France

WARF

Active 6 à 9 salariés
SIREN
509 360 285
SIRET DU SIEGE SOCIAL
509 360 285 00027
NUMÉRO DE TVA
FR00509360285
DATE DE CREATION
16 décembre 2008
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé - 4776Z
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
DIRIGEANTS
Mathieu SCHROEDER
SOURCES & MISES À JOUR LE 30/07/2026
Insee RNE
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Informations Légales

Prospecter Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé dans la Meuse

Établissements

    • WARF - 55320

      Siège social depuis le 15 février 2010 (16 ans)

      SIRET
      50936028500027
      Activité
      Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé - 4776Z
Établissements

Dirigeants de WARF

Structure capitalistique

  • Actionnaires, têtes de groupe, filiales ...

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Finances

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  • Endettement, risques financiers...

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  • Valorisation

    Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    NC
    NC
    -
  • Dettes + 1 an
    NC
    NC
    -
  • BFR
    NC
    NC
    -
  • Trésorerie
    NC
    NC
    -
  • Endettement
    NC
    NC
    -
  • Rentabilité
    NC
    NC
    -

Comptes de WARF

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

4 Documents officiels
2012
2011
2010

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    14,76 %
    19,72 %
    23,45 %
  • Endettement
    165,50 %
    180,56 %
    198,01 %
  • Fonds de roulement
    3202 EU
    13617 EU
    14405 EU

Documents de WARF

  • Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé

    Modification relative aux dirigeants d'une société Modification des activités ou/ et de l'objet social

  • Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour

    Immat secondaire devient ppale

  • Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour

    Immat secondaire devient ppale

4 Documents officiels

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  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

2023
Score simulé

tCO2e

Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Historique de WARF

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Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché des fleurs et des fleuristes - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs, de l'Antiquité à nos jours : symbolisme, professionnalisation, globalisation, rôle des Pays-Bas, expansion de la production dans les pays émergents, dynamiques d'importation en France, saisonnalité, acteurs clés, durée de vie des fleurs coupées, nouveaux modes de distribution, sensibilisation du consommateur, label "Fleurs de France".. Voir un exemple

  • Le marché des plantes d'intérieur - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs et des végétaux d'intérieur : évolution historique, augmentation de la demande suite à la pandémie, bienfaits sur le bien-être, difficultés de fidélisation des consommateurs, montée du e-commerce, tendances vers le durable et le local.. Voir un exemple

3 Études de marché

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