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16 décembre 2021
Y - 34300
Siège social depuis le 01 janvier 2022 (4 ans)
CHEZ YAYA - 34300
Établissement secondaire depuis le 01 janvier 2022 (4 ans)
Y - 34300
Ancien établissement du 01 juin 2017 au 16 décembre 2021
Né en 1956 (69 ans)
Président depuis le 22 juin 2017 (9 ans)
Né en 1987 (39 ans)
Directeur général depuis le 27 juillet 2022 (3 ans)
Né en 1968 (58 ans)
Ancien Directeur général du 22 juin 2017 au 13 septembre 2018
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Nomination de directeur général
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Modification(s) statutaire(s) - Changement relatif à l'objet social - Démission de directeur général
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Y SAS au capital de 100 Euros Siege social : 13 res la bergerie, 2 ave de Cassiopée 34300 Cap dAgde 830 353 553 RCS Béziers LAGE du 21/04/2022, il a été décidé de nommer M. Coly Julien 4 avenue de la jetée résidence Le Phenicia 34300 Agde à la fonction de directeur général à compter du 21/04/2022. Dépôt au RCS de Béziers
20211800 Cabinet David BERTRAND Avocat à la Cour 34 avenue Auguste Albertini 34500 BEZIERS Tél. : 04 67 28 59 73 Y, Sociéte par actions simplifiée à associé unique Capital social : 100 euros Siège social : Lot 2 Village Naturiste Résidence de Port Ambonne 34300 LE CAP DAGDE, 830 353 553 RCS BEZIERS. Aux termes dune délibération du 30 décembre 2021, Lassemblée générale extraordinaire de la SASU Y a décidé de transférer le siège social, à compter du 1er janvier 2022, au 2 avenue de Cassiopée Résidence La Bergerie Villa n° 13 34300 AGDE, et de modifier corrélativement larticle 4 des statuts.
20210537 Cabinet David BERTRAND Avocat à la Cour 34 avenue Auguste Albertini 34500 BEZIERS Tél. : 04 67 28 59 73 AVIS DE CESSION DE FONDS DE COMMERCE Selon assp régularise à BEZIERS le 16.12.2021 et enregistré au SIE de BEZIERS le 16.12.2021 Dossier 2021 00107730 Réf 3404P04 2021 A 02064, la SASU Y, Société par actions simplifiée à actionnaire unique au capital de 100 euros, immatriculée au RCS de BEZIERS sous le n° 830 353 553, dont le siège social est sis Résidence Port Ambonne Lot 2 Village naturiste 34300 LE CAP DAGDE, a cédé à la SAS LA TERRASSE, Société par actions simplifiée au capital de 3 000 euros, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de BEZIERS sous le numéro 834 065 716, dont le siège social est sis 247 Centre Commercial Port Soleil 4 Avenue Port Ambonne 34300 LE CAP DAGDE, un fonds de commerce de petite restauration sis et exploité Résidence Port Ambonne Lot 2 Village naturiste 34300 LE CAP DAGDE comprenant lenseigne, le nom commercial, lachalandage et la clientèle y attachée, le droit au bail portant sur les locaux dexploitation, la licence petite restauration, le bénéfice du contrat de location de la licence de débit de boissons de quatrième catégorie, le matériel et le mobilier commercial servant à lexploitation du fonds, moyennant le prix de CENT MILLE (100 000) EUROS, sappliquant aux éléments incorporels pour la somme de SOIXANTE DIX SEPT MILLE DEUX CENT TRENTE (77 230 ) EUROS et aux éléments corporels pour la somme de VINGT DEUX MILLE SEPT CENT SOIXANTE DIX (22 770) EUROS.Lentrée en jouissance du fonds a été fixée au 16.12.2021. Les oppositions, sil y a lieu, seront reçues au Cabinet de Maître David BERTRAND, 34 avenue Auguste Albertini 34500 BEZIERS où domicile a été élu, dans les 10 jours de la dernière des publications légales
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
mardi 27 juillet 2022
Julien COLY assume maintenant la fonction de directeur général.
mercredi 13 septembre 2018
Laurent VANESSE se retire de son rôle de directeur général.
mercredi 22 juin 2017
Jacques LLOPIS a été désignée en tant que président.
Laurent VANESSE assume maintenant la fonction de directeur général.
4 événements ont marqué le parcours d'Y depuis 2017
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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