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France
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VALCOU
Fermée definitivement
Cessation/Pause
- SIREN
- 498 952 183 498952183
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 498 952 183 00016 49895218300016
- NUMÉRO DE TVA
- FR91498952183 FR91498952183
- DATE DE CREATION
- 10 juillet 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 35 RUE DE RIVOLI, 75004 PARIS 35 RUE DE RIVOLI, 75004 PARIS
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- Document personnalisé
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Noms commerciaux
- TRENTE 5 RIVOLI TRENTE 5 RIVOLI
- Statut RCS
- Radiée le 14 janvier 2019 14/01/2019
- Statut INSEE
- Fermée le 12 novembre 2018 12/11/2018
- Statut RNE
- Radiée le 14 janvier 2019 14/01/2019
-
14 janvier 2019
- RADIATION PAR SUITE DE TRANSMISSION UNIVERSELLE DU PATRIMOINE
-
07 décembre 2018
- DISSOLUTION - REUNION DE TOUTES LES PARTS SOCIALES OU ACTIONS ENTRE UNE SEULE MAIN EN VERTU DE L'ARTICLE 1844-5 DU CODE CIVIL A COMPTER DU 12-12-2018
- Associé unique la société VALETFILS SARL 5 rue de l'Echelle 75001 Paris 817 576 887 RCS Paris.
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- Téléphone
- Mail de contact
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25 979 sociétés exercent la même activité que VALCOU à Paris (75).
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Établissements
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TRENTE 5 RIVOLI - 75004
Ancien établissement du 09 juillet 2007 au 28 mai 2018
- SIRET 49895218300016 49895218300016
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 35 RUE DE RIVOLI, 75004 PARIS
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Dirigeants de VALCOU
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Alain VALENTIN
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Gérant Du 31 octobre 2009 au 12 novembre 2018
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Nicolas COUDERC
Né en 1983 (43 ans)
Ancien Gérant Du 31 octobre 2009 au 03 décembre 2015
-
Nicolas COUDERC
Né en 1983 (43 ans)
Ancien Associé-gérant Du 31 juillet 2007 au 31 octobre 2009
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Alain VALENTIN
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Associé-gérant Du 31 juillet 2007 au 31 octobre 2009
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsDocuments de VALCOU
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Dissolution - Acte modificatif
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts - Démission de co-gérant
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Statuts constitutifs - Procès-verbal d'assemblée générale
Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales de VALCOU
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Annonce BODACC - Cessation
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Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique
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Annonce BODACC - Cessation d'activité
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/08/2017)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/08/2016)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/08/2015)
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Annonce BODACC - modification survenue sur l'administration
Gérant partant : Couderc, Nicolas
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/08/2014)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/08/2013)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/08/2012)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/08/2011)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/08/2010)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/08/2009)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/08/2008)
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Annonce BODACC - modification survenue sur la prise d'activité, l'activité de l'établissement principal, l'adresse de l'établissement, la date de début d'activité et l'administration , Date du premier avis publié au BODACC : 7 octobreÚ2007
Étude de solvabilité
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Profil financier
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires438200,00389200,0013 %
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Résultats net10378,002122,00390 %
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Marge brute227000,00197900,0015 %
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Résultats d'exploitation23620,00642,003580 %
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Ebitda45900,0024187,0090 %
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Dettes + 1 an758200,00793700,00-4 %
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BFR-64500,00-50100,00-28 %
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Trésorerie11354,0013478,00-15 %
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Endettement847700,00881600,00-3 %
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Taux de profitabilité0,020,01335 %
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Rentabilité50.63 %20.96 %142 %
Comptes de VALCOU
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2017
2016
2015
Équilibre bilan
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Capitalisation2,36 %1,14 %-40,60 %
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Endettement3687,50 %7959,89 %-322,64 %
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Fonds de roulement-53100 EU-36600 EU-50000 EU
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Evolution de l'activité112,59 %108,05 %269,21 %
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Taux de VA51,80 %50,85 %41,70 %
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Rentabilité d'exploitation10,47 %6,21 %-8,86 %
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Rentabilité nette finale2,37 %0,55 %-22,88 %
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Capacité d'autofinancement11,16 %6,57 %-13,60 %
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Rentabilité financière50,63 %20,96 %22,21 %
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Coûts du travail39,69 %42,52 %48,25 %
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Capacité de remboursement15,46 ans31,50 ansN/C
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Coût de la dette23,50 %55,55 %N/C
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Taux d'intérêt moyen apparent1,43 %1,67 %1,42 %
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Poids du BFR global-53,73 jours-47,11 jours-70,93 jours
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Poids des stocks8,29 jours9,12 jours6,64 jours
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Délai clients12,55 jours13,01 jours8,86 jours
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Délai Fournisseurs41,73 jours32,91 jours52,69 jours
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Liquidité immédiate9,46 jours12,67 jours20,29 jours
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de VALCOU
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Entreprise liée
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Cité 1 fois en 2018
VALETFILS
- SIREN 817576887 817576887
Dirigeants : Laurence VALENTIN , Julien VALENTIN
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
Procédures collectives
1 procédure collective terminée
-
Clôturée
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Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de VALCOU
4 événements depuis 2007
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mercredi 03 décembre 2015
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Nicolas COUDERC quitte ses fonctions de gérant.
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vendredi 31 octobre 2009
-
Alain VALENTIN et Nicolas COUDERC renoncent à leurs rôle d'associé-gérant.
-
Alain VALENTIN et Nicolas COUDERC accèdent au poste de gérant.
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lundi 31 juillet 2007
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Alain VALENTIN et Nicolas COUDERC assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
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4 événements ont marqué le parcours de VALCOU depuis 2007
Études de marché du secteur de l'entreprise
Voir un exemple-
Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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