- Dernière modification le11/04/2006Date de dernière modification des données de l'entreprise
- Procédure collectiveAucuneProcédure judiciaire visant à traiter les difficultés financières d'une entreprise, protéger ses créanciers et préserver son activité
- Publication des comptes Année 2004OuiSelon la forme juridique certaines sociétés ne sont pas obligées de publier leurs comptes ou peuvent les publier partiellement.
- Taille de l'entreprise Année 2004Petite Il existe les tailles suivantes : Microentreprise, PME (Petite et Moyenne Entreprise), ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire), GE (Grande entreprise)
- Effectif Année 200413 salariésLe nombre d'employés que la société a chez elle.
- Score Extra-financierNon calculéLe score extra financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- Bilan CarboneNon déposéLe bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
- Score de solvabilitéVoir l'analyseCapacité d'une entreprise à honorer ses dettes à leur échéance.
SUD CAFES
- SIREN317 051 944317051944
- SIRET DU SIEGE SOCIAL317 051 944 0002131705194400021
- TVA INTRACOMMUNAUTAIREFR34317051944FR34317051944
- DATE DE CREATION01 janvier 1979
- CODE NAF ou APE158P - Transformation du thé et du café158P - Transformation du thé et du café
- FORME JURIDIQUESociété par actions simplifiéeSociété par actions simplifiée
- DIRIGEANTSLAVAZZA FRANCE
- ADRESSEZAC DE FONTVIEILLE LOT C7, 13190 ALLAUCH France
- SOURCES & MISES À JOUR
Récapitulatif
Informations Légales
Identité entreprise
- Noms commerciauxSUD CAFES SUD CAFES
- Capital social 546840,00 €546840,00
- Statut RCSRadiéeDepuis le 31 janvier 2006
- Statut INSEEFerméeDepuis le 25 novembre 2005
- Statut RNERadiéeDepuis le 25 novembre 2005
Observations RNE 31 janvier 2006
- Radiation par suite de la transmission universelle du patrimoine réalisée le 01/01/2006
10 janvier 2006
- Dissolution suite à réunion de toutes les parts sociales ou actions entre une seule main en vertu de l'article 1844-5 du code civil SOCIETE LAVAZZA FRANCE A compter du 25/11/2005
- Forme juridiqueSAS, société par actions simplifiée SAS, société par actions simplifiée
- Numéro RCSMarseille B 317051944Marseille B 317051944
- Tribunal de commerceGreffe de Marseille Tribunal de commerce - Greffe de Marseille
Secteur d'activité de l'entreprise
Informations commerciales
- Domaine d'activitéIndustrie du cuir et de la chaussure Industrie du cuir et de la chaussure
- Activité (Code NAF ou APE)Transformation du thé et du café (158P) Transformation du thé et du café (158P)
- Téléphone
- Mail de contact
Rapport complet officiel
Accédez à des informations detaillées et actualisées sur les aspects légaux, juridiques et financiers. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser les bilans, consulter les dirigeants et suivre les événements récents.
Rapport complet officiel
Voir un exemple- 12,90€
RCO - Rapport complet officiel
Informations légales, juridique, notation financière, risque de défaillance...
Établissements
- Fermés
Du 09 juin 1994 au 25 novembre 2005
SUD CAFES - 13190
Ancien établissement
- SIRET3170519440002131705194400021
- ActivitéTransformation du thé et du café - 158P
- AdresseZAC DE FONTVIEILLE LOT C7, 13190 ALLAUCH France
Du 01 janvier 1900 au 09 juin 1994
CAFES PERRIN - 13008
Ancien établissement
- SIRET3170519440001331705194400013
- ActivitéTransformation du thé et du café - 158P
- Adresse5 RUE LOUIS REGE, 13008 MARSEILLE France
Dirigeants
- Actuel
Depuis le 07 février 2006
LAVAZZA FRANCE
Entreprise liee
- Anciens
Du 15 février 2005 au 25 novembre 2005
Serge MERLET
Ancien Directeur général
Du 19 janvier 2005 au 25 novembre 2005
BEAS
Ancien Entreprise liee
Du 19 janvier 2005 au 25 novembre 2005
DELOITTE & ASSOCIES
Ancien Entreprise liee
Du 27 janvier 2004 au 15 février 2005
Francois SOMMERVOGEL
Ancien Président du conseil d'administration
Du 27 janvier 2004 au 15 février 2005
Francois SOMMERVOGEL
Ancien Directeur général
Du 27 janvier 2004 au 15 février 2005
Serge MERLET
Ancien Administrateur
Du 27 janvier 2004 au 15 février 2005
Raffaele MAZZUOCCOLO
Ancien Administrateur
Bénéficiaires effectifs
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Cartographie de SUD CAFES
Réseau de l'entreprise
10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants présents sur Société.com.
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Finances de SUD CAFES
Solvabilité
Découvrez comment l'étude de solvabilité de Societe.com peut sécuriser vos décisions commerciales.
- SociétéXxxxxx XXXX
- SIREN000 000 000
- Score00x
- RisqueXxxxxx
Pour plus d'information,
achetez l'étude
Score de solvabilité
Voir un exemple- 5,90€
Score de solvabilité
Notation financiere, risque de defaillance...
Bilan, annexes, rapport de gestion, rapport du CAC...
Chiffres clés de SUD CAFES
Date de publication de l'exercice | 2024 | 2023 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Total du Bilan (Actif / Passif) | - - - | ||
dont Trésorerie | |||
dont Capitaux propres | Comptes non disponibles | Comptes non disponibles | - - - |
dont Dettes | |||
Chiffre d'affaires | Publier votre dernier bilan | Publier votre dernier bilan | - - - |
Résultat net (Bénéfice ou Perte) | - - - | ||
Effectifs moyens | - - - |
Compte de résultat SUD CAFES
Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise SUD CAFES sur les 12 mois de son exercice clôturé le 31-12-2004. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2004 de l'entreprise SUD CAFES, qui peut être un bénéfice ou une perte.
Date | 31-12-2004 |
---|---|
Durée | 12 mois |
Devise | EU |
Chiffre d'affaires | 1618000 |
dont export | 0 |
Production * | 26000 |
Valeur ajoutée (VA) | 588000 |
Charges de personnel | + de détails |
Excédent d'exploitation (EBE) | -96000 |
Résultat d'exploitation | -510000 |
RCAI | -519000 |
Impôts, participation salariale | + de détails |
Résultat net | -648000 |
Effectif moyen | 13 |
Bilan Actif SUD CAFES
Vous souhaitez vous renseigner sur la santé de cette entreprise ? Les experts Societe.com ont créé pour vous les packs essentiels. Les documents les plus importants à tarif spécial pour vous faire rapidement une idée sur le profil et la situation financière de la société SUD CAFES.
Date de clôture | 31-12-2004 |
---|---|
Durée de l'exercice | 12 mois |
Devise | EU |
Actif immobilisé net | 731000 |
immobilisations incorporelles | 178000 |
immobilisations corporelles | 539000 |
immobilisations financières | 14000 |
(amortissements et provisions) | + de détails |
Actif circulant net | 403000 |
stocks et en-cours | 72000 |
créances | 159000 |
disponibilités : trésorerie | 99000 |
(Provisions) | + de détails |
Total actif | 1134000 |
Bilan Passif SUD CAFES
Dans la partie "Passif" du Bilan apparait tout ce que l'entreprise SUD CAFES doit en date 31-12-2004. Tous ces éléments dus par l'entreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant d'échéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme l'argent que l'entreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes, ...).
Date de clôture | 31-12-2004 |
---|---|
Durée de l'exercice | 12 mois |
Devise | EU |
Capitaux propres | 357000 |
écarts, réserves et autres fonds propres. | + de détails |
Provisions | 244000 |
Dettes | 533000 |
dettes financières et emprunts | 25000 |
dettes fournisseurs | 1880 |
dettes fiscales et sociales | 100000 |
autres dettes ( comptes courants, ...) | 220000 |
Compte de régularisation passif | 0 |
Total passif | 1134000 |
Les ratios financiers de la société SUD CAFES
Les ratios financiers permettent d'évaluer la structure, la stabilité et la santé financière d'une entreprise. L'évolution dans le temps de ces ratios comptables donne des indications précieuses sur la performance, la liquidité, la rentabilité ou encore la capacité à s'endetter de l'entreprise. Les ratios peuvent varier selon les secteurs d'activités mais la plupart de ceux calculés ci-dessous sont communs à toutes les entreprises et leur interprétation vous permettra d'établie votre propre analyse financière de cette société.
Equilibre bilan | 2004 | 0 | 0 |
---|---|---|---|
Capitalisation | 31,48 % | N/C | N/C |
Endettement | 7,00 % | N/C | N/C |
Fonds de roulement | -106000 EU | N/C | N/C |
Performance | |||
Evolution de l'activité | N/C | N/C | N/C |
Taux de VA | 36,34 % | N/C | N/C |
Rentabilité d'exploitation | -5,93 % | N/C | N/C |
Rentabilité nette finale | -40,05 % | N/C | N/C |
Capacité d'autofinancement | -9,21 % | N/C | N/C |
Rentabilité financière | -181,51 % | N/C | N/C |
Coûts de production | |||
Coûts du travail | 39,74 % | N/C | N/C |
Poids de la dette | |||
Capacité de remboursement | N/C | N/C | N/C |
Coût de la dette | N/C | N/C | N/C |
Taux d'intérêt moyen apparent | 40,00 % | N/C | N/C |
Gestion BFR | |||
Poids du BFR global | -46,37 jours | N/C | N/C |
Poids des stocks | 16,29 jours | N/C | N/C |
Délai clients | 35,97 jours | N/C | N/C |
Délai Fournisseurs | 0,43 jour | N/C | N/C |
Liquidité | |||
Liquidité immédiate | 22,39 jours | N/C | N/C |
Pour aller plus loin :
Découvrez toutes les autres sociétés des dirigeants de SUD CAFES et tous les dirigeants liés.
Cartographie des dirigeants
Analyses financière des ratios
Chiffre d'affaires et Rentabilité
Ce graphe permet de mesurer l'évolution du chiffre d'affaires et de la rentabilité de l'entreprise.
La rentabilité est mesurée grâce à l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) qui, à la différence du Résultat d'Exploitation, ne tient pas compte des choix de gestion de l'entreprise (dotations/reprises aux amortissements et transferts de charges).
Chiffre d'affaires
Rentabilité d'exploitation
Niveau de capitalisation
Le niveau de capitalisation d'une entreprise permet d'avoir une première évaluation de la richesse accumulée par l'entreprise au cours de son existence. Plus les capitaux propres sont élevés et plus la société dispose d'un matelas de sécurité d'actifs (terrains, immeubles, stocks, créances clients, trésorerie...) pour permettre éventuellement de rembourser la totalité de ses dettes (banquiers, fournisseurs, Etat...).
15% ≤ Ratio Elevé
5% ≤ Ratio < 15% Moyen
Ratio < 5% Faible
Niveau d'endettement financier
Ce ratio permet de vérifier que les associés d'une entreprise sont plus impliqués financièrement que les banquiers. Si les dettes financières représentent sensiblement plus que 100% des fonds propres, ce déséquilibre peut signifier que les associés disposent de peu de moyens financiers ou ne souhaitent plus investir dans l'entreprise.
150% ≥ Ratio Faible
250% ≥ Ratio > 150% Moyen
Ratio > 250% Elevé
Capacité de remboursement
Le ratio évalue le nombre d'années théorique nécessaire pour rembourser la totalité de la dette bancaire de l'entreprise. Au delà de 5 à 7 années, qui constitue la durée maximale courante des financements bancaires, ce ratio alerte sur la difficulté possible à rembourser ses banquiers.
5 ans ≥ Ratio Elevé
10 ans ≥ Ratio > 5 ans Moyen
Ratio > 10 ans Faible
Charge de la dette
Ce ratio permet d'évaluer si le coût annuel de la dette bancaire capte une part trop élevée de la rentabilité du coeur d'activité de l'entreprise. Au delà d'un tiers, on peut considérer que l'entreprise est soit trop endettée, soit ne parvient pas à dégager assez de résultat pour pouvoir payer les intérêts de la dette et continuer dans le même temps à se développer normalement.
35% ≥ Ratio Faible
70% ≥ Ratio > 35% Moyen
Ratio > 70% Elevé
Evolution de l'activité
L'analyse de la variation du CA permet de vérifier si l'entreprise a au moins une croissance aussi importante que l'économie française en général. Au dessus d'un taux de croissance positif de 2%, on peut considérer que l'entreprise parvient de manière favorable à "grandir" au même rythme ou plus fortement que la moyenne des acteurs économiques français.
105% ≤ Ratio Bonne
95% ≤ Ratio < 105% Moyenne
Ratio < 95% Mauvaise
Rentabilité de l'exploitation
L'EBE est le résultat courant dégagé par l'entreprise dans le cadre de son activité principale. Il permet de vérifier que le "métier principal" de l'entreprise est rentable, avant prise en compte de charges indirectement liées à l'activité quotidienne, comme l'amortissement annuel des matériels ou le paiement des intérêts de la dette bancaire.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Rentabilité nette finale
Le ratio RN/CA estime la capacité de l'entreprise à dégager un profit net final, après prise en compte de la totalité des charges qui ont été supportées par l'entreprise tout au long de l'année.
1% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 1% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Capacité d'autofinancement (CAF)
La capacité d'autofinancement donne une indication sur la capacité de l'entreprise à générer globalement assez de trésorerie pour pouvoir ensuite maintenir ou développer son activité. Une CAF négative signifie au contraire que la société disposera en tendance de moins en moins de trésorerie, risquant "d'asphyxier" progressivement son exploitation.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Documents de SUD CAFES
12 Documents officiels
Derniers documents ajoutés
Acte
TRANSMISSION UNIVERSELLE DU PATRIMOINES
Décision(s) de l'associé unique
DISSOLUTION PAR TUP A L ASSOCIE UNIQUE LAVAZZA FRANCE
Rapport
Divers
Procès-verbal d'assemblée générale mixte
SAS NOMINATION DU PRESIDENT D UN DIRECTEUR GENERAL ET DES COMMISSAIRES AUX COMPTES STATUTS MIS A JOUR
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire - Procès-verbal du conseil d'administration
Changement(s) d'administrateur(s) - Changement de président
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Statuts à jour
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
STATUTS MIS A JOUR
Procès-verbal du conseil d'administration
CHOIX DU MODE D ORGANISATION DE LA DIRECTION GENERALE DE LA SOCIETE
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
ET AUGMENTATION DU CAPITAL STATUTS MIS A JOUR
Document
Acte modificatif
P.V. D'ASSEMBLEE DU 09/06/1994 - STATUTS MIS A JOUR - TRANSFERT DU SIEGE A ZONE D'ACTIVITES DE FONTVIEILLE LOT C7 13190 ALLAUCH
Document
Cité 2 fois en 2006
LAVAZZA FRANCE
- SIREN324896398324896398
Dirigeants : Antonio BARAVALLE , Pietro MAZZA , ERNST & YOUNG AUDIT , PAPER AUDIT & CONSEIL , ESPRESSO SERVICE PROXIMITE et 6 autres
Décision(s) de l'associé unique
DISSOLUTION PAR TUP A L ASSOCIE UNIQUE LAVAZZA FRANCE
Acte
TRANSMISSION UNIVERSELLE DU PATRIMOINES
Cité 1 fois en 2005
BEAS
Nature déduite du lienCABINET COMPTABLE- SIREN315172445315172445
Dirigeants : Damien LEURENT , COMPAGNIE FRANCAISE DE CONTROLE ET D'EXPERTISE C.F.C.E. , SOCIETE FINANCIERE IN EXTENSO NATIONAL
Procès-verbal d'assemblée générale mixte
SAS NOMINATION DU PRESIDENT D UN DIRECTEUR GENERAL ET DES COMMISSAIRES AUX COMPTES STATUTS MIS A JOUR
Cité 1 fois en 2005
DELOITTE & ASSOCIES
Nature déduite du lienCABINET COMPTABLE- SIREN572028041572028041
Dirigeants : Frédéric GOURD , Bertrand BOISSELIER , David DUPONT-NOEL , Laurence DUBOIS , Véronique CUISSOT et 8 autres
Procès-verbal d'assemblée générale mixte
SAS NOMINATION DU PRESIDENT D UN DIRECTEUR GENERAL ET DES COMMISSAIRES AUX COMPTES STATUTS MIS A JOUR
Extra-financier
Score extra-financier
Le score extra-financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierBilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Juridique
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SUD CAFES
8 événements depuis 2004
lundi 15 février 2005
Francois SOMMERVOGEL quitte ses fonctions de président du conseil d'administration.
Serge MERLET remplace Francois SOMMERVOGEL en tant que directeur général.
Francois SOMMERVOGEL laisse sa fonction de directeur général à Serge MERLET.
Raffaele MAZZUOCCOLO et Serge MERLET quittent leurs fonctions d'administrateur.
LAVAZZA FRANCE est promue président.
lundi 27 janvier 2004
Francois SOMMERVOGEL assume maintenant la fonction de directeur général.
Francois SOMMERVOGEL assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
Raffaele MAZZUOCCOLO et Serge MERLET accèdent au poste d'administrateur.
8 événements ont marqué le parcours de SUD CAFES depuis 2004