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France
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VARAMBON
Fermée definitivement
Radiée
- SIREN
- 532 600 517 532600517
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 532 600 517 00017 53260051700017
- NUMÉRO DE TVA
- FR06532600517 FR06532600517
- DATE DE CREATION
- 31 mai 2011
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- VARAMBON ZAC DE LA, 38370 SAINT-CLAIR-DU-RHONE VARAMBON ZAC DE LA, 38370 SAINT-CLAIR-DU-RHONE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 10000,00 € 10000,00
- Noms commerciaux
- VARAMBON VARAMBON
- Statut RCS
- Radiée le 24 mai 2017 24/05/2017
- Statut INSEE
- Fermée le 13 avril 2017 13/04/2017
- Statut RNE
- Radiée le 24 mai 2017 24/05/2017
-
14 février 2017
- Dissolution anticipée de la société à compter du 18/01/2017 - Siège de la liquidation : ZAC de la Varambon 38370 SAINT-CLAIR-DU-RHONE - Publicité dans un journal d'annonces légales : ESSOR Tribune de Vienne du 10/02/2017
Contacter VARAMBON
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans l'Isère
Établissements
-
-
VARAMBON - 38370
Ancien établissement du 01 juin 2011 au 18 janvier 2017
- SIRET
- 53260051700017 53260051700017
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- VARAMBON ZAC DE LA, 38370 SAINT-CLAIR-DU-RHONE
-
Dirigeants de VARAMBON
-
-
Nadji HADEF
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du au 24 mai 2017
-
Nadji HADEF NADJI
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 16 février 2017 au 13 avril 2017
-
Nadji HADEF NADJI
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 07 février 2014 au 16 février 2017
-
José DA COSTA SANTOS
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 04 juin 2011 au 07 février 2014
-
Nadji HADEF NADJI
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 04 juin 2011 au 14 novembre 2012
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires71800,0079400,00-9 %
-
Résultats net2074,001533,0036 %
-
Marge brute20855,0026366,00-20 %
-
Résultats d'exploitation4100,003680,0012 %
-
Ebitda14041,0013563,004 %
-
Dettes + 1 an48400,0035500,0037 %
-
BFR-13836,00-13590,00-1 %
-
Trésorerie687,00582,0019 %
-
Endettement48400,0056000,00-13 %
-
Taux de profitabilité0,030,0250 %
-
Rentabilité-64.83 %-29.08 %-122 %
Comptes de VARAMBON
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2015
2014
2013
Équilibre bilan
-
Capitalisation-7,08 %-10,38 %-10,78 %
-
Endettement-718,60 %-661,99 %-656,87 %
-
Fonds de roulement-36100 EU-47900 EU-59700 EU
-
Evolution de l'activité90,43 %80,69 %91,20 %
-
Taux de VA29,05 %33,21 %30,31 %
-
Rentabilité d'exploitation19,56 %17,08 %-0,45 %
-
Rentabilité nette finale2,89 %1,93 %-11,51 %
-
Capacité d'autofinancement17,44 %14,77 %-1,04 %
-
Rentabilité financière-64,83 %-29,08 %166,47 %
-
Coûts du travail7,26 %14,37 %30,01 %
-
Capacité de remboursement1,84 ans2,98 ansN/C
-
Coût de la dette12,93 %15,84 %N/C
-
Taux d'intérêt moyen apparent7,90 %6,15 %5,38 %
-
Poids du BFR global-70,34 jours-62,47 jours-57,54 jours
-
Poids des stocks5,93 jours6,25 jours6,54 jours
-
Délai clients26,59 jours17,72 jours11,77 jours
-
Délai Fournisseurs43,73 jours24,80 jours33,42 jours
-
Liquidité immédiate3,49 jours2,68 jours1,99 jours
Documents de VARAMBON
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Décision(s) de l'associé unique - Comptes de clôture de la liquidation
Radiation de la personne morale
-
Décision de l'associé unique
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Statuts mis à jour
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Modification relative aux dirigeants d'une société
-
Statuts constitutifs - Procès-verbal d'assemblée constitutive
Constitution d'une société commerciale par création
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Statuts constitutifs - Procès-verbal d'assemblée constitutive
Constitution d'une société commerciale par création
Annonces légales de VARAMBON
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de VARAMBON
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Procédures collectives
1 procédure collective terminée
-
Clôturée
-
-
Liquidateur
Nadji HADEF
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
-
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de VARAMBON
6 événements depuis 2011
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mercredi 16 février 2017
-
Nadji HADEF est promue liquidateur.
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Nadji HADEF démissionne de son poste de gérant.
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jeudi 07 février 2014
-
Nadji HADEF succède à José DA COSTA SANTOS en tant que gérant.
-
José DA COSTA SANTOS cède sa place de gérant à Nadji HADEF.
-
-
mardi 14 novembre 2012
-
Nadji HADEF quitte ses fonctions de gérant.
-
-
vendredi 04 juin 2011
-
Nadji HADEF et José DA COSTA SANTOS assument maintenant la fonction de gérant.
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6 événements ont marqué le parcours de VARAMBON depuis 2011
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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