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23 août 2022
16 615 sociétés exercent la même activité que UPPER PARIS à Paris (75).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" à Paris (75).
UPPER PARIS - 75001
Siège social depuis le 16 juillet 2020 (5 ans)
Ancien Président Du 25 septembre 2020 au 29 janvier 2026
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
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Cité 1 fois en 2020
Dirigeants : Patrice GENTIE , Olivier CONSTANTIN , Carole FULHIC , Christophe BARRAILH-LAFARGUE , De LOUIS et 22 autres
Divers
Cité 1 fois en 2020
Dirigeant : BDM AUDIT
Divers
Divers
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Jugement prononçant la clôture de la procédure de liquidation judiciaire pour insuffisance d'actif.
Jugement prononçant la liquidation judiciaire simplifiée, date de cessation des paiements le 26 juillet 2022,désignant liquidateur Selarl Axyme en la personne de Me Didier Courtoux 62 boulevard de Sébastopol 75003 Paris. Les déclarations des créances sont à adresser au mandataire judiciaire ou sur le portail électronique prévu par les articles L. 814-2 et L. 814-13 du code de commerce dans les deux mois à compter de la publication au Bodacc.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
12219541 LE PUBLICATEUR LEGAL Avis est donné de la constitution dune sociéte présentant les caractéristiques suivantes : Dénomination : UPPER PARIS. Forme : S.A.S. Siège : 11 rue de la Ferronnerie, 75001 PARIS. Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS. Capital : 20.000 . Objet : La création, lacquisition, La location, la prise en location-gérance, la prise à bail, linstallation et lexploitation de tous fonds de commerce de restauration rapide, brasserie, restauration traditionnell…
Président : UPPER CONCEPT
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Entreprise souhaitant la confidentialité de ses comptes
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierLiquidateur
SELARL AXYME en la personne de Me Didier Courtoux
62 BD DE SEBASTOPOL - 75003 - PARIS
jeudi 25 septembre 2020
UPPER CONCEPT accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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