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24 février 2026
18 novembre 2025
02 janvier 2024
AUBERGE DE LA BESBRE - 03220
Ancien établissement du 01 juillet 2021 au 24 février 2026
WM - 71160
Ancien établissement du 22 septembre 2022 au 24 février 2026
Né en 1996 (29 ans)
Ancien Gérant Du 03 juillet 2021 au 24 février 2026
Né en 1965 (61 ans)
Ancien Gérant Du 03 juillet 2021 au 11 novembre 2023
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Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Jugement prononçant la clôture de la procédure de liquidation judiciaire pour insuffisance d'actif.
Jugement prononçant l'interdiction prévue à l'article L. 653-8 du code de commerce à l'encontre de M. WAGNER Sylvain, Michel pour une durée de 3 ans ans.
La liste des créances de l'article L 641-13 du code de commerce est déposée au greffe où tout intéressé peut contester cette liste devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Jugement prononçant la liquidation judiciaire , date de cessation des paiements le 01 Novembre 2023, désignant liquidateur SELARL MJ DE L'ALLIER, représentée par Maître RAYNAUD Pascal 4/6, rue Pétillât - Résidence les Lilas - Bât. C - 03200 Vichy . Les créances sont à adresser, dans les deux mois de la présente publication, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique prévu par les articles L. 814-2 et L. 814-13 du code de commerce.
TRIBUNAL DE COMMERCE Jugement du Tribunal de Commerce de Cusset du 02/01/2024 douverture de Liquidation judiciaire immédiate avec poursuite dactivite deSARL WM (901 008 664 RCS Cusset)bar, restaurant, Et plus généralement toute activité de restauration sur place ou à emporter ; épicerie, vente de tous articles et produits (papeterie, bibelots, souvenirs, objets de décoration, maroquinerie, etc Lieu-dit le Bourg 03220 CHAVROCHES Date de cessation des paiements le 01/11/2023 Liquidateur judiciaire : SELARL MJ DE LALLIER, représentée par Me Pascal RAYNAUD, 4-6 Rue Pétillat, Résidence Les Lilas, Bât C 03200 VICHY Etablissement secondaire : Rue de la Gare -71160 GILLY-SUR-LOIRE Restauration 901 008 664 RCS Mâcon Les créanciers de la procédure ci-dessus doivent adresser leurs titres de créances dans les deux mois de la publicité au BODACC à leur représentant SELARL MJ DE LALLIER, représentée par Me Pascal RAYNAUD, 4-6 Rue Pétillat, Résidence Les Lilas, Bât C 03200 VICHY.
4321 WM SARL au capital de 500 Siège social : Le Bourg 03220 CHAVROCHES 901 008 664 RCS de CUSSET Le 16/10/2023, lassocié unique a pris acte de la demission des fonctions de co-gérant de M. MERCIOL Pascal. Mention au RCS de Cusset
Gérant : MERCIOL Pascal, Albert, Roland ; Gérant : WAGNER Sylvain, Michel
2728 Avis de constitution Par acte SSP du 30/06/2021, il a été constitue une Société à responsabilité limitée ayant les caractéristiques suivantes : Dénomination : WM. Objet social : Bar Restaurant Epicerie. Siège social : Le Bourg, 03220 CHAVROCHES. Capital : 500 euros. Durée : 99 ans. Gérance : M. MERCIOL Pascal, Demeurant 250 route de Passoncourt, 88330 Re- haincourt, M. WAGNER Sylvain, demeurant 34 rue du Clair Matin, 88000 Épinal. Immatriculation au RCS de CUSSET.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2021
Dirigeants : Anne-Sophie VAN HOOVE , Patrice CAUVET , Raïssa HAFIDHOU , CICOVAL , EFSA et 18 autres
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Liquidateur
SELARL MJ DE L'ALLIER, représentée par Maître RAYNAUD Pascal
4/6 rue Pétillat Résidence Les Lilas - Bât. C - 03200 - Vichy
Jugement prononçant la liquidation judiciaire , date de cessation des paiements le 01 Novembre 2023, désignant liquidateur SELARL MJ DE L'ALLIER, représentée par Maître RAYNAUD Pascal 4/6, rue Pétillât - Résidence les Lilas - Bât. C - 03200 Vichy . Les créances sont à adresser, dans les deux mois de la présente publication, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique prévu par les articles L. 814-2 et L. 814-13 du code de commerce.
TRIBUNAL DE COMMERCE Jugement du Tribunal de Commerce de Cusset du 02/01/2024 douverture de Liquidation judiciaire immédiate avec poursuite dactivite deSARL WM (901 008 664 RCS Cusset)bar, restaurant, Et plus généralement toute activité de restauration sur place ou à emporter ; épicerie, vente de tous articles et produits (papeterie, bibelots, souvenirs, objets de décoration, maroquinerie, etc Lieu-dit le Bourg 03220 CHAVROCHES Date de cessation des paiements le 01/11/2023 Liquidateur judiciaire : SELARL MJ DE LALLIER, représentée par Me Pascal RAYNAUD, 4-6 Rue Pétillat, Résidence Les Lilas, Bât C 03200 VICHY Etablissement secondaire : Rue de la Gare -71160 GILLY-SUR-LOIRE Restauration 901 008 664 RCS Mâcon Les créanciers de la procédure ci-dessus doivent adresser leurs titres de créances dans les deux mois de la publicité au BODACC à leur représentant SELARL MJ DE LALLIER, représentée par Me Pascal RAYNAUD, 4-6 Rue Pétillat, Résidence Les Lilas, Bât C 03200 VICHY.
La liste des créances de l'article L 641-13 du code de commerce est déposée au greffe où tout intéressé peut contester cette liste devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
vendredi 11 novembre 2023
Pascal MERCIOL quitte ses fonctions de gérant.
vendredi 03 juillet 2021
Sylvain WAGNER et Pascal MERCIOL sont promus gérant de l'entreprise.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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