte)- - -
Effectifs moyens- - -

Compte de résultat LE JARDIN D'A COTE

Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise LE JARDIN D'A COTE sur les 12 mois de son exercice clôturé le 31-12-2008. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2008 de l'entreprise LE JARDIN D'A COTE, qui peut être un bénéfice ou une perte.

Date31-12-200831-12-2007ΔVariation
Durée12 mois12 mois12 mois
DeviseEU EU - - -
Chiffre d'affaires 1244001220001,97 %
dont export19500,00 %
Production *12440020006120,00 %
Valeur ajoutée (VA)32600320001,88 %
Charges de personnel+ de détails+ de détails+ de détails
Excédent d'exploitation (EBE)25044000-37,40 %
Résultat d'exploitation 2521000-74,80 %
RCAI2521000-74,80 %
Impôts, participation salariale+ de détails+ de détails+ de détails
Résultat net 11900,00 %
Effectif moyen220,00 %

Bilan Actif LE JARDIN D'A COTE

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Date de clôture31-12-200831-12-2007ΔVariation
Durée de l'exercice12 mois12 mois12 mois
DeviseEU EU - - -
Actif immobilisé net 6170063000-2,06 %
immobilisations incorporelles4880049000-0,41 %
immobilisations corporelles6793000-77,37 %
immobilisations financières122811100011,65 %
(amortissements et provisions)+ de détails+ de détails+ de détails
Actif circulant net 464003900018,97 %
stocks et en-cours37274000-6,83 %
créances44675000-10,66 %
disponibilités : trésorerie382003000027,33 %
(Provisions)+ de détails+ de détails+ de détails
Total actif 1081001020005,98 %

Bilan Passif LE JARDIN D'A COTE

Dans la partie "Passif" du Bilan apparait tout ce que l'entreprise LE JARDIN D'A COTE doit en date 31-12-2008. Tous ces éléments dus par l'entreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant d'échéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme l'argent que l'entreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes, ...).

Date de clôture31-12-200831-12-2007ΔVariation
Durée de l'exercice12 mois12 mois12 mois
DeviseEU EU - - -
Capitaux propres 28166280000,59 %
écarts, réserves et autres fonds propres.+ de détails+ de détails+ de détails
Provisions 000,00 %
Dettes 79900740007,97 %
dettes financières et emprunts000,00 %
dettes fournisseurs72096011915,00 %
dettes fiscales et sociales000,00 %
autres dettes ( comptes courants, ...)72700680006,91 %
Compte de régularisation passif000,00 %
Total passif 1081001020005,98 %

Les ratios financiers de la société LE JARDIN D'A COTE

Les ratios financiers permettent d'évaluer la structure, la stabilité et la santé financière d'une entreprise. L'évolution dans le temps de ces ratios comptables donne des indications précieuses sur la performance, la liquidité, la rentabilité ou encore la capacité à s'endetter de l'entreprise. Les ratios peuvent varier selon les secteurs d'activités mais la plupart de ceux calculés ci-dessous sont communs à toutes les entreprises et leur interprétation vous permettra d'établie votre propre analyse financière de cette société.

Equilibre bilan200820072006
Capitalisation26,06 %27,45 %28,57 %
Endettement0,00 %0,00 %0,00 %
Fonds de roulement-33500 EU-34000 EU-35000 EU
Performance
Evolution de l'activité101,97 %106,09 %109,52 %
Taux de VA26,21 %26,23 %25,22 %
Rentabilité d'exploitation2,01 %3,28 %1,74 %
Rentabilité nette finale0,10 %0,00 %-1,74 %
Capacité d'autofinancement2,01 %2,46 %0,87 %
Rentabilité financière0,42 %0,00 %-7,14 %
Coûts de production
Coûts du travail23,04 %22,13 %22,61 %
Poids de la dette
Capacité de remboursement0,00 an0,00 an0,00 an
Coût de la dette0,00 %25,00 %0,00 %
Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/CN/C
Gestion BFR
Poids du BFR global-210,95 jours-194,47 jours-196,78 jours
Poids des stocks10,97 jours11,97 jours9,52 jours
Délai clients13,14 jours14,96 jours15,87 jours
Délai Fournisseurs21,21 jours0,18 jour0,00 jour
Liquidité
Liquidité immédiate112,39 jours89,75 jours85,70 jours

Pour aller plus loin :

Analyses financière des ratios

Chiffre d'affaires et Rentabilité

Ce graphe permet de mesurer l'évolution du chiffre d'affaires et de la rentabilité de l'entreprise.
La rentabilité est mesurée grâce à l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) qui, à la différence du Résultat d'Exploitation, ne tient pas compte des choix de gestion de l'entreprise (dotations/reprises aux amortissements et transferts de charges).

Chiffre d'affaires et Rentabilité

Chiffre d'affaires

Rentabilité d'exploitation

Niveau de capitalisation

Le niveau de capitalisation d'une entreprise permet d'avoir une première évaluation de la richesse accumulée par l'entreprise au cours de son existence. Plus les capitaux propres sont élevés et plus la société dispose d'un matelas de sécurité d'actifs (terrains, immeubles, stocks, créances clients, trésorerie...) pour permettre éventuellement de rembourser la totalité de ses dettes (banquiers, fournisseurs, Etat...).

Niveau de capitalisation

15% ≤ Ratio Elevé


5% ≤ Ratio < 15% Moyen


Ratio < 5% Faible

Niveau d'endettement financier

Ce ratio permet de vérifier que les associés d'une entreprise sont plus impliqués financièrement que les banquiers. Si les dettes financières représentent sensiblement plus que 100% des fonds propres, ce déséquilibre peut signifier que les associés disposent de peu de moyens financiers ou ne souhaitent plus investir dans l'entreprise.

Niveau d'endettement financier

150% ≥ Ratio Faible


250% ≥ Ratio > 150% Moyen


Ratio > 250% Elevé

Capacité de remboursement

Le ratio évalue le nombre d'années théorique nécessaire pour rembourser la totalité de la dette bancaire de l'entreprise. Au delà de 5 à 7 années, qui constitue la durée maximale courante des financements bancaires, ce ratio alerte sur la difficulté possible à rembourser ses banquiers.

Capacité de remboursement

5 ans ≥ Ratio Elevé


10 ans ≥ Ratio > 5 ans Moyen


Ratio > 10 ans Faible

Charge de la dette

Ce ratio permet d'évaluer si le coût annuel de la dette bancaire capte une part trop élevée de la rentabilité du coeur d'activité de l'entreprise. Au delà d'un tiers, on peut considérer que l'entreprise est soit trop endettée, soit ne parvient pas à dégager assez de résultat pour pouvoir payer les intérêts de la dette et continuer dans le même temps à se développer normalement.

Charge de la dette

35% ≥ Ratio Faible


70% ≥ Ratio > 35% Moyen


Ratio > 70% Elevé

Evolution de l'activité

L'analyse de la variation du CA permet de vérifier si l'entreprise a au moins une croissance aussi importante que l'économie française en général. Au dessus d'un taux de croissance positif de 2%, on peut considérer que l'entreprise parvient de manière favorable à "grandir" au même rythme ou plus fortement que la moyenne des acteurs économiques français.

 Evolution de l'activité

105% ≤ Ratio Bonne


95% ≤ Ratio < 105% Moyenne


Ratio < 95% Mauvaise

Rentabilité de l'exploitation

L'EBE est le résultat courant dégagé par l'entreprise dans le cadre de son activité principale. Il permet de vérifier que le "métier principal" de l'entreprise est rentable, avant prise en compte de charges indirectement liées à l'activité quotidienne, comme l'amortissement annuel des matériels ou le paiement des intérêts de la dette bancaire.

Rentabilité de l'exploitation

5% ≤ Ratio Bonne


0% ≤ Ratio < 5% Moyenne


Ratio < 0% Mauvaise

Rentabilité nette finale

Le ratio RN/CA estime la capacité de l'entreprise à dégager un profit net final, après prise en compte de la totalité des charges qui ont été supportées par l'entreprise tout au long de l'année.

 Rentabilité nette finale

1% ≤ Ratio Bonne


0% ≤ Ratio < 1% Moyenne


Ratio < 0% Mauvaise

Capacité d'autofinancement (CAF)

La capacité d'autofinancement donne une indication sur la capacité de l'entreprise à générer globalement assez de trésorerie pour pouvoir ensuite maintenir ou développer son activité. Une CAF négative signifie au contraire que la société disposera en tendance de moins en moins de trésorerie, risquant "d'asphyxier" progressivement son exploitation.

Capacité d'autofinancement

5% ≤ Ratio Bonne


0% ≤ Ratio < 5% Moyenne


Ratio < 0% Mauvaise

Documents de LE JARDIN D'A COTE

11 Documents officiels

Derniers documents ajoutés

  • PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE

    CLOTURE DES OPERATIONS DE LIQUIDATION

  • Document

  • PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE

    DISSOLUTION - NOMINATION DE LIQUIDATEUR

11 Documents officiels

Extra-financier

Score extra-financier

Le score extra-financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

ND
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise

Obtenir son score extra-financier

Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise

Annonces (Bodacc & Jal)

6 annonces Bodacc & Jal

Dernières annonces ajoutées

  • Annonce BODACC - Cessation

  • Annonce BODACC - Dissolution de la société

    Gérant partant : Galera, Francois, nomination du Liquidateur : Bonneau, François

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2008)

6 Annonces

Statistiques

Chiffre d'affaires (CA) : 124000

Classement (CA) sur son secteur d'activité

french flagCA médian en France : 321000

 
VS.2007

* Sur 111178 sociétés de Commerce de détail, à l'exception des automobiles et des motocycles

CA médian en Ile-de-France : 293000

 
VS.2007

* Sur 21784 sociétés de Commerce de détail, à l'exception des automobiles et des motocycles

Classement (CA) sur tous les secteurs d'activités confondus

french flagCA médian en France : 261000

631413 ème

* Sur un total de 925981 sociétés

CA médian en Ile-de-France : 237000

146007 ème

* Sur un total de 227014 sociétés

Résultat d'exploitation (REX) : 0

Classement (REX) sur son secteur d'activité

french flagREX médian en France : 8000

 
VS.2007

* Sur 111178 sociétés de Commerce de détail, à l'exception des automobiles et des motocycles

REX médian en Ile-de-France : 5300

 
VS.2007

* Sur 21784 sociétés de Commerce de détail, à l'exception des automobiles et des motocycles

Classement (REX) sur tous les secteurs d'activités confondus

french flagREX médian en France : 9000

646989 ème

* Sur un total de 925981 sociétés

REX médian en Ile-de-France : 8000

152323 ème

* Sur un total de 227014 sociétés

Historique de LE JARDIN D'A COTE

7 événements depuis 2005

...
Historique

7 événements ont marqué le parcours de LE JARDIN D'A COTE depuis 2005

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