C'est une mission méconnue du Service de l'information stratégique et de la sécurité économiques (SISSE), un service du ministère de l'Économie créé il y a dix ans (2016) : trouver un investisseur alternatif à une société française prête à se faire racheter par une entreprise extra-communautaire mise à l'index par le SISSE pour des raisons de sécurité économique. « Le SISSE ne se contente pas que de bloquer, il offre une solution aux entreprises dans certains cas. Toutefois, nous ne réussissons pas à tous les coups », explique le chef du SISSE, Joffrey Célestin-Urbain. Pourquoi une telle démarche ? Le SISSE a conscience que ses refus motivés pour des questions de souveraineté peuvent détruire de la valeur et freiner le développement des entreprises françaises concernées.

Le déclic du SISSE

Le déclic est notamment venu à la suite du cas d'une PME stratégique dans la filière électronique, qui avait un besoin de financement et voulait s'ouvrir le marché asiatique. Et forcément, elle intéresse un fonds d'investissement extrême-oriental, jugé trop proche des intérêts d'un État suspect pour ses opérations de prédation. Alerte rouge vif pour le SISSE, qui n'identifie pas non plus d'entreprise française substituable à cette PME dans la chaîne de valeurs. Le dossier finit par atterrir sur le bureau du ministre de l'Économie qui met un veto à l'issue d'une procédure Investissements étrangers en France (IEF).

« Il y a parfois une position assez simpliste, qui estime que les pépites tec

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