France

XTREM DAYS

Fermée definitivement Radiée PME
SIREN
520 406 109
SIRET DU SIEGE SOCIAL
520 406 109 00014
NUMÉRO DE TVA
FR41520406109
DATE DE CREATION
01 février 2010
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Gestion d'installations sportives - 9311Z
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
ADRESSE
86 RUE DE LAMORLAYE, 60270 GOUVIEUX
DIRIGEANTS
 
SOURCES & MISES À JOUR LE 10/07/2026
Insee RNE
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Rapport complet officiel

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Informations Légales

Activité principale déclarée
Gestion d'installations sportives
Convention collective déduite
Sport (2511)
Noms commerciaux
XTREM DAYS
Statut INSEE
Inscrite le 01 février 2010 01/02/2010
Statut RNE
Inscrite le 01 février 2010 01/02/2010

Établissements

    • XTREM DAYS - 60270

      Siège social depuis le 01 février 2010 (16 ans)

Dirigeants de XTREM DAYS

Structure capitalistique

  • Actionnaires, têtes de groupe, filiales ...

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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs

Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.

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Finances

  • Notation financière, risque de défaillance, historique...

    Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple

2011

Performance de l'entreprise

  • Chiffre d'affaires
    88400,00
  • Résultats net
    -63800,00
  • Marge brute
    -61200,00
  • Résultats d'exploitation
    -63600,00
  • Ebitda
    -62200,00

Comptes de XTREM DAYS

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

Documents de XTREM DAYS

  • PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE

    AUGMENTATION DU CAPITAL SOCIAL - MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S)

  • Statuts mis à jour

  • Statuts constitutifs

    CONSTITUTION

Annonces légales de XTREM DAYS

Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier

  • Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif

  • Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements
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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

ND
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Cartographie de XTREM DAYS

La cartographie fait peau neuve !

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Procédures collectives

1 procédure collective terminée
  • Clôturée

Marque déposée

  • XTREM DAYS FROM ROAD TO TRACK

    Marque expirée Marque non en vigueur

    • Date de dépôt
    • Date d'expiration

    Date d'expiration dépassée

    Classes :

Historique de XTREM DAYS

1 événement depuis 2010

  • vendredi 06 mars 2010

Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché du futsal et du five - France

    Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation.. Voir un exemple

  • Le marché de l'exploitation de ports de plaisance - France

    Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité.. Voir un exemple

4 Études de marché

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