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PEPE JOE - 64500
Siège social depuis le 27 janvier 2021 (5 ans)
Né en 1972 (54 ans)
Président Depuis le 20 février 2021 (5 ans)
Né en 1974 (52 ans)
Directeur général Depuis le 20 février 2021 (5 ans)
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Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
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Aux termes dun acte sous-seing prive en date du 27 janvier 2021, il a été constitué une société : Forme : Société par Actions Simplifiée. Dénomination : VSPME Capital social : 1.000 EUR Siège social : 7, Boulevard du Commandant Passicot, 64500 SAINT JEAN DE LUZ. Objet : En France et à létranger : - lactivité de restauration notamment de restauration rapide et de pizzeria, le tout sur place, à emporter ou à livrer ; - toutes les prestations de services touchant à cet objet de façon connexe ou complémentaire. Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au Registre du Commerce et des Sociétés de BAYONNE. Admission aux assemblées et droit de vote : tout associé a le droit de participer aux décisions collectives quel que soit le nombre dactions quil possède. Le droit de vote attaché aux titres de capital est proportionnel à la quotité du capital quils représentent et chaque titre de capital donne droit à une voix. Transmission des actions : agrément à lunanimité quel quen soit le bénéficiaire, même sil est déjà associé. Président : Monsieur Vincent JARNAC, demeurant à URRUGNE (64122), 74, rue Munhea, est désigné statutairement en qualité de Président pour une durée indéterminée. Directeur Général : Monsieur Sébastien TARDIF, demeurant à SAINT-JEAN-DE-LUZ (64500), 16, avenue Karsinenea, village Haritza, maison 20, est désigné statutairement en qualité de Directeur Général pour une durée indéterminée. Pour avis. Le Président
Président : JARNAC Vincent ; Directeur général : TARDIF Sebastien
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2021 et 2022
Dirigeant : Luis MONTOURO
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Cité 2 fois entre 2021 et 2022
Dirigeant : Eric KERLOGOT
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Cité 2 fois entre 2021 et 2022
Dirigeants : Pierre PRAT DIT ROUSSEU , Samantha WENG
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Cité 2 fois entre 2021 et 2022
Dirigeants : Vincent JARNAC , Sébastien TARDIF
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
vendredi 20 février 2021
Vincent JARNAC accède au poste de président.
Sebastien TARDIF est promue directeur général.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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