- Dernière modification le08/11/2013Date de dernière modification des données de l'entreprise
- Procédure collectiveRadiéeProcédure judiciaire visant à traiter les difficultés financières d'une entreprise, protéger ses créanciers et préserver son activité
- Publication des comptes Année 2012OuiSelon la forme juridique certaines sociétés ne sont pas obligées de publier leurs comptes ou peuvent les publier partiellement.
- Taille de l'entreprise Année 2012Micro Il existe les tailles suivantes : Microentreprise, PME (Petite et Moyenne Entreprise), ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire), GE (Grande entreprise)
- Effectif Année 2012Non préciséLe nombre d'employés que la société a chez elle.
- Score Extra-financierNon calculéLe score extra financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- Bilan CarboneNon déposéLe bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
- Score de solvabilitéVoir l'analyseCapacité d'une entreprise à honorer ses dettes à leur échéance.
HIPPO AIX EN PROVENCE
- SIREN319 971 875319971875
- SIRET DU SIEGE SOCIAL319 971 875 0003831997187500038
- TVA INTRACOMMUNAUTAIREFR48319971875FR48319971875
- DATE DE CREATION30 octobre 1980
- CODE NAF ou APE5610A - Restauration traditionnelle5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUESociété anonyme à conseil d'administrationSociété anonyme à conseil d'administration
- DIRIGEANTS
- ADRESSE5 PL DE L IRIS TOUR MANHATTAN, 92400 COURBEVOIE France
- SOURCES & MISES À JOUR
Récapitulatif
Informations Légales
Identité entreprise
- Noms commerciauxHIPPO AIX EN PROVENCE HIPPO AIX EN PROVENCE
- Capital social 90000,00 €90000,00
- Statut RCSRadiéeDepuis le 06 novembre 2013
- Statut INSEEFerméeDepuis le 01 novembre 2013
- Statut RNERadiéeDepuis le 01 novembre 2013
Observations RNE 30 janvier 2025
- Radiation d'office du RCS d'Aix-en-Provence le 30/01/2025 suite à régularisation inter greffe : radiation au greffe de Nanterre le 06/11/2013
- Forme juridiqueSA à conseil d'administration (s.a.i.) SA à conseil d'administration (s.a.i.)
- Numéro RCSNanterre B 319971875Nanterre B 319971875
- Tribunal de commerceGreffe de Nanterre Tribunal de commerce - Greffe de Nanterre
Secteur d'activité de l'entreprise
Informations commerciales
- Domaine d'activitéRestauration Restauration
- Activité (Code NAF ou APE)Restauration traditionnelle (5610A) Restauration traditionnelle (5610A)
- Activité principale déclaréeBrasserie, restaurant, bar, débit de boissons Brasserie, restaurant, bar, débit de boissons
- Type d'activitéLIBERALE_NON_REGLEMENTEE LIBERALE_NON_REGLEMENTEE
- Convention collective déduiteHôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Téléphone
- Mail de contact
Trouver des prospects, des clients B2B
Retrouvez la liste des 6633 entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans les Hauts-de-Seine (92)
7 Étude du marché de l'entreprise
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Le marché du sushi - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des sushis : histoire et types de sushis, popularité croissante à l'échelle mondiale, augmentation du niveau de vie, intérêt pour la qualité alimentaire, dynamisme du marché français malgré des signes de saturation, évolution des préférences de consommation, augmentation des prix du poisson, taux de pénétration des foyers acheteurs..
- 49,00€
Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
- 49,00€
Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
- 49,00€
Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
- 49,00€
Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des poké bowls en France : origine, intégration dans le paysage gastronomique français, caractéristiques du secteur de la restauration rapide, succès croissant et expansion des enseignes spécialisées comme Pokawa, Poké Bar, et bien d'autres. Le rapport explore également comment le poké bowl a été adopté et réinterprété par divers types de restaurants.
- 49,00€
Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
- 49,00€
Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
Rapport complet officiel
Accédez à des informations detaillées et actualisées sur les aspects légaux, juridiques et financiers. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser les bilans, consulter les dirigeants et suivre les événements récents.
Rapport complet officiel
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RCO - Rapport complet officiel
Informations légales, juridique, notation financière, risque de défaillance...
Établissements
- Fermés
Du 12 septembre 1980 au 01 novembre 2013
HIPPOPOTAMUS - 13080
Ancien établissement
- SIRET3199718750001231997187500012
- ActivitéLocation de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
- AdresseAV VICTOR HUGO 1 RUE MAZARINE, 13080 AIX-EN-PROVENCE France
Du 02 janvier 2009 au 01 novembre 2013
HIPPO AIX EN PROVENCE - 92400
Ancien établissement
- SIRET3199718750003831997187500038
- ActivitéRestauration traditionnelle - 5610A
- Adresse5 PL DE L IRIS TOUR MANHATTAN, 92400 COURBEVOIE France
Du 01 octobre 1999 au 31 mars 2008
NEXT - 13080
Ancien établissement
- SIRET3199718750002031997187500020
- ActivitéRestauration traditionnelle - 5610A
- Adresse6 RUE VILLARS, 13080 AIX-EN-PROVENCE France
Dirigeants
- Anciens
Du 24 février 2009 au 27 septembre 2013
Arnaud LOUET
Ancien Président du conseil d'administration
Du 24 février 2009 au 27 septembre 2013
Arnaud LOUET
Ancien Directeur général
Du 24 février 2009 au 27 septembre 2013
Arnaud LOUET
Ancien Administrateur
Du 26 avril 2010 au 27 septembre 2013
HIPPO EXPLOITATION
Ancien Administrateur
Du 26 avril 2010 au 27 septembre 2013
FLO TRADITION SNC
Ancien Administrateur
Du 22 février 2005 au 24 février 2009
Laurent BETTANE
Ancien Président du conseil d'administration
Du 22 février 2005 au 24 février 2009
Laurent BETTANE
Ancien Directeur général
Du 22 février 2005 au 24 février 2009
Gilbert BETTANE
Ancien Administrateur
Du 06 janvier 2004 au 24 février 2009
Laurent BETTANE
Ancien Administrateur
Du 06 janvier 2004 au 22 février 2005
Gilbert BETTANE
Ancien Président-directeur général
Du 06 janvier 2004 au 22 février 2005
Laurent BETTANE
Ancien Directeur général délégué
Du 06 janvier 2004 au 27 janvier 2004
Georgette BETTANE
Ancien Administrateur
Bénéficiaires effectifs
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Cartographie de HIPPO AIX EN PROVENCE
Réseau de l'entreprise
10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants présents sur Société.com.
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Finances de HIPPO AIX EN PROVENCE
Solvabilité
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- SociétéXxxxxx XXXX
- SIREN000 000 000
- Score00x
- RisqueXxxxxx
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achetez l'étude
Score de solvabilité
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Score de solvabilité
Notation financiere, risque de defaillance...
Bilan, annexes, rapport de gestion, rapport du CAC...
Comptes
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Chiffres clés de HIPPO AIX EN PROVENCE
Date de publication de l'exercice | 2024 | 2023 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Total du Bilan (Actif / Passif) | - - - | ||
dont Trésorerie | |||
dont Capitaux propres | Comptes non disponibles | Comptes non disponibles | - - - |
dont Dettes | |||
Chiffre d'affaires | Publier votre dernier bilan | Publier votre dernier bilan | - - - |
Résultat net (Bénéfice ou Perte) | - - - | ||
Effectifs moyens | - - - |
Compte de résultat HIPPO AIX EN PROVENCE
Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise HIPPO AIX EN PROVENCE sur les 12 mois de son exercice clôturé le 31-12-2012. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2012 de l'entreprise HIPPO AIX EN PROVENCE, qui peut être un bénéfice ou une perte.
Date | 31-12-2012 | 31-12-2011 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Chiffre d'affaires | 166800 | 278900 | -40,19 % |
dont export | 0 | 0 | 0,00 % |
Production * | 166800 | 278900 | -40,19 % |
Valeur ajoutée (VA) | 161400 | 270500 | -40,33 % |
Charges de personnel | + de détails | + de détails | + de détails |
Excédent d'exploitation (EBE) | 157100 | 270000 | -41,81 % |
Résultat d'exploitation | 150600 | 261100 | -42,32 % |
RCAI | 144100 | 246100 | -41,45 % |
Impôts, participation salariale | + de détails | + de détails | + de détails |
Résultat net | 144100 | 246100 | -41,45 % |
Effectif moyen | Non precise | 0 | 0,00 % |
Bilan Actif HIPPO AIX EN PROVENCE
Vous souhaitez vous renseigner sur la santé de cette entreprise ? Les experts Societe.com ont créé pour vous les packs essentiels. Les documents les plus importants à tarif spécial pour vous faire rapidement une idée sur le profil et la situation financière de la société HIPPO AIX EN PROVENCE.
Date de clôture | 31-12-2012 | 31-12-2011 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Actif immobilisé net | 197500 | 203900 | -3,14 % |
immobilisations incorporelles | 175300 | 175300 | 0,00 % |
immobilisations corporelles | 22200 | 28566 | -22,29 % |
immobilisations financières | 0 | 0 | 0,00 % |
(amortissements et provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
Actif circulant net | 90500 | 162400 | -44,27 % |
stocks et en-cours | 0 | 0 | 0,00 % |
créances | 89800 | 158200 | -43,24 % |
disponibilités : trésorerie | 600 | 4226 | -85,80 % |
(Provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
Total actif | 292500 | 370800 | -21,12 % |
Bilan Passif HIPPO AIX EN PROVENCE
Dans la partie "Passif" du Bilan apparait tout ce que l'entreprise HIPPO AIX EN PROVENCE doit en date 31-12-2012. Tous ces éléments dus par l'entreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant d'échéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme l'argent que l'entreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes, ...).
Date de clôture | 31-12-2012 | 31-12-2011 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Capitaux propres | 127800 | -16343 | 881,99 % |
écarts, réserves et autres fonds propres. | + de détails | + de détails | + de détails |
Provisions | 0 | 0 | 0,00 % |
Dettes | 164700 | 387100 | -57,45 % |
dettes financières et emprunts | 0 | 0 | 0,00 % |
dettes fournisseurs | 43 | 4870 | -99,12 % |
dettes fiscales et sociales | 24100 | 61000 | -60,49 % |
autres dettes ( comptes courants, ...) | 136300 | 321300 | -57,58 % |
Compte de régularisation passif | 0 | 0 | 0,00 % |
Total passif | 292500 | 370800 | -21,12 % |
Les ratios financiers de la société HIPPO AIX EN PROVENCE
Les ratios financiers permettent d'évaluer la structure, la stabilité et la santé financière d'une entreprise. L'évolution dans le temps de ces ratios comptables donne des indications précieuses sur la performance, la liquidité, la rentabilité ou encore la capacité à s'endetter de l'entreprise. Les ratios peuvent varier selon les secteurs d'activités mais la plupart de ceux calculés ci-dessous sont communs à toutes les entreprises et leur interprétation vous permettra d'établie votre propre analyse financière de cette société.
Equilibre bilan | 2012 | 2011 | 2010 |
---|---|---|---|
Capitalisation | 43,69 % | -4,41 % | -88,08 % |
Endettement | 0,00 % | -0,00 % | -0,00 % |
Fonds de roulement | -69700 EU | -220200 EU | -475300 EU |
Performance | |||
Evolution de l'activité | 59,81 % | 449,11 % | 42244,90 % |
Taux de VA | 96,76 % | 96,99 % | 82,93 % |
Rentabilité d'exploitation | 94,18 % | 96,81 % | 63,77 % |
Rentabilité nette finale | 86,39 % | 88,24 % | 20,66 % |
Capacité d'autofinancement | 90,35 % | 91,22 % | 34,96 % |
Rentabilité financière | 112,75 % | -1505,84 % | -4,89 % |
Coûts de production | |||
Coûts du travail | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % |
Poids de la dette | |||
Capacité de remboursement | 0,00 an | 0,00 an | 0,00 an |
Coût de la dette | 4,14 % | 5,54 % | 34,58 % |
Taux d'intérêt moyen apparent | N/C | N/C | N/C |
Gestion BFR | |||
Poids du BFR global | -154,47 jours | -293,68 jours | -2827,72 jours |
Poids des stocks | 0,00 jour | 0,00 jour | 0,00 jour |
Délai clients | 197,04 jours | 207,04 jours | 442,58 jours |
Délai Fournisseurs | 0,09 jour | 6,37 jours | 0,00 jour |
Liquidité | |||
Liquidité immédiate | 1,32 jours | 5,53 jours | 34,28 jours |
Pour aller plus loin :
Découvrez toutes les autres sociétés des dirigeants de HIPPO AIX EN PROVENCE et tous les dirigeants liés.
Cartographie des dirigeants
Analyses financière des ratios
Chiffre d'affaires et Rentabilité
Ce graphe permet de mesurer l'évolution du chiffre d'affaires et de la rentabilité de l'entreprise.
La rentabilité est mesurée grâce à l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) qui, à la différence du Résultat d'Exploitation, ne tient pas compte des choix de gestion de l'entreprise (dotations/reprises aux amortissements et transferts de charges).
Chiffre d'affaires
Rentabilité d'exploitation
Niveau de capitalisation
Le niveau de capitalisation d'une entreprise permet d'avoir une première évaluation de la richesse accumulée par l'entreprise au cours de son existence. Plus les capitaux propres sont élevés et plus la société dispose d'un matelas de sécurité d'actifs (terrains, immeubles, stocks, créances clients, trésorerie...) pour permettre éventuellement de rembourser la totalité de ses dettes (banquiers, fournisseurs, Etat...).
15% ≤ Ratio Elevé
5% ≤ Ratio < 15% Moyen
Ratio < 5% Faible
Niveau d'endettement financier
Ce ratio permet de vérifier que les associés d'une entreprise sont plus impliqués financièrement que les banquiers. Si les dettes financières représentent sensiblement plus que 100% des fonds propres, ce déséquilibre peut signifier que les associés disposent de peu de moyens financiers ou ne souhaitent plus investir dans l'entreprise.
150% ≥ Ratio Faible
250% ≥ Ratio > 150% Moyen
Ratio > 250% Elevé
Capacité de remboursement
Le ratio évalue le nombre d'années théorique nécessaire pour rembourser la totalité de la dette bancaire de l'entreprise. Au delà de 5 à 7 années, qui constitue la durée maximale courante des financements bancaires, ce ratio alerte sur la difficulté possible à rembourser ses banquiers.
5 ans ≥ Ratio Elevé
10 ans ≥ Ratio > 5 ans Moyen
Ratio > 10 ans Faible
Charge de la dette
Ce ratio permet d'évaluer si le coût annuel de la dette bancaire capte une part trop élevée de la rentabilité du coeur d'activité de l'entreprise. Au delà d'un tiers, on peut considérer que l'entreprise est soit trop endettée, soit ne parvient pas à dégager assez de résultat pour pouvoir payer les intérêts de la dette et continuer dans le même temps à se développer normalement.
35% ≥ Ratio Faible
70% ≥ Ratio > 35% Moyen
Ratio > 70% Elevé
Evolution de l'activité
L'analyse de la variation du CA permet de vérifier si l'entreprise a au moins une croissance aussi importante que l'économie française en général. Au dessus d'un taux de croissance positif de 2%, on peut considérer que l'entreprise parvient de manière favorable à "grandir" au même rythme ou plus fortement que la moyenne des acteurs économiques français.
105% ≤ Ratio Bonne
95% ≤ Ratio < 105% Moyenne
Ratio < 95% Mauvaise
Rentabilité de l'exploitation
L'EBE est le résultat courant dégagé par l'entreprise dans le cadre de son activité principale. Il permet de vérifier que le "métier principal" de l'entreprise est rentable, avant prise en compte de charges indirectement liées à l'activité quotidienne, comme l'amortissement annuel des matériels ou le paiement des intérêts de la dette bancaire.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Rentabilité nette finale
Le ratio RN/CA estime la capacité de l'entreprise à dégager un profit net final, après prise en compte de la totalité des charges qui ont été supportées par l'entreprise tout au long de l'année.
1% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 1% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Capacité d'autofinancement (CAF)
La capacité d'autofinancement donne une indication sur la capacité de l'entreprise à générer globalement assez de trésorerie pour pouvoir ensuite maintenir ou développer son activité. Une CAF négative signifie au contraire que la société disposera en tendance de moins en moins de trésorerie, risquant "d'asphyxier" progressivement son exploitation.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Documents de HIPPO AIX EN PROVENCE
16 Documents officiels
Derniers documents ajoutés
Document
Dissolution - Acte modificatif
Document
Nomination/démission des organes de gestion
Document
Continuation malgré perte du Capital - P.V. d'Assemblée
Document
Document
Document
P.V. d'Assemblée - Changement de Commissaire aux Comptes
Document
Transfert du Siège hors du ressort du Tribunal de Commerce - Changement de dénomination sociale - Changement de Président (PDG, PCA) - Modification du Conseil d'Administration - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts mis à jour - Acte modificatif - P.V. du Conseil d'Administration
Extrait de procès-verbal d'assemblée
Reconstitution de l'actif net
Procès-verbal d'assemblée
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Procès-verbal du conseil d'administration
Changement de président directeur général
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
MISE EN HARMONIE DES STATUTS AVEC LA LOI DITE NRE DU 15/05/2001
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Réduction du capital social - Conversion du capital en euros
Procès-verbal d'assemblée
Reconstitution de l'actif net
Procès-verbal d'assemblée - Procès-verbal du conseil d'administration - Statuts mis à jour - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle
Augmentation de capital Transformation en SOCIETE ANONYME
Rapport du commissaire aux comptes
SUR LA TRANSFORMATION DE LA SARL EN SOCIETE ANONYME
Procès-verbal d'assemblée
DEMISSION D'UN CO-GERANT
Cité 2 fois entre 2009 et 2013
HIPPO EXPLOITATION
- SIREN322566043322566043
Dirigeants : BERTRAND CASUAL FOOD , Bruno GUINEBRETIERE , BERTRAND CASUAL FOOD SERVICES SNC , KPMG , CISANE et 3 autres
Document
Dissolution - Acte modificatif
Document
Transfert du Siège hors du ressort du Tribunal de Commerce - Changement de dénomination sociale - Changement de Président (PDG, PCA) - Modification du Conseil d'Administration - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts mis à jour - Acte modificatif - P.V. du Conseil d'Administration
Cité 2 fois entre 2009 et 2010
FLO TRADITION SNC
- SIREN384178604384178604
Dirigeants : Christophe GASCHIN , OB HOLDING , BERTRAND RESTAURATION , Christelle GRISONI , AGO AGENC GEST ORGANI HOTELIER et 5 autres
Document
Nomination/démission des organes de gestion
Document
Transfert du Siège hors du ressort du Tribunal de Commerce - Changement de dénomination sociale - Changement de Président (PDG, PCA) - Modification du Conseil d'Administration - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts mis à jour - Acte modificatif - P.V. du Conseil d'Administration
Extra-financier
Score extra-financier
Le score extra-financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierBilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Annonces (Bodacc & Jal)
10 annonces Bodacc & Jal
Dernières annonces ajoutées
Annonce BODACC - Cessation
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2012)
Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique. Modification de représentant.
Commissaire aux comptes suppléant : LEBIT Jean en fonction le 23 Juillet 2009 Commissaire aux comptes titulaire : CONSTANTIN ASSOCIES en fonction le 23 Juillet 2009 Actionnaire unique : HIPPO GESTION ET CIE en fonction le 25 Septembre 2013
Annonce BODACC - Modification de représentant.
Administrateur : HIPPO GESTION ET CIE représenté par BAUMANN Gilles modification le 10 Avril 2013 Président du conseil d'administration Directeur général Administrateur : LOUET Arnaud en fonction le 10 Février 2009 Administrateur : FLO TRADITION SNC représenté par GIRAUDIER Dominique Jean André modification le 28 Octobre 2010 Commissaire aux comptes suppléant : LEBIT Jean en fonction le 23 Juillet 2009 Commissaire aux comptes titulaire : CONSTANTIN ASSOCIES en fonction le 23 Juillet 2009
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2011)
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2010)
Annonce BODACC - Modification de représentant.
Administrateur : HIPPO GESTION ET CIE représenté par VINCENT Eric en fonction le 10 Février 2009 Président du conseil d'administration, directeur général et administrateur : LOUET Arnaud en fonction le 10 Février 2009 Administrateur : FLO TRADITION SNC représenté par GIRAUDIER Dominique Jean André modification le 28 Octobre 2010 Commissaire aux comptes suppléant : LEBIT Jean en fonction le 23 Juillet 2009 Commissaire aux comptes titulaire : CONSTANTIN ASSOCIES en fonction le 23 Juillet 2009
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2009)
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2008)
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2007)
Statistiques
Chiffre d'affaires (CA) : 166800 €
Classement (CA) sur son secteur d'activité
CA médian en France : 204500 €
* Sur 65264 sociétés de Restauration
CA médian en Ile-de-France : 239500 €
* Sur 14609 sociétés de Restauration
Classement (CA) sur tous les secteurs d'activités confondus
CA médian en France : 229900 €
* Sur un total de 1034515 sociétés
CA médian en Ile-de-France : 215400 €
* Sur un total de 244549 sociétés
Résultat d'exploitation (REX) : 150600 €
Classement (REX) sur son secteur d'activité
REX médian en France : 5100 €
* Sur 65264 sociétés de Restauration
REX médian en Ile-de-France : 5700 €
* Sur 14609 sociétés de Restauration
Classement (REX) sur tous les secteurs d'activités confondus
REX médian en France : 6900 €
* Sur un total de 1034515 sociétés
REX médian en Ile-de-France : 6300 €
* Sur un total de 244549 sociétés
Juridique
1 procédure terminée
- Clôturée
Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique. Modification de représentant.
Commissaire aux comptes suppléant : LEBIT Jean en fonction le 23 Juillet 2009 Commissaire aux comptes titulaire : CONSTANTIN ASSOCIES en fonction le 23 Juillet 2009 Actionnaire unique : HIPPO GESTION ET CIE en fonction le 25 Septembre 2013
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi.
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Historique de HIPPO AIX EN PROVENCE
24 événements depuis 2004
jeudi 27 septembre 2013
HIPPO EXPLOITATION, Arnaud LOUET et FLO TRADITION SNC quittent leurs fonctions d'administrateur.
Arnaud LOUET renonce à son rôle de président du conseil d'administration.
Arnaud LOUET démissionne de la fonction de directeur général.
dimanche 26 avril 2010
FLO TRADITION SNC et HIPPO GESTION ET CIE cèdent leurs place d'administrateur à FLO TRADITION SNC et HIPPO EXPLOITATION.
FLO TRADITION SNC et HIPPO EXPLOITATION prennent le relais de FLO TRADITION SNC et HIPPO GESTION ET CIE en tant qu'administrateur.
lundi 18 août 2009
FLO TRADITION SNC et HIPPO GESTION ET CIE succèdent à HIPPO GESTION ET CIE SNC et FLO TRADITION SOCIETE EN NOM COLLECTIF en tant qu'administrateur.
HIPPO GESTION ET CIE SNC et FLO TRADITION SOCIETE EN NOM COLLECTIF cèdent leurs place d'administrateur à FLO TRADITION SNC et HIPPO GESTION ET CIE.
lundi 17 mars 2009
FLO TRADITION SOCIETE EN NOM COLLECTIF et HIPPO GESTION ET CIE SNC prennent le relais de FLO TRADITION SNC et HIPPO GESTION ET CIE en tant qu'administrateur.
FLO TRADITION SOCIETE EN NOM COLLECTIF et HIPPO GESTION ET CIE SNC succèdent à FLO TRADITION SNC et HIPPO GESTION ET CIE en tant qu'administrateur.
lundi 24 février 2009
Arnaud LOUET devient le nouveau président du conseil d'administration.
Arnaud LOUET remplace Laurent BETTANE en tant que directeur général.
Laurent BETTANE laisse sa fonction de directeur général à Arnaud LOUET.
Arnaud LOUET devient le nouveau président du conseil d'administration.
FLO TRADITION SNC, HIPPO GESTION ET CIE et Arnaud LOUET succèdent à Gilbert BETTANE et Laurent BETTANE en tant qu'administrateur.
Laurent BETTANE, Gilbert BETTANE, cèdent leurs place d'administrateur à Arnaud LOUET, HIPPO GESTION ET CIE et FLO TRADITION SNC.
lundi 22 février 2005
Laurent BETTANE occupe désormais le rôle de président du conseil d'administration.
Laurent BETTANE est promue directeur général.
Gilbert BETTANE accède au poste d'administrateur.
Laurent BETTANE quitte son poste de directeur général délégué.
Gilbert BETTANE se retire de son rôle de Président directeur général.
lundi 27 janvier 2004
Georgette BETTANE démissionne de son poste d'administrateur.
lundi 06 janvier 2004
Laurent BETTANE accède au poste de directeur général délégué.
Gilbert BETTANE assume maintenant la fonction de Président directeur général.
Laurent BETTANE et Georgette BETTANE sont promus administrateur.
24 événements ont marqué le parcours de HIPPO AIX EN PROVENCE depuis 2004