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France
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MIE A MIE - 76000
Siège social depuis le 14 avril 2023 (3 ans)
MIE A MIE - 76000
Ancien établissement du 01 mars 2025 au 05 janvier 2026
Né en 1981 (45 ans)
Gérant depuis le 01 avril 2023 (3 ans)
Né en 1994 (31 ans)
Gérant depuis le 01 avril 2023 (3 ans)
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Cession de fonds de commerceAux termes dun acte authentique en date du 5 janvier 2026 à SOTTEVILLE LES ROUEN, enregistré le 15 janvier 2026 au SIE - ROUEN - dossier 2026 00002131 reférence 2026 N 92 VALEX76 SARL, Sise 55 RUE DE LHOPITAL, 76000 ROUEN, immatriculé au greffe ROUEN sous le numéro 949581284. A cédé à : DARKA SAS au capital de 1000 euros, sise 53 RUE NICOLAS-JOSEPH PREVOST, 76230 Isneauville, immatriculée au greffe du de Rouen sous le numéro 917867228. Moyennant le prix de 85000 euros son fonds de commerce de VENTE DE GAUFRES SALON DE THE Petite restauration sandwicherie saladerie exploité 29 RUE DU BAC, 76000 Rouen. Entrée en jouissance au 2 janvier 2026. Les oppositions, sil y a lieu, seront reçues dans les dix jours de la dernière en date des publications légales, pour la validité et pour la correspondance en létude de Me LELIEUR Notaire à SOTTEVILLE LES ROUEN (76300) 175 Avenue du 14 Juillet.
Par acte SSP du 02/03/2023, il a été constitué une SARL presentant les caractéristiques suivantes: Dénomination: VALEX 76 Objet social: Saladerie, Sandwicherie, exploitation de fonds de commerce dans le domaine de la petite restuaration. Siège social: 55 rue de lhôpital 76000 ROUEN. Durée de la société: 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de Rouen. Au capital de: 1 000. Gérance: M. BOULAN Alexandre demeurant 91 rue Saint Hilaire 76000 ROUEN, M. OLLIVIER Valentin demeurant 43 rue du Mail 76100 ROUEN.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
vendredi 01 avril 2023
Valentin OLLIVIER et Alexandre BOULAN assument maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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