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11 décembre 2017
URFINA - 21240
Ancien établissement du 05 décembre 2014 au 01 janvier 2017
URFINA - 25000
Ancien établissement du 15 décembre 1995 au 05 décembre 2014
URFINA - 25870
Ancien établissement du 21 juillet 1993 au 15 décembre 1995
Né en 1930 (96 ans)
Ancien Gérant du 16 octobre 2010 au 01 janvier 2017
Né en 1930 (96 ans)
Ancien Associé-gérant du 01 avril 2008 au 16 octobre 2010
Né en 1970 (56 ans)
Ancien Associé-gérant du 01 avril 2008 au 16 octobre 2010
Née en 1935 (91 ans)
Ancien Président-directeur général du 19 janvier 2005 au 01 avril 2008
Né en 1953 (72 ans)
Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 01 avril 2008
Né en 1930 (96 ans)
Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 01 avril 2008
Né en 1936 (90 ans)
Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 01 avril 2008
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
entre la société absorbante : URBIMMO et la société absorbée : URFINA
entre la société absorbante : URBIMMO et la société absorbée : URFINA
Traité entre la sté Urbimmo RCS Dijon 501 473 508 (sté absorbante) et la sté Urfina (sté absorbée)
entre M Charles URBAIN et la ste ARELFI HOLDING - Entre Mme Gisele URBAIN et la sté ARELFI HOLDING, la sté URBINATH
Ancien : 7 rue Voirin 25000 Besancon
CESSION DE PARTS
AUTORISATION D APPORT EN NATURE DE PARTS ET AGREMENT D UNE NOUVELLE ASSOCIEE - AUTORISATION DE CESSION DE PARTS ET AGREMENT D UNE NOUVELLE ASSOCIEE - MODIFICATION SOUS CONDITION DE L ARTICLE 7 DES STATUTS
RECTIFICATINO D'UNE ERREUR MATERIELLE DE NUMEROTATION DES PARTS
DONATION DE PARTS
DEMISSION(S) DE GERANT(S)
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 9 fois entre 2008 et 2017
entre M Charles URBAIN et la ste ARELFI HOLDING - Entre Mme Gisele URBAIN et la sté ARELFI HOLDING, la sté URBINATH
Traité entre la sté Urbimmo RCS Dijon 501 473 508 (sté absorbante) et la sté Urfina (sté absorbée)
Ancien : 7 rue Voirin 25000 Besancon
CESSION DE PARTS
Cité 8 fois entre 2008 et 2017
entre M Charles URBAIN et la ste ARELFI HOLDING - Entre Mme Gisele URBAIN et la sté ARELFI HOLDING, la sté URBINATH
Traité entre la sté Urbimmo RCS Dijon 501 473 508 (sté absorbante) et la sté Urfina (sté absorbée)
Ancien : 7 rue Voirin 25000 Besancon
CESSION DE PARTS
Cité 2 fois en 2011
Cité 2 fois entre 1995 et 1996
Cité 2 fois entre 1995 et 1996
Cité 1 fois en 2011
DONATION DE PARTS
Cité 1 fois en 2017
Traité entre la sté Urbimmo RCS Dijon 501 473 508 (sté absorbante) et la sté Urfina (sté absorbée)
Cité 1 fois en 2017
entre M Charles URBAIN et la ste ARELFI HOLDING - Entre Mme Gisele URBAIN et la sté ARELFI HOLDING, la sté URBINATH
vendredi 16 octobre 2010
Charles URBAIN et Philippe URBAIN quittent leurs fonctions d'associé-gérant.
Charles URBAIN est promue gérant de l'entreprise.
lundi 01 avril 2008
Charles URBAIN et Philippe URBAIN assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
Patrick JACQUIER, Alain JACQUIER et Charles URBAIN renoncent à leurs rôle d'administrateur.
Gisele URBAIN démissionne de la fonction de Président directeur général.
mardi 19 janvier 2005
Gisele URBAIN accède au poste de Président directeur général.
Charles URBAIN, Patrick JACQUIER et Alain JACQUIER assument maintenant la fonction d'administrateur.
7 événements ont marqué le parcours d'URFINA depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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