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France
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NFP7 - 17200
Siège social depuis le 10 juin 2020 (6 ans)
Né en 1972 (53 ans)
Président Depuis le 16 mars 2022 (4 ans)
Née en 1973 (53 ans)
Directeur général Depuis le 16 mars 2022 (4 ans)
Née en 1973 (53 ans)
Ancien Gérant Du 17 juin 2020 au 16 mars 2022
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Gérant Du 17 juin 2020 au 16 mars 2022
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Changement de forme juridique
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Président : PELLE Franck Henri Simon ; Directeur général : PELLE Nathalie Renée
Me Valérie BABOULESSE, 28 bis, av. Charles-de-Gaulle, 17300 Rochefort NFP7 SARL au capital de 10 000 EUR. Siege social : 1, Place du Docteur-Gantier, 17200 Royan, 884 086 638 RCS de Saintes TRANSFORMATION SARL EN SAS LAGE du vendredi 18 février 2022, a décidé de transformer la société en SAS, sans création dun être moral nouveau, à compter du vendredi 18 février 2022 et a nommé Président M. PELLE Franck, demeurant 12, chemin des Sports, 17600 Corme-Écluse. Il a également été nommé Directeur Général : Mme PELLE Nathalie, demeurant 12, chemin des Sports, 17600 Corme-Écluse. Accès aux assemblées et vote : Tout actionnaire peut participer aux décisions collectives, quel que soit le nombre dactions quil possède, chaque action donnant droit à une voix. Transmission des actions : Cession libre entre associés et soumises à agrément préalable de la collectivité des associés statuant à la majorité des voix dans les autres cas. Modification du RCS de Saintes.
Me Valérie BABOULESSE, 28 bis, av. Charles-de-Gaulle, 17300 Rochefort NFP7 SARL au capital de 10 000 EUR. Siege social : 1, Place du Docteur-Gantier, 17200 Royan, 884 086 638 RCS de Saintes TRANSFORMATION SARL EN SAS LAGE du vendredi 18 février 2022, a décidé de transformer la société en SAS, sans création dun être moral nouveau, à compter du vendredi 18 février 2022 et a nommé Président M. PELLE Franck, demeurant 12, chemin des Sports, 17600 Corme-Écluse. Il a également été nommé Directeur Général : Mme PELLE Nathalie, demeurant 12, chemin des Sports, 17600 Corme-Écluse. Accès aux assemblées et vote : Tout actionnaire peut participer aux décisions collectives, quel que soit le nombre dactions quil possède, chaque action donnant droit à une voix. Transmission des actions : Cession libre entre associés et soumises à agrément préalable de la collectivité des associés statuant à la majorité des voix dans les autres cas. Modification du RCS de Saintes.
Gérant : PELLE Franck Henri Simon ; Gérant : PELLE Nathalie Renée
FIDUCIAL SOFIRAL Sociéte dAvocats 30 rue du 18 Juin Immeuble le Plazza 17138 PUILBOREAU NFP7 Société à Responsabilité Limitée Au capital de 10 000 Siège social : 1 Place Gantier 17200 ROYAN AVIS DE CONSTITUTION Aux termes dun acte sous signature privée en date à Puilboreau du 08/06/2020, il a été constitué une société présentant les caractéristiques suivantes : Forme sociale : SARL Dénomination sociale : NFP7 Siège social : 1 Place Gantier, 17200 ROYAN. Objet social : La préparation, Fabrication, vente à consommer sur place, à emporter ou à livraison immédiate de tous plats de type restauration rapide et notamment de pizzas et boissons froides ou chaudes. Durée de la société : 99 ans à compter de la date de limmatriculation de la société au RCS. Capital social : 10 000 . Gérance : M. Franck PELLE et Mme Nathalie PELLE, demeurant ensemble 12 chemin des Sports, 17600 CORME ÉCLUSE. Immatriculation de la société au RCS de SAINTES. Pour avis, La Gérance.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois en 2022
Dirigeant : Laurent JOUDON
Changement de forme juridique
Cité 2 fois en 2020
Dirigeants : LE GRAND FEU , FOOD & BUSINESS HOLDING
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2022
Dirigeants : Marc BINNIE , Béatrice MAFIOLY-BINNIE
mardi 16 mars 2022
Nathalie PELLE est promue directeur général.
Franck PELLE et Nathalie PELLE démissionnent de leurs poste de gérant.
Franck PELLE accède au poste de président.
mardi 17 juin 2020
Franck PELLE et Nathalie PELLE assument maintenant la fonction de gérant.
4 événements ont marqué le parcours de NFP7 depuis 2020
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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