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URPS DIK - 34000
Siège social depuis le 25 juin 2013 (13 ans)
Né en 1967 (59 ans)
Gérant depuis le 26 avril 2022 (4 ans)
Né en 1958 (68 ans)
Gérant depuis le 26 avril 2022 (4 ans)
Née en 1969 (56 ans)
Gérant depuis le 26 avril 2022 (4 ans)
Né en 1967 (59 ans)
Ancien Gérant du 23 juin 2018 au 26 avril 2022
Né en 1958 (67 ans)
Ancien Gérant du 23 juin 2018 au 26 avril 2022
Né en 1974 (51 ans)
Ancien Gérant du 16 juillet 2013 au 26 avril 2022
Né en 1956 (69 ans)
Ancien Gérant du 16 juillet 2013 au 23 juin 2018
Né en 1977 (49 ans)
Ancien Gérant du 18 janvier 2014 au 23 juin 2018
Né en 1968 (58 ans)
Ancien Gérant du 16 juillet 2013 au 18 janvier 2014
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Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Changement(s) de gérant(s)
Donation de parts
Nomination de co-gérant
Changement(s) de gérant(s)
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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URPS DIK SC au capital de 249 000 EUR Siege social : 285, rue Alfred Nobel 34000 Montpellier 794 120 956 RCS Montpellier. Par délibérations de lAGO en date du 24/06/2021, Et à compter de ce jour : Jean-François BOUSCARAIN, William HEBRARD et Jérôme SAINT DENIS ont démissionné de leurs fonctions de cogérants. M. Philippe JOURDAN, demeurant 19 rue Santos Dumont 31130 Balma, M. Jean-Dominique ALAZARD demeurant 3, rue du Dourdou 12360 Camares et Anne-France VEDRINE demeurant 6 lot Champ de Florensac rue des frères Lumière 34290 Montblanc, ont été nommés en remplacement pour une durée de 54 mois. Mention faite au RCS de Montpellier.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2013 et 2019
Donation de parts
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Cité 2 fois entre 2013 et 2019
Donation de parts
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Cité 2 fois entre 2013 et 2019
Donation de parts
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
lundi 26 avril 2022
Philippe JOURDAN, Anne-France VEDRINE et Jean ALAZARD succèdent à William HEBRARD, Jerome SAINT DENIS et Jean-Francois BOUSCARAIN en tant que gérant.
William HEBRARD, Jerome SAINT DENIS et Jean-Francois BOUSCARAIN cèdent leurs place de gérant à Philippe JOURDAN, Anne-France VEDRINE et Jean ALAZARD.
URPS INFIRMIERS LIBERAUX LR, URPS CHIRURGIENS DENTISTES LR et UNION REGIONALE DES PROFESSIONNELS DE SANTE DU LANGUEDOC-ROUSSILLON MIDI-PYRENEES REGROUPANT LES MASSEURS KINESITHERAPEUTES LIBERAUX assument maintenant le rôle d'associé.
vendredi 23 juin 2018
William HEBRARD et Jerome SAINT DENIS succèdent à Didier BLIN et Bernard BRIATTE en tant que gérant.
Didier BLIN et Bernard BRIATTE cèdent leurs place de gérant à William HEBRARD et Jerome SAINT DENIS.
vendredi 18 janvier 2014
Didier BLIN prend le relais de PIERRE VEROT en tant que gérant.
Didier BLIN succède à PIERRE VEROT en tant que gérant.
lundi 16 juillet 2013
Bernard BRIATTE, PIERRE VEROT et Jean-Francois BOUSCARAIN assument maintenant la fonction de gérant.
8 événements ont marqué le parcours d'URPS DIK depuis 2013
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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