France
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YLG
- SIREN
- 452 296 064 452296064
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 452 296 064 00028 45229606400028
- NUMÉRO DE TVA
- FR18452296064 FR18452296064
- DATE DE CREATION
- 02 mars 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 68 RUE DE LA CHARITE, 69002 LYON 68 RUE DE LA CHARITE, 69002 LYON
- DIRIGEANTS
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Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Noms commerciaux
- CUISINES ET DEPENDANCES CUISINES ET DEPENDANCES
- Statut RCS
- Radiée le 24 juin 2024 24/06/2024
- Statut INSEE
- Fermée le 31 mai 2021 31/05/2021
- Statut RNE
- Radiée le 24 juin 2024 24/06/2024
-
11 avril 2017
- En attente de l'agrément ou de l'autorisation délivrée par l'autorité compétente
Contacter YLG
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Rhône
Établissements
-
-
CUISINES ET DEPENDANCES - 69002
Ancien établissement du 26 décembre 2016 au 31 mai 2021
- SIRET
- 45229606400028 45229606400028
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 68 RUE DE LA CHARITE, 69002 LYON
-
YLG - 69002
Ancien établissement du 02 février 2004 au 26 décembre 2016
- SIRET
- 45229606400010 45229606400010
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 46 RUE FERRANDIERE, 69002 LYON
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Dirigeants d'YLG
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Fabrice BONNOT
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 13 avril 2017 au 31 mai 2021
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Cedric LE GOUILL
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 13 avril 2017 au 31 mai 2021
-
Fabrice BONNOT
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 04 mai 2004 au 13 avril 2017
-
Cedric LE GOUILL
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 04 mai 2004 au 13 avril 2017
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes d'YLG
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation62,56 %60,66 %66,24 %
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Endettement40,00 %43,63 %27,00 %
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Fonds de roulement68100 EU59800 EU81500 EU
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Evolution de l'activité95,95 %76,64 %72,30 %
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Taux de VA27,04 %18,81 %35,24 %
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Rentabilité d'exploitation6,81 %-14,80 %-5,07 %
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Rentabilité nette finale0,96 %-20,77 %-7,13 %
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Capacité d'autofinancement6,77 %-14,85 %-4,56 %
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Rentabilité financière1,57 %-35,76 %-11,79 %
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Coûts du travail19,19 %32,39 %39,27 %
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Capacité de remboursement3,63 ansN/CN/C
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Coût de la dette5,49 %N/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparent1,52 %1,83 %1,60 %
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Poids du BFR global-5,28 jours-0,53 jour17,29 jours
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Poids des stocks21,87 jours21,11 jours14,63 jours
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Délai clients17,05 jours18,32 jours53,49 jours
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Délai Fournisseurs24,63 jours21,86 jours11,00 jours
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Liquidité immédiate118,08 jours95,50 jours82,31 jours
Documents d'YLG
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Statuts mis à jour - Acte - Décision(s) de l'associé unique
Transmission universelle du patrimoine Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle Cession de parts
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Transfert siège social et établissement principal
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification des statuts
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification des statuts
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification des principales activités
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Statuts constitutifs - Décision(s) des associés
Constitution d'une société commerciale suite à achat
Annonces légales d'YLG
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique.
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Annonce JAL - Transmission Universelle du Patrimoine
YLG SARL au capital de 8.000 euros Siege social: 68, rue de la Charité 69002 Lyon 452 296 064 RCS Lyon Par décision du 1/03/2021, La Société FINANCIERE EQUINOX ET DEPENDANCES, SARL au capital de 660.900 euros, dont le siège social est 68, rue de la Charité, 69002 Lyon, immatriculée au Registre du commerce et des sociétés sous le n°750 386 955 RCS Lyon, a, en sa qualité dAssociée unique de la Société YLG, décidé la dissolution anticipée de ladite Société. Cette décision de dissolution a fait lobjet dune déclaration auprès du greffe du Tribunal de commerce de Lyon. Conformément aux dispositions de larticle 1844-5 du Code civil et de larticle 8 alinéa 2 du décret n°78-704 du 3 juillet 1978, les Créanciers peuvent faire opposition à la dissolution dans un délai de trente jours à compter de la publication du présent avis. Ces oppositions doivent être présentées devant le Tribunal de commerce de Lyon. Pour avis. (W6396146
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Nouveau siège.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 823104161 - BOLDERI au prix de 210000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'YLG
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprises liées
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FINANCIERE EQUINOX ET DEPENDANCES
Cité 1 fois en 2021
- SIREN 750386955 750386955
- Dirigeants Fabrice BONNOT , Cedric LE GOUILL
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Statuts mis à jour - Acte - Décision(s) de l'associé unique
Transmission universelle du patrimoine Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle Cession de parts
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GROUPE TOUT LYON
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 956509996 956509996
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Transfert siège social et établissement principal
Procédures collectives
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Clôturée
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Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'YLG
3 événements depuis 2004
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mercredi 13 avril 2017
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Cedric LE GOUILL et Fabrice BONNOT sont promus gérant de l'entreprise.
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Fabrice BONNOT et Cedric LE GOUILL démissionnent de leurs poste de co-gérant.
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lundi 04 mai 2004
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Fabrice BONNOT et Cedric LE GOUILL assument maintenant la fonction de co-gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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