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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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VICTORLY
Active
PME
- SIREN
- 388 082 745 388082745
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 388 082 745 00026 38808274500026
- NUMÉRO DE TVA
- FR24388082745 FR24388082745
- DATE DE CREATION
- 13 août 1992
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 4 RUE DE L'ARRIVEE, 75015 PARIS 4 RUE DE L'ARRIVEE, 75015 PARIS
- DIRIGEANTS
- Victor LY
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- HOLDING FINANCIER - PIZZERIA HOLDING FINANCIER - PIZZERIA
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 38000 € 38000
- Noms commerciaux
- SARL VICTORLY SARL VICTORLY
- Statut RCS
- Inscrite le 13 août 1992 13/08/1992
- Statut INSEE
- Inscrite le 10 juillet 1992 10/07/1992
- Statut RNE
- Inscrite le 13 août 1992 13/08/1992
-
1 janvier 2002
- CONVERSION DU CAPITAL SOCIAL EN EUROS EFFECTUEE D'OFFICE PAR LE GREFFIER DU TRIBUNAL DE COMMERCE EN APPLICATION DU DECRET N°2001-474 DU 30 MAI 2001
Contacter VICTORLY
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide à Paris
Établissements
-
-
SARL VICTORLY - 75015
Siège social depuis le 1 octobre 1992 (33 ans)
- SIRET
- 38808274500026 38808274500026
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 4 RUE DE L'ARRIVEE, 75015 PARIS
-
-
-
VICTORLY - 75015
Ancien établissement du 10 juillet 1992 au 25 décembre 1992
- SIRET
- 38808274500018 38808274500018
- Activité
- Administration d'entreprises - 741J
- Adresse
- 23 AVENUE DU MAINE, 75015 PARIS
-
Dirigeants de VICTORLY
-
-
Victor LY
- Né en
- 1951 (75 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 23 novembre 2004 (21 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
-
EndettementNCNC-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de VICTORLY
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2017
2016
2011
Équilibre bilan
-
Capitalisation20,65 %16,42 %-2,21 %
-
Endettement28,86 %29,13 %-980,60 %
-
Fonds de roulement-466000 EU-536700 EU-549300 EU
-
Evolution de l'activité108,69 %81,81 %105,73 %
-
Taux de VA49,63 %46,47 %46,78 %
-
Rentabilité d'exploitation8,13 %3,48 %5,16 %
-
Rentabilité nette finale9,17 %-6,85 %2,53 %
-
Capacité d'autofinancement7,25 %-10,00 %0,78 %
-
Rentabilité financière28,23 %-27,02 %-94,11 %
-
Coûts du travail40,61 %42,02 %41,15 %
-
Capacité de remboursement1,29 ansN/C33,96 ans
-
Coût de la dette1,58 %6,13 %23,08 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent1,38 %2,89 %4,51 %
-
Poids du BFR global-365,68 jours-401,73 jours-318,05 jours
-
Poids des stocks4,87 jours6,95 jours6,59 jours
-
Délai clients41,52 jours34,18 jours27,50 jours
-
Délai Fournisseurs289,52 jours307,24 jours210,16 jours
-
Liquidité immédiate76,90 jours39,78 jours16,38 jours
Documents de VICTORLY
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social - Divers
-
Divers
Transfert du siège social NOUVEAU SIEGE / 4 RUE DE L ARRIVEE 75015 PARIS - Modification(s) statutaire(s)
Annonces légales de VICTORLY
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Historique de VICTORLY
1 événement depuis 2004
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lundi 23 novembre 2004
-
Victor LY assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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