France
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VIA 2C
- SIREN
- 802 950 048 802950048
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 802 950 048 00016 80295004800016
- NUMÉRO DE TVA
- FR74802950048 FR74802950048
- DATE DE CREATION
- 23 juillet 2014
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- RUE DU ROSENKRANZ, 68125 HOUSSEN RUE DU ROSENKRANZ, 68125 HOUSSEN
- DIRIGEANTS
- Cedric STORCK
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Toutes activités de restauration rapide et de vente de plats à emporter Toutes activités de restauration rapide et de vente de plats à emporter
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 10000,00 € 10000,00
- Noms commerciaux
- VIA 2C VIA 2C
- Statut RCS
- Inscrite le 23 juillet 2014 23/07/2014
- Statut INSEE
- Inscrite le 11 juin 2014 11/06/2014
- Statut RNE
- Inscrite le 23 juillet 2014 23/07/2014
Contacter VIA 2C
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans le Haut-Rhin
Établissements
-
-
VIA 2C - 68125
Siège social depuis le 11 juin 2014 (12 ans)
- SIRET
- 80295004800016 80295004800016
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- RUE DU ROSENKRANZ, 68125 HOUSSEN
-
Dirigeants de VIA 2C
-
-
Observation de conformité Cedric STORCK
- Né en
- 1973 (52 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 30 avril 2015 (11 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires2235900,002181500,003 %
-
Résultats net168500,0098100,0072 %
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Marge brute1069100,00960500,0012 %
-
Résultats d'exploitation240300,00145600,0066 %
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Ebitda498100,00364000,0037 %
-
Dettes + 1 an544500,00598300,00-8 %
-
BFR-82400,00-100600,0019 %
-
Trésorerie98600,00156700,00-37 %
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Endettement1033200,001239100,00-16 %
-
Taux de profitabilité0,080,0468 %
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Rentabilité80.89 %71.14 %14 %
Comptes de VIA 2C
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation16,78 %10,01 %9,66 %
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Endettement349,40 %688,61 %731,69 %
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Fonds de roulement16220 EU-542200 EU38600 EU
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Evolution de l'activité102,49 %118,20 %117,55 %
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Taux de VA47,82 %44,03 %46,40 %
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Rentabilité d'exploitation22,28 %16,69 %18,71 %
-
Rentabilité nette finale7,54 %4,50 %6,91 %
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Capacité d'autofinancement12,63 %9,02 %10,92 %
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Rentabilité financière80,89 %71,14 %91,27 %
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Coûts du travail26,61 %28,26 %28,47 %
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Capacité de remboursement2,58 ans4,83 ans5,07 ans
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Coût de la dette4,53 %6,01 %4,11 %
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Taux d'intérêt moyen apparent3,10 %2,30 %1,39 %
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Poids du BFR global-13,49 jours-16,83 jours-19,54 jours
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Poids des stocks2,64 jours3,49 jours3,39 jours
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Délai clients31,79 jours23,12 jours27,25 jours
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Délai Fournisseurs28,17 jours29,01 jours37,71 jours
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Liquidité immédiate16,14 jours26,22 jours27,17 jours
Documents de VIA 2C
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Formation de Société - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts - Acte modificatif
Annonces légales de VIA 2C
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de VIA 2C
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Entreprise liée
-
ICS
Cité 1 fois en 2014
- SIREN 483845269 483845269
- Dirigeants Cedric STORCK , AUDIRHIN
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Formation de Société - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts - Acte modificatif
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de VIA 2C
1 événement depuis 2015
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mercredi 30 avril 2015
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Cedric STORCK assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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